酒店圣诞节活动策划 第3页
活动时间：12月23日（星期五 ）—1月5日（星期三） 活动主题：相约圣诞之夜（圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞活动说明：每年的12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节，是西方国家一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国过春节。ONG>活动内容：一． 场境布置：A． 门口：一服务员妆扮成圣诞老人站在门口迎侯宾客，迎候语必须是‘merry christmas!’遇上大约10岁以下的小客人则发一粒水果糖。B． 大堂：中央摆上圣诞树，圣诞树要大，要与大堂的空间协调一致，树上必须有闪烁的彩灯吸引客人的注意。C． 玻璃门窗：贴上圣诞画如：雪景，圣诞老人等（精品批发市场有现成的出售）D． 餐厅：服务小姐头戴圣诞红帽，给每桌客人先上一盘别致的圣诞点心，点心主要有蛋糕，饼干，也可以是平时很受欢迎的宾馆特色点心，周围摆上各式各样的糖果。还可以在盘中藏匿一有奖吉祥物，不同的吉祥物到服务台领取不同的圣诞节小礼物E． 过道：用红纸扎成小巧的灯罩，每隔一米五挂一只，顺着过道挂两列。二、卖场圣诞氛围营造 A、门前广场可设置这样一个场景造型：在雪地上矗立着一座别墅市的房子，房子周围是浓郁的圣诞树，并有着一个美丽的花园，整个房屋透着黄色的温暖的灯光，透过窗户可看到一家人的身影，正在欢快忙碌着准备圣诞晚会，精心布置圣诞树，圣诞老人正悄悄爬上烟囱，悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。整个场景静谧而欢快，有动有静，栩栩如生、充满情趣。注：音乐必不可缺少的，给整个场景增加动感，可以播放一些经典的曲子。B、服务员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子，衬托节日气氛，刺激顾客消费。 C、划出圣诞商品区域，陈列各种圣诞礼品，圣诞树排成一排，配以各种彩灯、装饰品等，加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围，将酒店变成圣诞晚会的天堂三、促销活动（A）狂欢帽子节！展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子！让您在享受暖冬的同时，增添一抹靓丽的风采！操作说明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上，可以突出红色的圣诞帽，一方面渲染节日氛围，另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。 （B）定餐送手套，定餐满1200元，凭购物小票，赠送一双手套（手套价值5-10元左右），在手套里……
大酒店圣诞节策划方案
2009年圣诞节即将来临。根据市场分析，圣诞节这两天人们反映十分热烈，场面也异常火爆。今年圣诞节为了让人们体会到国大品牌的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围，力争做到“人无我有，人有我精”的节日气氛；并在装饰和布置上突出新颖和独特；加大广告宣传力度，达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。
现拟策划及布置方案如下：
一、领导小组
组 长：***
副组长：***
成 员：*** *** *** *** *** *** ***
二、圣诞节酒店的布置及装饰
1.主景点布置（营销部负责PA部协助，要求在11月30日前落实）
大堂:大堂准备摆两个景点:一是圣诞屋装饰后做成一个景点；二是圣诞树装饰后做成一个景点。
大堂中央:设置一个奖品展台。
2.其他:（各相关部门负责人负责）
三楼大厅晚会场地及走廊，各楼层以及其他各营业区尽快落实装饰物品的采购计划，要求在11月30日前报到总经办审批。
3．礼品:主要是圣诞节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客，商务客人所送的礼品，预计礼品费用要求在11月30日前报到总经办审批。
三、圣诞节主题活动安排
平安夜，狂欢夜自助大餐
时间：2009年12月24日、25日18：00——20：00
地点：三楼大厅
规模：三楼270人/场
内容：大型自助餐，综合性文艺节目，大型抽奖活动。(奖品以赞助为主，由营销部负责拉赞助单位，要求在11月30前落实)
气氛布置：热烈、明亮、欢快
票价：**元/张，儿童**元/张（身高120cm及以下）
会场布置：由餐饮部负责
节目安排：由总经办安排，中间穿插抽奖活动。
圣诞票、贺卡、宣传单的制出，由营销部负责 (以上演员及主持人费用由***另呈领导批示)
四、KTV狂欢圣诞晚晚场
时间：2009年12月 24日、25日19:00——02:00
地点：KTV
规模：所有包房
内容：抽奖活动：一等奖标准间1间/晚；二等奖7度啤酒一打；三等奖自助早茶券一张，四等奖吧台小吃一份。
五、客房礼品放送:
1．圣诞节当晚给常客,重要商务客人以及外宾送圣诞礼物（饼干或巧克力）,用传统的圣诞老人袜装好送到房间,给客人惊喜。
2．12月24、25日凭圣诞自助大餐入场券入住客房标准间，可享受***元/间/晚+双人次日自助早茶券的特大优惠价，
3.凌晨房：凡在凌晨3时以后入住的，可到次日12时前退房。
优、酒店整体气氛布置，由营销部和PA组统一安排，相关部门协助）
1．给各营业区发圣诞小姐服装，由圣诞小姐为客人服务，给小朋友发礼品。
2．安排两名圣诞天使迎宾。
3．整个酒店安排两名圣诞老人或小丑发礼品。
4．酒店提供照相留影服务 (针对自助餐客人，营销部负责) 。
七、广告宣传
1．印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示，营销部负责)
2．大堂广告，大厅外横幅（营销部负责）。
3．自助大餐入场券。（营销部负责）
八、分工细则
⑴筹划组（责任人：***）
工作职责：
1．负责圣诞节的总体策划案的拟订工作；
2．负责做好圣诞节宣传单内容起草和印制工作；
3．负责组织完成部门的圣诞节自助大餐入场券的销售任务。
⑵销售一组(责任人:***)
工作职责：
1．负责组织人员对圣诞节自助大餐进行销售；
2．负责组织人员进行宣传单的投递；
3．负责对各宣传工作进行监督，确保宣传工作到位有效；
4．完成酒店领导交办的其他工作。
5．联系摄影服务，对整个活动过程进行全程摄影。
⑶销售二组（责任人：***）
工作职责：
1．负责奖品展台（大堂）的布置工作；
2．负责圣诞节自助大餐场地的布置工作；
3．协助其他工作组做好圣诞节的前期宣传工作；
4．组织部门员工完成部门的圣诞节自助大餐入场券的销售任务；
5．完成酒店领导临时交办的其他工作。
⑷销售三组(责任人: ***)
1．向员工传达圣诞节活动的形式，并发动全员销售；
2．组织部门员工完成部门的圣诞节自助大餐入场券的销售任务。
3．协助其他工作组完成相关工作。
⑸成本核算组(责任人:***)
工作职责：
1．负责圣诞节票据的管理；
2．负责审查各项开支，密切与餐饮部联系，研究并合理掌握成本和费用平衡；
3．组织部门员工完成部门的圣诞节任务。
⑹采购组(责任人:***)
1．与供应商建立良好的业务关系，完成各项采购任务；
2．了解市场信息，比质论价，降低费用开支；
3．组织部门员工完成部门的圣诞节任务。
⑺安全保卫组(责任人:***)
1．做好酒店内的安全警卫工作，对酒店各部位进行安全检查，及时发现和排除各种不安全因素；
2．协助圣诞节自助大餐的检票工作；
3．组织部门员工完成部门的圣诞节自助大餐入场券的销售任务。
九、圣诞节各项工作倒计时
1．11月 8日—11月30日拉赞助，12月 10日到位摆置大厅。
2．11月 20日—11月30日具体布置方案制出, 12月 5日物品采购全部到位,并开始装饰。
3．11月 30日圣诞票、宣传单制出，并开始投递
4．各部门12月1日开始卖圣诞票。
5．12月8日景点布置完毕。
6．12月 8日送贺卡。
7．12月 12日核定娱乐部节目。
8．12月 15日下发晚会备忘录。
9．12月23日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位.
10．12月24、25日做好晚会各项工作。
十、人力资源部于12月22日组织人员检查各部门工作的落实情况。
注：各部门负责人须将这次活动的形式、内容传达到部门员工，部门员工随时都能向客人介绍。
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