2009年住宿生总结
12.23,宿舍老师要求我们全体住宿生写《2009我的住宿生活》之总结。因为本人是宿管,所以自然要写关于管理住宿同学工作的总结。下面将我的总结原文复制到下面,因为这是要交给官方(学生科)看的,所以写的很积极,没有体现出恶劣的事例,而且某些有本人独到见解的事例也没有写出来(我会在以后补充的)。主要还是着重体现了一下本人从09普通新生,发展到南宿舍楼宿管会主席的过程。下面是我的总结原文。
2009我的住宿生活
2009年8月30日,怀着对美好住宿生活的憧憬,我来到了北京汽车工程学院。
办理入住南楼宿舍的第一天,我见到的第一位老师就是主要负责南楼宿舍的尤主任。初次见面,尤老师坐在一张写字台后发住宿用品。在那一天,我结识了7个新的朋友,作为同宿同学我们都为有缘相识、相聚而感到无比的快乐。
第一天傍晚,在宿管的带领下我们全体09新生到阶梯教室接受尤老师对我们新生进行的住宿教育,当天晚上,我很荣幸的同其他20余位同学一起成为了宿舍长。对于初来乍到的新生来说,能得到同宿7位同学的信赖我很高兴,所以下定决心定为同学服务。
入住的第二周,我又被宿舍办尤老师选中成为第一名09见习宿管。这个职务的升级着实令我惊喜。我想,这也许与我在班内担任班长一职的关系密不可分,尤老师定是看到我在管理同班的住宿同学时有些能力,所以提拔我。
在任见习宿管期间,我从07级老宿管那里学到了不少管理的经验,这对我后来能成为南楼宿管会的主席起得作用是很大的。记得那时候,我每天早上随同老宿管叫各屋起床。这段经历在今天仍使我记忆犹新,以至于现在我将其戏称为"老6楼"。
老6楼的经历充满了苦优心酸,每天早上起床时间是6点40分,我每天准时上6楼与老宿管一起叫早。最令我气愤的是606室,每次我去叫,人家非但不起,还破口大骂赶我出去,骂人者还带着远郊特有的口音。我心想:这屋人真没素质!但我明白,自己干的是工作,也不好回骂什么,从我自身的角度出发更不愿跟素质低的人多费一句话。所以我就去找老宿管来解决,不在进这个屋,这就是我最初的管理风格。后来,南楼集体调宿舍,6楼的所有同学全被"瓦解"了。同时,我也成为了一名正式宿管并被调到5楼去了。但回想起我在6楼的这段经历还是不错的,虽然并不顺心,但我起码比别人多了一段坎坷的经历。
在管理5楼期间,用一句话来总结就是:痛并着快乐的。5楼大部分住宿生都是我的同班同学,外人认为5楼对于我来说太好管了,因为全是一个班的同学。其实并不然,虽说都是同门师兄,但大家都是新生,所处的又都是新的环境,凭什么你就能管我?大家都抱有这个想法,所以管理起来并没有外人说的那么简单,说深了不行,说浅了不管用。开始,我也有得罪一些人,得知某些同学在背地里议论我什么,但我们毕竟还是自家兄弟,我很快就调理好了和这些同学的关系,使5楼以最快的速度规范了起来。我从早起床的软硬兼施,做卫生的步步紧盯,到晚熄灯纪律的逐渐完善,使5楼呈现出渐入佳境的整体风貌。当然,这背后少不了宿舍办老师的大力支持,正是他们作为我强有力的后盾,才促使我的工作进展的顺利。
就在我刚刚站稳脚步想松口气时,新的情况又出现了。仅有的两位老宿管因故不能再带我们了,这等于南楼所有的担子全落在我们新生代宿管的肩上,新的挑战又来临了。
我又一次得到了宿舍办老师的提拔,成为了南楼宿管会主席,主管南楼同学的纪律工作至今,在这短短的一个月时间内,我的阅历与能力又得到了升华。在晚自习上面对6个班、200名同学作总结,从最初紧张地说上三言两语,到后来流畅全面的总结。在与宿舍办戴老师聊天时,老师曾提过一句话让我很有启发:只有拿自己当回事儿,别人才会听你的。我铭记住这句话,并付诸实践地去尝试,果真如此!虽然不少同学也有不服从管理,但毕竟是少数,我要求自己避其锋芒,并利用私人时间积极地与他们进行沟通,但并不是施行"给面儿"政策,而是让这些同学了解我的工作,让他们知道我也同他们一样,大家私下可以谈关系,但公是公,私是私,原则性的问题不容有任何质疑。虽然我在新的工作高度上干的时间不长,做的工作也不够完善,但我逐渐摸清了门道,也在不断地努力,我相信自己能够做得很好!
时近期末,宿舍生活即将告一段落。我非常感谢宿舍办的所有老师在这一学期里对我的培养、信任与厚爱,正是您们的赏识,使我在短时间内进步了许多。这些新增的阅历,将是我在未来的学习、生活和工作中不可或缺的重要组成部分,在下个学期的管理工作中,我会以此为基点,继续努力地做好每一项工作,迎接每一个新的挑战!
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