制衣公司实习感想
非常荣幸能进入东莞市金坚制衣有限公司与江西服装职业技术学院举办的“金坚生产管理订单班”。更荣幸能在我们即将升入大三时来公司实习。
来进坚实习，我最大的感想就是发现自己已经离开了梦想，走进了现实。以前的生活都可以用“虚度光阴，浪费生命”来形容。在学校，我们一周上课所用的时间为20小时30分钟。这让我真正体会到“深圳速度”是一个怎样的爱念了，中国改革开放30年的巨变是我们多少同胞付出的汗水，一个人生存，生活，创业，立业都是多么的不容易……
实习让我学到了很多东西，当然这次我是抱着学习的目标来工作的。期间，我主要是在裁床工作的，我也真正体会到“三分理论，七分实践”的说法。在实习之前，我还骄傲的认为自己是了不起的大学生，是有先进管理专业知识的人。但到了工作岗位上才发现不是这样的，我就连最起码的拉布都不会，打飞也不晓得。我的那些大学生同学也只是做剪线毛，做包装的工作。这让我更加认识到了自己的不足。一定要从实践出发，让学到的理论来指导实践。管理的理论学起来简单，但要在实际中操作应用就不是一件容易的事情了，它和操作机器又是不一样的，应为给个被管理者都是有思想，有理想，有感情有尊严的人。
在实习期间，我一共做了五个岗位，实习车位；剪线毛；裁床拉布；包装；四厂绣花收发员。我很感谢顾林厂长这样的安排。应为一个企业想要培养自己的管理人员，想要他过劳动技术关，就要实行这种换岗制。不是在一个岗位上做熟练工，而且是要在多岗位进行锻炼，熟练个岗位之间的关系的。一个高素质的服装生产管理者是要懂服装设计，制版，销售，跟单，陈列等等的。
实习两个月感受很多，认识很多。但应该都不是很深刻成熟的。以后我将在实习工作中努力提高。当然在这期间，我也是对公司的整体制度等有一些看法的。
我知道要管理一个公司是非常不易的。任何一家公司都会有一些问题存在需要去解决，而且随时会产生新的问题，当然这也是管理之所在。我在公司最底层实习了两个月，可能我的看法就是不全面，清晰，成熟。我认为；
1；公司的5S管理和IE管理都太过于形式化。在客户查厂的时候会非常重视，但平时就不是那么重视了。这样会让那些员工，组长，组管产生一种心理定理，不查厂是很敷衍的应用5S管理和IE管理。当然5S管理和IE管理是没有具体的管理标准的，也是没有止境的。但最基本的管理标准是必须要有的，公司对最基本要求不是很明确。
2；人文管理不是很足，上下没有一个很好的对接。对“上行下效”做的不是很理想。实习两个月期间我们12个同学都想见一下楼百金总经理毕业论文http://www.youerw.com，但最后还是没有得到安排。可能对于我们大学生来说；看自己能否在一个公司长久干下去要看自己以为，还要看公司的待遇和基础设施等，但我想是否能得到领导的接见，交流，重视和领导自己的素质等都是很重要的。
3；安全问题。这是一个致命的问题。我们来公司的前一个月，公司发生了两次火灾，虽然没有造成人员伤亡和财产的损失。但这个问题是一个公司至始至终都要强调且要付出行动解决的一个问题。
4；各个部门之间感觉有一种脱节的现象。生产与业务的，人理资源与行政的等。
5:生活设施的不足。从很多老员工那里就很容易了解到这个问题。不过也能看到公司已经在努力改善了。
最后，我想更深一步的了解公司对未来的发展路线。
1；人理资源黄经理在招订单班时说；公司会在不久的将来创立自己的品牌，而且在深圳已经注册了公司。这也是最吸引我加入订单班的原因之一。但最近有听说公司想在广西建立分厂，有望收购一家绍兴的服装制衣公司。这都需要大量的资金投入，那么公司在近期将会更投入哪一个方面呢？
2；公司本部也将要扩大厂房，那么扩大厂房后员工少的现象怎样去解决呢？现有的生产组长由很多都是自己从家乡带员工来公司。课作为储备干部的我们学生以后做了组长自己有事带不来员工的，别人带是能难听从我们管理的，着将要办呢？
3；我认为公司现在的跳出率是很高的，公司如何要把这些员工长久的留下来呢？
4；公司对我们更多的要求是什么？
可能这些感受，认识及问题有很片面，我还回努力再次去总结。再过三个月我们大家将都会来公司再次实习，希望能得到公司的欢迎和指导，希望能与公司更多的交流，也希望公司能给我们学生提出意见和建议。我们将努力学习，早日合格的加入金坚制衣有限公司这个大家庭。