1、舞台制作人员（演职人员）分为DJ、MC、调音师（灯光）VJ、歌手、乐队、DS（领舞）外加活动策划的嘉宾。
2、DJ代表着音乐，也是做为一个慢摇吧的灵魂，所以DJ的形象、个人能力、歌曲的风格定位、及现场的气氛、排歌的能力，都相当关键。MC现在慢摇吧普遍用的是女MC，其主要是①增加亮点，②锦上添花。
3、调音师。
音响定位设计，声场的分布，及音质的调测，和灯光的现场发挥，都起到了重要地位。之前我讲到过了，要满足客人视听观，DJ、调音师。
舞台制作人员配置可参照上海、杭州酒吧的舞台策划及制作，定位大体是：DJ、女MC、调音师、DS、外加嘉宾贯穿整个营业当中，具体节目安排根据当地及自身场所情况再定！
酒吧的市场定位
做为一个酒吧的前期市场定位非常重要的。
第1、我们要了解当地酒吧的文化，深入的了解有利于，前期的酒吧的经营形式的定位。
第2、酒吧经营产品的定位，也就是酒水的定位，我们一定要详细了解当地的消费水平，消费人群，做一份祥细的市场调查，这一点关系重大。说到这一点我要多谈谈个人的看法了，有很多投资老板刚开始都认为我的酒吧硬件有多好，各方面都比别人强，但是做为一个酒吧的主要产品的对外的市场营销是相关重要的，如果你的定位太高，接受人群有限，虽说各方面很好，但有些消费人群可能要拒之门外了，定位太低，显得企业档次太低，所以做一份细致的高市场调查，做一个合理的市场定位是开业前的重中之重！
营销策划及配置
作为现在大城市任何企业部，离不开市场营销。因为现在的企业、集团、公司、网络公司（消费在线）等都有各种应酬，他们也在寻找消费场所，提供给它方便优惠、优质的服务。那具体怎么做，现如今有两种市场营销模式和方案：①月结算打折，与集团公司、企业式组织等 消费打折月结业务，当然一定要有知名度的企业或公司了。②销售现金充值卡，如充10000现金送2000元（消费）等，在场所未开业前进行宣传，和股东、公关的宣传进行销售。
成功案例：百度、传奇、文多利亚、等，在未开业之前销售现金充值卡就在100万---800万元，现金充值卡其优点有，一、给客人优惠、方便。二、拉住老客户！
公关营销
营销部酒吧生命力的重要部门，也是生力军 ，所以现在酒吧营销部已成为重中之重了，具体配制分为：①吧仔 ②吧女 ③客户经理 ④公关小姐 ⑤贵接部公主 ⑥贵接部少爷等。
兼职营销
现在酒吧的营销管理目标就是全要皆兵，所有的人都扮演营销的角色，如服务员，管理人员，演职人员，男女歌手，男女DS、DJ、MC都是酒吧的最好的营销队伍，关健是我们怎么样利用上，发挥也他们的个人优势，这样做又可以节约资金，有能调动员工的工作积性。当然每个场所根据当地市场的经营状况及所有员工的配置也不一样，但不管哪个场所、公司老板及总经理对公司的营销部这一块都应该非常重视的！
广告宣传及方案
广告宣传大体分为两点：
1、开业前期的宣传：这一点非常重要，一个酒吧的宣传到不到位，其评判的标准就是一定要在开业之前要进行一整套的广告宣传方案，如：建立网站/树立大型户毕业论文http://www.youerw.com 外广告牌/大型购物广场、公园广场的电子屏广告/；车体广告,短信平台等，还有装修时，先装修户外也非常重要，让人有种“风雨欲来烟满楼”！
2、开业之后的宣传： 人际传播，口碑的力量，这一点是酒吧宣传最实际有效的宣传，那我们要做的是把场所各项工作做到位，发挥每一名工作人员自身能力，在酒吧有句俗话，从服务一直到老总都是公司的营销人员，都扮演推销角色，只要人人给客人留下美好的第一印象，这就是最好的活广告了！
平时的宣传，比如说利用做节目策划各种派对，来进行宣传，一句话，经常亮相，提高知名度，从而形成品牌意识，所以不管是某种企业都离不开宣传，酒吧日新月异就更离不开了。成本核算和财务管理，俗话说的好，一个好的职业经理人，不是说先看你为公司挣了多少钱，而首先是看他为公司节损了多少钱，这说明的成本核算的重要性。比如：吧台厨房的食品、定量定价，人员的控制，舞台制作费的合理安排，都体现在成本核算里，还有采购的专业水准及市场观、外加楼面损耗用品的预算及控制，财务管理，不管在哪家公司，财务一定要做到管钱不管帐，还要有正规的财务制度进行。
活动策划
当一个酒吧的经营模式定位后，每天都走着相同的程序，而活动策划就是让人锦上添花，给人日新月异、变化莫测、外加神秘而向往的感觉，策划要与国际时尚前沿接轨，以档次化、互动现场气氛为主体，来更好的展示出自身优势，真心做到与众不同，突出“新、奇、特”三大中心。
以上是张涛对酒吧、会所经营、策划、管理十多年以来的个人意见! 张涛