第二章 项目提出的依据和必要性论证
第三章 承办企业的基本情况（简介）
第四章 市场需求的分析及产品方案
包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况（品名、规格、数量等技术参数）。
第五章 物料供应及协作配套情况
包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。
第优章 项目的总体方案
1、 采用CKD、SKD散件组装的基本思路，包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节；
2、 技术及设备方案：生产工艺的选择和基本要求，包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定；
3、 土木建设； 毕业论文http://www.youerw.com/
4、 各种配套的公用设施，包括供电、供水、各种动力保障。
第七章 建厂条件及厂址选择方案
包括厂房面积、地理位置的选择（应便于运输、保障水电的供应）。
第八章 环境保护
包括消防、节能、劳动安全卫生设施，对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章 境外企业组织机构的设置
1、 境外公司组织机构的确定，相应管理人员的安排；
2、 境外企业的财务管理原则及方法；
3、 境个企业的生产管理；
4、 境外企业的销售管理；
5、 境外企业的人员培训。
第十章 项目的实施计划
包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章 总投资估算和资金筹措
1、 投资总额；
2、 固定资产投资估算及明细账；
3、 资金来源。
第十二章 经济评价
1、 对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用（原材料、零部件的弗用；燃料、动力费用；工资及福利费；管理费用，财务开支等项目）进行综合评价；
2、 在核算上述各种费用的基础上，匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法；
3、 对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估；
4、 对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析，从而确定企业的盈亏平衡点，同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。通过静态和动态相结合的分析方法，对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。