第三，出入库共用一个通道，操作空间过于拥挤，当货物量较多时，会出现入库或出库时造成货物损毁，废弃包装无法顺利运出仓库等问题，严重影响了操作效率，缺乏合理的出入库流程。
第四，缺乏对库存的管理和控制力度，由于缺乏科学的库存管理方法，造成了工作人员的安排不当，延误了工作时间，对供求双方都产生了不利影响；没有为上游生产商提供一定的库存增值服务，从而未达到信息的双向沟通，降低了工作效率，增加了相应的库存成本。原文请+QQ3249'114 优.文"论,文'网
第五，仓储员工综合素质普遍偏低，缺乏相关的物流专业知识，造成了货物野蛮装卸、业务操作不规范等问题的出现，使得货物的质量不能得到安全的保障，对员工个人和公司都带来了一定的损失。
四、解决措施
（一）仓库布局
仓库布局就是按照一定的原则，把仓库的各种设施及通道进行合理的系统布置，使仓库的各种功能得到充分的发挥，在保证商品安全存储的情况下，提高仓储作业的灵活性，合理利用仓库内部空间。
从现代仓库的发展趋势来看，现代物流仓库不但具有货物的保管功能，即人们常说的起到了“蓄水池”或“调节阀”的作用，它往往还具有流通加工、包装、配送、信息传递等附加功能，这也正是第三方物流公司吸引客户的关键点之一，使自身的服务不断趋于专业化、系统化。
仓库的种类繁多，性能各异，不同的仓库类型也具有不同的布局原则和要求，按照仓库的作用分类，仓库可分为：批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库以及保税仓库等，目前华人物流的仓库便属于中转型仓库。毕业论文
http://www.youerw.com/中转型仓库的特征是设置在处于生产地和消费地之间的交通枢纽地段，是货物运输系统中的一些中间环节，存放保管一定量的待转运的货物，一般设在交通网络发达的地段，便于货物能及时的来往于生产地和消费地之间。
从库房作业的主要内容来看，该公司的仓库又属于流通型库房，它与储存型库房的最大区别在于：储存型库房是以商品的安全保管为目的，更注重最大限度的扩大储存面积；相反，流通型库房是以商品收发为主的库房，商品的周转速度相对较快，为适应公司不断扩大的业务规模，在考虑仓库储存面积的同时，更应充分考虑提高作业效率的要求，使仓储活动能合理有效的进行。
从该公司目前的仓库布局来看，出入库共用一个通道，造成了人员和物品的拥挤，极易发生货物的破损状况。因为在流通库房中，备货往往是一项复杂、工作量大的作业，再加上医药用品对温度要求的特殊性，药品如不能及时的进行装卸搬运，将很有可能造成一定量的经济损失。通过增加检货作业区及出货准备区，一方面能较好的协调储存与检货作业的需要，即在储存和货物出货之间建立一个平台，随着商品的出库，检货及备货作业区的商品不断减少，储存区再向检货区不断进行补充，规范了出库环节的运作流程，另一方面使进出货物作业区分开，以提高作业的效率和灵活性。原文请+QQ324'9114 优.文"论,文'网
在仓库货区的平面布局设计方面，建议该公司采用横列式布局为主、纵列式布局为辅的综合布局方式。这种布局具有诸多的优点：可根据在库货品的时间和进出频率安排货位，对库存周转率较高的货品应放在主通道的两侧，尽量靠近出货口，对进出不频繁的货物应放置在远离出货口处，同时，纵横式布局整齐美观，易于工作人员进行盘点，还有利于通风和采光。
现代仓库由传统的储备型仓库转变为以收发作业为主的流通型仓库,随着时间的推移和规模的扩大，最终都会以配送中心的形式出现，通过对一些物流企业配送中心仓库布局的实地考察，并结合华人物流仓储管理现状，对该公司的仓库布局做出以下调整：各类药品都应做到离地10公分，距墙30公分的存放要求，主干道宽度应在2.5米左右，药品储存区应占总面积的40%-60%，通道占总面积10%-20%，待检区及出入库作业区占总面积的20%-30%，由于药品破损率较低，所以不合格药品处理区可与出库作业区合并。基于以上基本情况和数据，对该公司仓库货区重新进行规划如图3。
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