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超市作业及人员管理方案 第2页

更新时间:2011-10-31:  来源:毕业论文
12、卖场任何一处都不可见落地陈列之商品,更不可将商品放置于通道,影响顾客购物和商场形象。

  13、堆头之商品饱满即可,不宜陈列过高,以免影响顾客拿取和挡住后面陈列之商品。毕业论文http://www.youerw.com/

  14、堆头应尽量陈列于主通道。如需陈列之单品过多,可同一堆头陈列多个商品,但同一堆头商品应属同一分类。对于多单品陈列之堆头,特价商品牌上的POP悬挂之原则是:价格应从低到高,其他特价商品之价格牌用价格卡座放置于该商品上,如有需要,价格卡座可和爆炸牌一同时放置,爆炸牌粘贴于价格卡座后。禁止将爆炸牌粘贴于价格卡座之外的其它地方如商品上、特价商品牌上等。

  15、挂钩陈列商品之应注意将缺失之价格牌及时补上,且同一商品应垂直陈列。因挂钩陈列之商品过多,且商品间间隔问题,该区域作业人员应随时注意整理。

  16、对破包漏气后不可再食用之食品及时放置退货区准备退货。

  17、收货人员应提高对生鲜的收货标准,尽量避免把没有将相之蔬果收入卖场。以免造成不必要的损耗。

  18、蔬果区作业人员应及时对易风干之蔬菜补充水份,以保持其鲜度,尽量延长售卖时间,对有烂点或没有卖相的商品要重新打包后售卖。以降低损耗。

  19、肉品区作业人员应随时注意该区卫生,作业台上、下、地面以及周围的卫生。

  20、多余不用之陈列架应及时清理,如该陈列架(陈列柜)为厂商资产,应及时通知厂商来

  人处理。

  21、散装、蔬果区应随时安排人员服务。

  22、各区域应随时保持清洁卫生,如地面、货架、商品等卫生。

  二、人员服务

  1、商场每位员工都有向顾客提供服务的义务和责任。

  2、各区域人员应熟练掌握高区域商品知识,知晓各商品的卖点,以便更好的服务于顾客。

  3、对顾客询问之商品,服务人员都应放下手中之工作,(如该人员正服务于顾客,可叫其他闲置人员)带顾客前往该商品陈列区,并向顾客提供销售服务。

  4、商场任何人员不能对顾客视而不见,对顾客的咨询和合理要求要尽量满足。当顾客在寻找或购买商品时,服务人员应主动向顾客提供服务。毕业论文http://www.youerw.com/

  5、当顾客有粗暴或过激行为时,服务人员都应笑脸相迎并劝导顾客。任何情况下任何服务人员不得跟顾客发生言语甚至行为上的冲突。如自行处理不了的问题,应及报告相应主管处理。否则,如与顾客发生言语和行为上的冲突,无论对与错,对该服务人员视情节做出处理并公示,且回复顾客处理之意见。对屡教不改的,坚决辞退。

  6、对顾客反映的任何意见和建议都应重视,并将结果及时回复顾客。

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