因为中石油和中石化在全市分布有71颗“地雷”；
因为4个烟花爆竹批发企业仓库堆满了“炸药包”④。
如果是因为我们失职，不作为或者发生10人以上的重特大事故，国家现行的极端措施和手段就会用在我们身上。也就是说，（王）怀义局长和（李）宝云局长要掉帽子，我老周要老老实实戴铐子，企业老板要老老实实掏票子⑤。说实话我不想让领导掉帽子，也更不想快退休了戴铐子进小东门过集体生活，所以工作要重点抓抓重点，时刻绷紧安全生产工作这根弦。（二）抓标准化，立足长远。全面提升企业本质化安全水平。我市除淮化、德邦、淮河化工等上规模的企业外，其余都是规模较小的股份制企业。这些企业，员工素质差、老板管理水平差、安全条件差。虽然不会出大事，但难免出小事。为了更好地改善这些企业安全生产条件，提高管理水平，年初我们召开了全市危化生产企业动员大会，布置了安全生产标准化工作，制订了计划，强力推进。6月份，我们组织了相关企业到淮河化工厂现场学习观摩。10月份，分管领导带领我们到县区企业召集领导班子以会代训，分片指导。目前已有2家企业通过达标考核，13家企业申请二级考核，11家企业正在自评准备阶段。 GSM移动通信系统无线信道的性能分析
（三）抓执法检查计划，认真履行职责，深入开展安全大检查。根据国家总局24号令，结合我市实际情况，年初我们制订了《执法检查计划》，同时分季度制订了实施方案，并加以落实，定期将检查结果通报全市。
2010年共开展执法检查210余次，查出各类安全隐患265条，现场责令整改250条，限期整改15条，整改率94.34%。我们把历次检查的文书、隐患等及时整理归档，落实责任单位、责任人和整改时限，确保查出的隐患得到有效整治。
在“两会”、“五一”、“十一”、省十二运会、豆腐文化节等特殊时期，我们组织安全生产专项检查，确保特殊时期安全生产和社会稳定。
（四）抓许可，把源头，看好行政准入大门。一年来，我们严格按照国家标准和法律法规要求，对新建企业，对延期企业进行准入“体检”。我们把关过程中，坚持三种情况不能上局长办公会，一是企业有外伤的不能上会（存在一定问题和隐患的），二是企业有内伤的不能上会（内外安全防护距离不足的），三是企业有残疾的不能上会（缺规划、缺消防许可意见等手续，资料不全的）⑥。为此，我们指令过企业抓房，指令过企业停建，指令过企业抽油堵罐（舜立制氧厂厂房、淮化乙醇项目、中石油中石化油罐有5个加油站注沙注水，9个加油站上阻隔酚努装置）。
通过行政许可这个杠杆，有效督促企业及时消除各类事故隐患。
（五）抓打非，净化市场，创造良好的安全氛围。为了认真落实省政府安委办《关于印发安全执法行动方案的通知》精神，我们积极开展安全执法行动，严厉打击安全生产领域的违法、非法生产经营行为。根据局领导的指令，2010年我们重拳出击先后查处取缔非法经营成品油3家、乙炔氧气3家、非法储存烟花爆竹4家，收缴非法生产储存烟花爆竹1000余箱（件），价值10万余元。去年6月份，我们还成功销毁非法生产经营的烟花爆竹1100余箱（件），有力地震慑了非法生产经营行为。