“浅谈企业成本核算与成本控制”一文提到在企业生产制造过程中进行成本费用的控制，就是随着费用的发生，成本的形成，不断地收集处理实际费用和成本同定额及有关预算进行比较，找出投入和产出，收入和支出的差距，从而采用相应的措施，及时调整成本偏差，有效地支配和限制各项成本。营造良好的企业经营环境：更新成本费用观念，加强财务基础工作，提高会计人员素质；科学的界定成本费用核算的范围和内容：扩展人工成本的核算内容，正确的进行无形资产的成本核算，把环境成本纳入企业成本核算之中；选择合理的成本费用核算方法。
“经验费用核算与控制探讨”谈到应该特别对材料采购，固定资产构建，质量控制，人力资源开发等方面的费用加强控制。对物质供应部门发生的费用，是直接为生产过程中成本费用核算与控制奠定基础的费用核算，对质量控制部门发生的费用核算与控制，是直接为生产过程中制造费用核算与控制奠定的基础，同时也是为期间费用核算与控制奠定基础的费用核算，对人力资源发生的费用的核算与控制，也是为有关管理费用，材料采购，生产成本，制造费用，销售费用等核算与控制奠定基本的费用核算。
五、 结论
企业费用的核算，就是要摸清企业费用真实构成，逐步建立健全费用核算方法和核算体系，这是进行费用的控制，推进费用管理的前提和基础。企业的费用控制，在实际工作中，首先要是费用不能超出一定的限额，在保持低成本费用的基础上，努力是费用降到最低数。通过全面、有效、科学的费用核算与控制，有目的地大幅度降低企业生产的物化劳动耗费和劳动耗费，促使企业真正将利润作为其运行水平的基本经济指标，最终实现生产成本费用的全面降低，最低限度地扩展企业盈利空间，增强发展后劲，从而推动企业整体经济实力的不断前进，这也是研究费用核算与控制的真实意义。
参考文献
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