摘 要：随着市场经济的发展，企业逐步实现规模扩大化、经营复杂化，由此而导致内部控制成本和风险呈上升趋势，增强了经营管理工作对审计的依赖性，再加上中国企业大多没有完成信息化建设，在日趋激烈的全球一体化市场竞争中，不仅无法满足外部客户持续增加的服务需求，而且也无法与自己周边的竞争对手抗衡，无法形成持久竞争。本文旨在针对基于ERP环境下目前我国企业内部审计的特点．分析其内部审计的特点，并提出控制内部审计的措施。
关 键 词：ERP，企业内部审计，审计措施。
本人搜集有关内部审计的期刊20篇，英文文献1篇。经过认真筛选后留下来的15篇文章来提高我对课题的深入认识，本文选择其中具有代表性的观点予以概述。
一 国内外现状概述
随着经济一体化的进程，审计在文护市场秩序、提高经济效益方面发挥着越来越重要的作用，我国企业面临的竞争形势日趋激烈，经营风险不断增加。为了适应这些变化，企业必须改变传统的经营管理方式和理念，而企业资源计划—Enterprise Resources Planning(简称ERP)正是适应这种要求的途径。ERP在国外已取得了辉煌的成就，实践证明这是一种先进的管理模式，能给企业带来巨大的经济效益。
“目前，以信息化促进工业化，实现跨越式发展，是我们国家的一项战略部署。从政府部门到企业，都把信息化提到了前所未有的高度。我国已有不少企业实施了ERP。尽管实施ERP的企业既有成功的经验，也有不少失败的案例，但是面对一项的管理模式的变革，ERP的实施对我国内部审计事业既是机遇又是挑战[1]。”在新的环境下，企业内部审计的重点发生了什么变化，内部审计机构和内部审计人员需要企业解决什么问题，需要采用何种审计技术以及具备何种技能来解决这些问题等，都是内部审计所面临的挑战。
二 实施ERP的背景与意义 C#网络跳蚤市场设计论文
“ ERP（即Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是集信息技术与先进管理思想于一身的现代企业运行模式，也是对企业资源进行有效共享与利用的信息系统，其主要目的是使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物、信息等各个方面得到合理配置和优化管理，从而更好地应对日趋激烈的市场竞争，提高企业的经营绩效[2]。”ERP系统的实施使企业会计处理及财务控制方式发生改变，也给企业的内部审计带来一定影响和挑战。
ERP实质上是企业基本功能的优化与集成，它是在企业实施管理变革的基础
上，完成企业的信息化建设。ERP是面向工作流的，它实现了信息的最小冗余和最大共享。传统需要几个步骤或几个部门来完成的任务，在实施ERP系统之后可能只需要一次录入或一个步骤就能完成。“ERP系统的核心是管理企业现有资源，合理调配和准确利用现有资源，为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键问题进行实时分析、判断的决策支持系统，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益[3]。”
ERP 的运用给企业带来的变化是巨大的。从全局的经营理念、原则(政策) 、准则(制度) ，到阶段性的经营战略决策、项目选择，直至具体的计划、组织、执行、沟通、监督、评价等经营管理环节都会受到影响。企业文化、经营理念会向最先进的方向发展,决策系统会参考ERP提供的信息，业务流程会受到ERP的控制等。这些变化使企业面临一个全新的业务操作环境，内部审计也不例外。2449