2014年年终总结
时光荏苒，光阴飞逝，转眼已在公司8个月了，在代总的领导下，学习到了很多东西，为此在下面的文章中能希望自己的一些建议、总结能给公司的发展贡献自己一份力量，从而感谢代总的恩情； 公司越来越多的人关心自己的职业发展前（钱）景，尤其是自己在企业内部中的晋升机会与空间。但具体谈到这个问题，我发现很多人缺乏完整的思路，特别是无法根据自己的能力、个性规划晋升的路径。
一般而言，在企业内部存在着三条完全不同的职业发展路径，它们分别是：垂直向上型，横向螺旋上升型及向核心靠拢型。这三条晋升路径所需具备的技能与策略是完全不同的，员工应该根据自己的价值取向及职业满足感选择适合自己的晋升路径。
一．垂直向上型晋升路径
这是一条人人皆知的晋升路径。就像公司部门负责人郭金莲同志，她就是通过自己勤奋工作、坚持不懈的努力顺着公司的职务阶梯一步一步往上走，直至现在到达部门负责人的位置。 如果你也想选择垂直向上型晋升路径，我建议公司员工注意以下问题：
1．切入点的确定。从最低层的岗位开始做起，的确不难，但你一定要有可持续发展的思路。你可以从实习生做起，然后是工程师助理→工程师→项目负责人→部门负责人→技术负责人→负责技术的副总，这就是垂直向上型发展的基本思路。
2．了解你的上司。如果你不了解上司的为人、喜好、个性，我建议员工多与上司交流、沟通，在工作中多留意上司的言谈举止，琢磨他（她）的为人处事准则及业绩衡量标准，这样不但可以减少不必要的误会与磨擦，还可以加深彼此之间的信任与依赖。
3．积极“推销”上司。，我亲眼目睹不少年轻人急功近利，好大喜功，试图在上司的上司面前“表现自己”，结果烙下“两边都不是”的罪名。这是垂直向上发展过程中最忌讳的一点。试想一下，如果上司不为你留出空位，即便你再勤奋、再努力也只能在原位踏步踏，因此，你一定要在重要的场合里“推销”上司的业绩与功劳；如果必要，你还应该鞍前马后地为上司争取更高的职位； 二．横向螺旋上升型发展路径
这是一条绝对需要认真规划的职业发展路径。公司里有许多虽说不是科班出身，但还是能在公司找准自己位子，公司全力培养他学习造价行业相关知识。只要是踏实、认真好学、公司也在全力的为员工的发展规划，在土建或者安装部门内工作将有助于这样的员工培养、形成一套完整、持续且适用性强的工作经验和技能，如果员工还能不断培养自己处理复杂事务及管理别人的能力，员工也能在工作中除了收获更高的工资收获、也能从中得到其他公司培养不出的管理能力和实践能力。
公司员工自己也乐意推动这条极富挑战的职业发展路径，但我还是提醒不断调整、平和心态，以坚定、积极、乐观的态度迎接可能遇到的困难。。
三．向核心靠拢型晋升之路
这是一条鲜为人知的发展途径，或许它的职位、头衔变化并不显著，但它的进步表现在人际关系的处理与把握上。 这也是类似于现在我的职位；
一般来说，作为代总，做出任何决策都需要大量的信息给予支持与帮助；而处在他这样的位置，自然“高处不胜寒”，有时难以接收到具体、细致的信息，因此，他需要身边有自己信赖的人能够帮助他得到他想要的，或者在恰当的时候传播他自己不便传播的信息。老板赋予他们的职位或头衔可能是，挂职副总、行政经理、总经理助理、后勤部门负责人等，一些次要且不担重责的职务。
如果你也想采用这种策略发展自己的职业生涯，建议你记住以下三点：
1．忠诚。你可以能力有限，水平不高，甚至是粗俗、不上台面，但对老板忠诚是绝对不可以没有的。
2．坚守秘密的能力。作为上司或老板最反感的是，你不能保守公司的核心秘密；这些秘密可能是有关公司人事变动方面的消息，也有可能是高层之间的权力之争问题，不管是什么，你要做到的是闭上你的嘴。否则，后果就是：丢职或走人。
3．察眼观色的能力。老板永远不会给你一个明确的指令，让你收集某类他想要的信息或散布他想说但不能说的话，你要能够猜测出他的模糊指令。否则，你便辜负了领导的“栽培”，最终错失晋升良机。这也是我在代总身边学习到最重要的一点；所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。
从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。
这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。 当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。
很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。
漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。 工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。 在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。
而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。
有一天，和部门负责人开玩笑，说一个公司大概分以下几种人：聪明的懒人，聪明的勤快人，笨的懒人，笨的勤快人。
我说：让聪明的懒人做老板，负责决策，他能找到最有效直接省力气的发展方向；让聪明的勤快人做管理者，负责执行决策；大多数的员工都是笨的懒人，加以督促和指引，能够顺利的完成工作，有些可以培养成聪明的勤快人，成长为管理者；最怕笨的勤快人，添乱。
http://www.youerw.com/玩笑归玩笑，其实概括了一个人在职业生涯里的几个阶段。
所谓职业，无非是将自己变成一个聪明的勤快人。在泉州联审，作为一位从农村出来，通过自己努力一步一步的走到今天的位子，带领一帮人打下的江山，更需要用真心和努力去贡献给代总；至2015年1月份，公司已开票未收款部分，已近500万；且资金压力从未转嫁到员工身上，工程师项目完成，通过分次拨付，提成部分一直是按时打到员工工资卡上；昨天、今天、明天、我都应积极配合代总指示，努力把未收款项追回，替代总分担，这些未收款项的压力，能让代总，抽出更多的时间，分配在公司的发展壮大上；未来我相信，公司在职骨干员工能发展到50位，公司的业绩能在今年1500万的基础上，明年能达到2000万，公司新办公楼也将在2015年9月27日入驻，鼓舞着每一位联审员工；同时，我也希望总公司能转移到贵州，这样公司也能得到更大的发展，也能方便公司更好的在贵州发展的道路，我相信未来公司离造价行业领头羊，带头人的地位，会越来越近，我相信在现在大环境大趋势下，虽然整体地产、建筑行业的低迷情况，我公司只有做大做强，才能在行业屹立不倒，公司下一步，可以考虑利用现有资源，考虑新部门的引入，例如，房地产管理、招投标等、我相信在主业蒸蒸日上的明天，这些引入的项目也能为公司增光添彩；2014年已过，我还有许多不足的地方，希望在15年，在代总的领导下，为公司的发展贡献自己所有的力量，我永远记住一句话，公司好，我才会好，代总的认可，也是对我最大的满足。我更相信，跟对代总，我也会过上我想要的生活；
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