（二）国内外研究现状综述
1912年熊彼特开创了“创新经济学”，指出“创新是一阵创造性破坏的狂飙”，“创新是经济发展的引擎”①。随着科技创新速度加快，以全球化、信息化、可持续发展为特征的新型工业化进程的加速，特别是今年来全球经济社会发展模式的转变，企业技术创新已成为当代国内外管理学界所关注的焦点。
企业技术创新战略是兼容战略管理、技术管理、营销管理、财务管理、系统分析以及产业经济学等经济科学的集成式科学学科领域。已逐步发展形成了创新经济理论、新制度经济学、技术变革经济学、技术创新管理学、组织学习与学习型组织理论、知识管理学等理论②。
在企业技术创新战略的发展阶段，现在企业技术创新的模式的演变有了全面的研究。
技术创新理论研究领域，形成了二次创新理论、组合创新管理范式、全面创新管理等研究。未来的研究趋势主要在利用技术创新构建竞争优势，面对信息高速膨胀、高科技人员流动性强和技术开发成本、规模不断变大的新的竞争环境，企业应当如何实施技术创新战略，科技尝新的新趋势，精简研发与开放创新战略，科技创新与全球化等问题。
①熊彼特《经济发展理论》，第102—106页，121—123，125页，《经济周期》，第124125，129页。
②刘常勇：《科技创新与竞争力》，科学出版社2006年版，第ii页
（三）论文的研究内容与研究方法
本论文的主要研究内容是我国企业的技术创新战略选择与实施，通过对技术创新战略的分析，包括技术创新对企业发展的重要性和必要性、技术创新战略的特点及其发展模式，结合我国企业内部环境和外部环境的SWOT分析，提出适合我国企业的技术创新战略。并针对不同规模和实力的企业，分别应用了不同的技术创新战略，并分析了各种技术创新战略的优点和缺点。
对于本课题的研究，我们采取的方法是查阅相关企业的信息和有用资料，阅读该研究方向其他学者的研究成果，结合自己已学的基本知识，分析论证自己的观点，形成自己的论文结论。
（四）论文研究创新与不足
本论文根据技术创新战略的特点和条件，结合我国企业面临的竞争环境分析，提出我国符合我国企业发展的技术创新战略选择与实施。创新之处在于把国内外关于技术创新的特点及战略模式的分析，针对不同规模和发展阶段的企业提出了不同的战略选择，这是对企业技术创新战略在我国企业中的应用研究。
本论文的不足在于缺少我国企业的宏观统计资料，在我国企业当前的战略选择方面缺少数据支持。在对不同企业的战略选择方面过于笼统，只涉及到一般情况，没有考虑不同行业的具体情况。例如IT、空间信息行业等高技术行业与国际代工、制造业等行业的企业面临的竞争环境不同，他们的战略选择肯定也是不同的，而这些本论文没有涉及到。
二、我国企业技术创新战略的意义
（一）宏观经济要求企业有技术创新
“十五”计划期间，我国GDP平均年增长率高达8.8%，但基本上仍属于投资驱动的成长形态。不但过于依赖对外直接投资（FDI）与外贸市场，而且内部投资呈现大量的浪费现象。例如，2001年以来，年投资增长率22.5%，远超过消费增长率10.7%，导致钢产能严重过剩1.2亿吨，电解铝产能闲置260万吨。过度依赖投资所造成的弊病也开始浮现，2005年企业亏损额比上年度增加57.6%①,就是一个警示。
我国不是一个资源富裕的大国，劳动力与投资驱动已经无法带来持续的增长。显然，我们需要将经济增长战略转向创新驱动，而如何培养自主创新能力就成为这一阶段最主要的挑战。过去许多年的实践也表明，真正的技术创新能力是
①中华人民共和国发展改革委员会，http://www.251com.cn/
买不来的，也无法通过引进外来投资而取得。要消化吸收国外先进技术，就必须先建立自主的创新平台，这样才能充分利用全球可以资源，进而掌握自主核心技术与知识产权。
（二）企业有技术创新的内在动力和外在条件。
企业推动技术创新有着不同于科研单位的强大的内在动力。从工业发达国家技术创新及其产业化的普遍经验看，企业是技术创新的主体，多数的技术研发中心建在企业，科技队伍的主体集中在企业。这是因为企业作为以盈利为目的的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化的内在推动力；在市场经济条件下以及经济国际化的大环境中，企业始终面临着竞争的压力，不搞创新，企业就难以生存，更谈不上发展，企业具有重视技术创新的外在压力；企业在生产经营活动的实践中，能够使技术创新方向和目标的选择更符合市场需求；企业具有把科技成果转化为产品的生产设备、工程技术能力以及社会化的配套能力。企业能够把科技要素、工程要素、资金要素、市场要素直接结合起来。
事实上，经过二十多年的快速发展，从华为、海尔、奇瑞等科技型企业身上可以看出，我国的企业已经具有了比较强的技术创新能力，这是我们全面提升本土企业自主创新能力的基本条件。同时，越来越多的本土企业意识到在激烈的市场竞争中不坚持自主创新，就无法适应当代经济竞争知识化和全球化的挑战，这成为我国企业提升自主创新能力的最强大动力。因此，技术创新战略是企业生存发展的需要，我国企业也具备技术创新的条件。
（三）技术创新是企业生存发展的关键。
市场经济发展使我国的商品供需形势发生了根本性的变化，过剩成为了经济生活中的经常性现象，绝大多数产品已出现买方市场。在这中条件下，企业间的竞争充分展开。为了在竞争中获胜，增加市场份额，获取和原来同等或者更多的利润，企业就必须要努力降低生产经营成本、开发新产品来提高现有产品的科技含量，以便开拓市场、增加竞争力。
在微观经济活动中，技术创新与企业竞争力之间存在正相关系，即竞争的市场促进企业进行技术创新；创新的成功使企业的竞争能力增强，并生产出更好的产品、创造出更多的财富。
无数企业的发展历程告诉我们，技术创新是企业生存发展的必要条件，也是企业能够发展壮大的根本原因。如方正集团，以中文招排系统为突破口，迅速占领了全世界华文报纸的大部分市场，并开始向韩文、日文照排系统进军。近几年崛起的通讯领域的后起之秀华为技术有限公司，其成功的每一步，都是自己独有技术的突破，包括C-C80程控交换机、屏蔽双绞线(STP)、同步数字体系(SDH)、商用数字蜂窝通讯系统（SM系统）、会议电视等等。
虽然技术创新具有高投入性、不确定性与风险性，但是同时它又具有创造性和高效性。技术创新的创造性会引起营销、管理、技术、市场、企业组织、产业或经济系统等一系列的变化，这些变化导致生产要素、科技资源的重新合理配置及生产力的提高。技术创新的高效性，表现为经济增长由靠数量扩张转变为靠质量提高，而质量的提高是通过降低资源消耗和提高产品附加价值取得的。或者说，技术创新的高效性就体现在用同等的资源创造更多的财富。对企业来说，就是设备工艺水平提高，产品质量提高，而单位产品成本降低。因此，可以说，创新（包括技术创新、管理创新、制度创新）是企业提高竞争力的根本途径。技术创新是增强企业竞争能力的重要一环。
一个企业要生存和发展，要不断提高企业的经济效益，企业必须不断地改善现有产品的性能、质量，并降低youerw.com
物竞天择、弱肉强食是大自然演进的定律。在市场竞争日益激烈的今天，企业的寿命越来越短，也反映了环境对于企业创新的需求，技术创新已成为不可避免的趋势。创新也越来越趋向于破坏性创新，也就是创新会破坏原有的产业竞争方式，新兴创业领导者在巨变的环境中，很快就会失去竞争优势，纵然是比较成熟的传统产业，也会因为产业的创新程度不足，以致失去企业的市场价值。总之，创新是带动产业与企业成长的最佳动力，因此，企业应该采取主动积极的创新战略。
三、 我国企业技术创新的战略选择
（一）技术创新战略的特点
1、创造性。创新表示“某种新事物的引入或某种新思想、新方法或装置的引入”。新思想、新方法、新装置无不体现出它的创造性。技术创新不是原有技术的因袭，而是全新的技术引入或者原有技术的改善，那么它必然表露出与原来的差别之处，这种差别即是创造。从技术创新的过程分析，它泛指一切由技术变化引起的一系列营销、管理、技术、市场和企业组织变化或产业和经济系统演化。无论何种变化，实质上都是对生产方式、管理组织和资源配置进行有目的的调整，并最终转化为新的生产力。
2、系统性。技术创新是一种系统性活动和过程。它涉及技术、经济和社会的方方面面，一生产条件、生产要素、生产组织构成系统。建立技术系统、应用
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