关于富士施乐的物流及供应链战略的研究+任务书+摘要+参考文献
一、 本课题的来源及其对设计或研究的要求
本文将以富士施乐（中国）有限公司（以下简称富士施乐）为实例，对其物流及供应链管理进行分析，探视其是如何利用自身的有效管理经营和有限的资源， 在激烈的市场竞争中占据一席之地的原因。 为我国现代企业发展跨国贸易的提供经验。本文共分为四部分：第一部分为引言，主要引入研究主题和研究范围。第二部分，富士施乐为例，分析其物流及供应链的运营战略，第三部分，分析企业物流及供应链管理对企业运营的重要性。第四部分为本文的结论。本文从物流及供应链战略的基础理论出发，分析了富士施乐的公司营销策略，为促进国有企业健康持续的发展提出了相应的竞争对策
二、 毕业设计或研究的目标、内容和拟解决的关键问题
目标: 物流及供应链战略的研究应用在物流管理上的意义。
内容：当今全球市场上的激烈竞争、产品寿命周期的缩短以及顾客期望的提高，迫使商业企业投资并关注其供应链。这与通信技术和运输技术（如移动通信和隔夜交货）方面的进步一起，促使供应链的不断演变以及供应链管理技术的不断发展。
在一条经典的供应链中，厂商先进行原材料的采购，然后在一家或多家工厂进行产品的生产，把产成品运往仓库作暂时储存，最后把产品运往零售商或顾客。为了降低成本和提高服务水平，有效的供应链战略必须考虑供应链各环节的相互作用。供应链。也称物流网络，包括供应商、制造中心、仓库、配送中心和零售点，以及在各机构之间流动的原材料、在制品库存和产成品。
拟解决的关键问题：供应链管理的信息技术遇到的难题；
三、 计划进度
2月01日——2月19日：确定论文题目，拟定论文大纲
2月20日——3月15日：收集数据，资料，完成初稿。
3月16日——3月25日：添加摘要，目录，参考文献，对论文进行重新排序。
3月26日——3月27日：对文章最后部分进行整合，添加案例，重新排出格式，完成任务书。
3月28日——4月1日：参照老师修改意见改变论文格式。
4月1日——4月3日：把论文任务书中研究目标，内容和拟解决问题全部单独列出来。
4月3日——4月6日：把论文中年份全部用具体数字表达。
4月6日——4月9日：表格、插图按照老师修改意见调整格式，改变参考文献格式。
4月10日——4月12日：把论文任务书中的参考文献格式按照正文格式修改。
四、 经费预算：
参考资料：30元
打印费：20元
装订费：5元
光盘：10元
共计：65元
五、 在毕业设计（论文）工作期间的具体要求（包括准备工作、调查研究工作、图表绘画的要求等）：
准备工作：1）通过新闻了解富士施乐的物流的现状
2）查阅有关书籍了解何为企业物流
3）收集近年的企业物流的数据
4）查看书籍了解中国近期企业管理及其物流管理
5）根据了解的情况收集论文所需要的相关书籍
调查工作：1）通过参考书籍筛选有用的数据
2）通过书籍了解企业物流的发展
3）研究企业物体流的意义
4）研究如何建设企业物流的供应链
5）研究物流在企业中的应用
图表绘画：1）用扫描仪截取书中有用的数据图片
2）从企业系统中截取了相关的数据及其图片
优、 主要参考文献：优,文-论'文.网http://www.youerw.com
[1]薄富尔.战略绪论.内蒙古文化出版,2007
[2]张彦宁.经营战略新趋势.企业管理出版社,1999
[3]陈幼其.战略管理. 立信会计出版社,2005
[4]状培章.现代企业文化新论.厦门大学出版社,2002
[5]迈克尔•波特迈.竞争战略:行业与竞争者分析的技术.哈佛商业评论,1980
[6]黄继刚.核心竞争力的动态管理.经济管理出版社,2006
[7]大卫•辛奇-利文.供应链设计与管理概念、战略与案例研究，2005
[8]尼尔•福克森.开发供应商伙伴关系供应商一体化方案，2005
[9]Harrington,L.”Logistics Assets: Should You Own or Manage?” Transportation & Distribution，2000
[10]Fox,M.S; J.F.Chionglo; and M.Barbucceanu.”The Integrated Supply Chain Management System.”,1993
[11]Gamble,R. “Financially Effcient Partnerships.”,2000
[12]Henkoff,R. “Delivering the Goods.”,1999,1729
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页