华联超市配送策略浅析
摘 要1
一、连锁超市配送现状概述1
（一）我国连锁超市配送的现状2
（二）目前常用物流配送模式分析2
二、华联超市配送中心的功能3
（一）流通行销的功能3
（二）仓储保管功能3
（三）分拣配送功能4
（四）华联超市配送模式.4
三、华联超市物流配送问题.4
（一）配送策略存在偏差4
（二）配送功能不健全5
四、北京华联连锁超市的配送对策探讨..5
（一）改变配送策略5
（二）完善配送功能5
（三）提高配送效率6
（四）优化供应链管理6
参考文献7
摘 要
对连锁超市物流配送的探讨和研究有助于我国连锁超市企业通过提升物流管理水平提高经济效益，降低经营成本，持续向合理化物流管理的方向发展。正是基于这种情况，本文对华联超市的物流配送进行了分析，希望能够以此抛砖引玉，引起更多的人进行这方面的研究。
本文通过描述华联超市的物流管理理念，指出华联超市物流管理的优势和劣势然后重点介绍华联超市物流配送。
关键词：配送现状 配送中心 配送问题 配送对策
华联超市配送策略浅析
[摘要] 对连锁超市物流配送的探讨和研究有助于我国连锁超市企业通过提升物流管理水平提高经济效益，降低经营成本，持续向合理化物流管理的方向发展。正是基于这种情况，本文对华联超市的物流配送进行了分析，希望能够以此抛砖引玉，引起更多的人进行这方面的研究。
本文通过描述华联超市的物流管理理念，指出华联超市物流管理的优势和劣势然后重点介绍华联超市物流配送。
关键词：配送现状 配送中心 配送问题 配送对策
连锁超市在我国已发展10多年了，并且正在以更快的速度迅猛的发展。连锁零售企业以其高效率，多品种在人们的生活中扮演越来越重要的角色。
本文从宏观上分析了国毕业论文http://www.youerw.com/ 内连锁超市物流配送现状，并研究北京物流业及零售业发展现状，分析了北京市超市物流配送现状和特点，指出当前华联超市物流配送面临的主要问题是配送策略存在偏差，配送功能不健全，配送效率低等。针对以上这些问题，本文展开探讨，提出以下建议：改变配送策略，加强与第三方物流公司的合作；完善配送功能，不仅仅是要完善自身的配送功能，还要帮助和自己合作的第三方物流公司的配送功能；提高配送效率；建立合理盈利模式；优化供应链管理，采取精益供应链管理策略。