Keywords: strategic Management; state-owned enterprise reform; development strategy1 绪论
1.1 研究背景与意义
进入90年代中期后，企业环境迅速变化：以财政，税收，价格为主线的经济体制改革加速，市场作用强化；短缺经济转向供需平衡或供过于求，市场供需关系发生了历史性变化；关税和非关税壁垒逐步减弱，对外开放格局进一步形成。中国经济进入了体制转轨，结构调整和经济增长方式转变的重要时期。
外部环境急剧变化的直接结果是企业间两极分化加剧，优胜劣汰作用日益明显。在此背景下，国有企业长期连续三年利润下降，亏损额，亏损面上升。不少企业停工半停工，大量职工下岗，欠发工资，养老金成为较普遍的现象。国有企业的问题已经成为影响经济增长和社会稳定的大问题。此时，国有企业普遍面临摆脱对政府的依赖，转换经营毕业论文http://www.youerw.com/机制，自主自立走向市场的考验；政府则面临搞好国有企业的方式必须由政策优惠和直接干预，转向使所有者到位，为国有企业摆脱社会负担，取得平等竞争地位创造基础条件。党中央，国务院及时决定集中政策能力，用三年左右的时间大力度推进国有企业的改革和脱困。
目前，国有工业企业占用近一半工业资产，约2/3的工业贷款，只创造了约1/3的工业产值。一方面，尽管有许多不可比因素，但这种过低的资源配置效率如不改变，必将影响国家经济增长潜力的发挥；另一方面，国有企业在支撑经济发展的重要行业处于垄断地位，这些企业的效率直接影响国家竞争力。深化国有企业改革已经具有十足的紧迫性。
在加入WTO背景下，传统搞好国有企业政策手段已经失效；随着民营经济，境外资本大举进入众多领域，在竞争性行业国有企业不可替代的作用已经消失。
冀州市热电厂作为地方国有企业，在研究原文请找腾讯32491-14企业未来的发展战略方面，也是企业必做的工作。只有更好地为企业的未来做出发展战略的规划，才能使国有企业的状况能有根本性的改变，从而极大地促进经济增长和社会稳定，我们便可以通过对诸如国有资产管理体制改革，国有经济的战略性调整，企业制度创新和建立有效公司治理，垄断企业的改革改组，解决企业的社会职能，形成职工流动机制，建立企业市场退出机制等深层次问题的解决，来更好地发挥国有企业的职能。
1.2 研究思路与方法
进入新世纪，中国开始了全面建设小康社会和加快推进社会主义现代化的新的历史阶段，国有企业改革与发展在经过长期实践探索和三年攻坚以后，也进入了一个全新的历史时期。新的世纪，新的起点，对国有企业改革与发展提出了新的，更高的要求，如何适应形势发展的需要，进一步推进国有企业的改革，制定出适合企业的发展战略，这是重大而紧迫的任务。
国有企业三年脱困任务的完成，既丰富了搞好国有企业的经验，也给我们以很多的启示，使我们进一步增进了搞好国有企业的信心和决心。同时，三年脱困后的国有企业改革，任务更艰巨，时间更紧迫，难点更突出。要把国有企业改革推向深入，就必须审时度势，乘胜前进，抓住经济结构战略性调整和进一步扩大开放的契机，以建立现代企业制度为目标，以提高企业的国际竞争力为重点，实现国有企业的全面创新。
随着我国加入WTO,我国企业将面临新的国际竞争环境，能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势？关键取决于如何加快培育具有国际水平的大企业和提高企业的国际竞争力。可以肯定，没有一批具有国际竞争力的大企业，就没有我们参与竞争的主动权，而这在根本上取决于国有企业改革的力度和深度。因此，加快经济结构调整，优化企业组织结构，推进优强企业战略，是当前企业改革与发展的重要任务，也是政府的 重要责任。“十五”计划无耻悲鄙下流的网"学,网总是抄优.文;论^文·网纲要已明确，要以经济结构调整为主线，强调要通过上市，兼并，联合，重组等形式，形成一批具有著名品牌和自主知识产权，主业突出，核心能力强的大公司和企业集团，提高产业集中度和产品开发能力。这是提高企业的国际竞争力，提升中国企业的整体水平的战略举措。企业间的重组兼并正成为中国市场经济中一个越来越突出的亮点，并且规模和水平在不断提升。通过兼并重组实现了资源的优化配置，出现了一些有竞争优势的大企业。但是，在企业成长过程中，既存在诸多政策性障碍和环境障碍，也提出一些深层次问题，需要我们从理论和实践的结合上去深入研究。
在研究方法方面，在深入调查研究的基础上，运用现代经济理论对国有企业发展进行比较系统的研究，以国有企业改革为重点，探索了在新世纪，新起点如何进一步推进国有企业发展，以及更好的制定出企业的发展战略。1.3 研究内容
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