无论是任何单位或是私人企业，都有一个经验丰富的管理人员。作为一个管理人员，他必需具有一定的管理措施与方法。对人与事，首先要懂得‘对与错’。管理员工必需懂得方法与利用。（1）看员工的身体素质；（2）看员工的思想素质；（3）看员工的适应能力；
安排员工工作要讲究方法；不要呵斥、不要乱骂。员工有什么要问的问题，必需急时予以相应回答与指导。对员工要有对待自己的兄弟姐妹般关爱！‘员工’与‘管理’是相应构成的，是不可分割的体系。
对员工的关心，是对体系（公司)的整体着想。员工是公司的主要构结动力；对待员工不完全是要物质上的帮助，而更主要的还是心理上的铺导，让员工有如在自己家的感觉和温暖。一句轻轻地问候----能给予员工心里的舒适和感激之情！如似冬天里给他（她）披上了一件暖和的棉袄、、、、、、
被管理
员工---是本着为了家庭的生活而务工，但想的是找到一个自己能够有踏实、放心的务工场所。更想有一个好的管理、老板（领导）；员工的要求并不高，要的只是一句关心的话语；一句暖到心头的关爱；这样哪怕再苦再累，心里也会舒服和暖和的。也因为有这样一句关爱，员工可以为你忘我的劳作！但---任何一个人都没有十全十美的本领，也有过失的地方，这时他（她）需要的是被原谅与理解。而不是被大声的呵斥、与羞辱。本是无心，自尊却受到了极大的伤害。
员工---不是每一个人都是生来就会做任何事情的，他（她）需要您的帮助与督导，更需要您的关心与厚爱；您---就是他（她）在家的衣食父母；您的关爱，是他（她）成长的基础，也是您的希望！员工离不开您，您也离不开他（她）们！