人才从古至今的各个阶段的发展和演变过程是既丰富又坎坷。在不同的时段里面，不同的统治者对人才的定义和任用方法就决定了人才发展的方向。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”这是中国知识分子几千年来的呐喊。在封建礼教下，帝王帝王为成其基业而广招人才，而一旦霸业得成便“鸟尽弓藏，兔死狗烹。”为了文持政治的稳定，一些帝王并非忠奸不辨，而是刻意地设置忠奸两党，互为牵制、斗争。斗争中，一代代名将饮恨，一颗颗文斗殒落。李广、岳飞、辛弃疾、苏轼??????不胜枚举。
在近代，西方的坚船利炮，中国的腐败落后，使最先开眼看世界的有识之士倡言“师夷长技以制夷”，主张培养经世致用的人才，在孙中山三民主义的影响下，1912年时的教育总长蔡元培提出了军国民教育，实利主义教育、公民道德教育、世界观教育、美感教育“五育”并举的教育宗旨。它体现三民主义人才观的功能与素质结构要求。以及“健全人格”的要求蔡元培“五育”“全面和谐发展”的人才观，是我国以个性身心发展的需要来制定国民教育宗旨的第一次。
建国后我国的用人制度发生了根本的改变，人才涌现。但随着社会经济的迅捷发展，现存的一些人才选用制度又再次落于时代之后。事业单位、企业单位最常见的状况是论资排辈、脑体倒挂、能上不能下。在这种固步自封的“金字塔”形的用人体制下，无论人才的数量、质量，还是人才观念更新的步伐都遭受到严重的压制。人才选用制度改革势在必行。
“科技兴国”的第一步是“人才发展战略”，“人才发展战略”的第一步是“用人体制改革”，“用人制度改革”的第一步，是建立真正的、突出的、有效的、坚定的“人才激励机制”。这兴许是自改革最大也是最体现效益的一步。“以人为中心”的思想，是建立现代企业制度的根本宗旨。关心人、理解人、信任人、尊重人、培养人，为人之成才铺平道路，发掘人的潜力，最大限度地调动最大多数人与企业同呼吸共命远的积极性。当一个人认为自己为之奋斗、为之努力的目标是值得的，他便会以极高的热情投入工作，那么他的创造力和工作效果是难以估量的。
2 国有企业发展历程与人才的关系
2.1 国有企业的盛衰兴亡与人才的联系 美国钢铁之父说：拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。卡耐基深深地懂得“人才是企业最大的资本”这个道理。人中之才，即人才，有谋事之才、谋略之才、将帅之才、栋梁之才。一国人才的众寡优劣直接影响着国家的兴衰存亡。
首先，人才是事业成功最重要的资本和基础。
其次，得人才者兴，失人才者亡，这是企业的生存法则。
最后，人的强大不仅仅在于提升自身的智慧，还在于凝练他人的智慧为我所用。善集众人之智慧于一身者，方能成大事、做巨人。 毕业论文http://www.youerw.com/
2.2 人才和国有企业是一个连环扣 在不断变化的时代里，赋予时代最大的财富就是有了人才，人才与企业的关系是息息相关的，他们之间好比一个连环扣，一个好的企业有了得力的人才，才能让企业变得越来越强大，而人才也只有在一个集体的企业里面得到表现自己的才华，才能将自己的价值体现出来。
从企业的盛衰兴亡与人才的联系能够很明确的得知，国有企业和人才不是一般的雇佣与被雇佣关系，人才和国有企业好比是肉体与血液的关系，如果血液每天都在人体中流淌出去，流到到其他的地方，那么这些血液就会成为浪费，但是肉体里面没有了血液就会无法生存，早晚枯死在生存的环境中。