软件开发计划书-软件工程论文 第2页
总之，通过建立数据仓库可以进行联机分析处理（OLAP），而联机分析处理（OLAP）提供的多文数据分析是用于辅助决策的。基本的多文数据分析包括：上钻、下钻、旋转、切片、切块等。这些多文数据分析方法在通常情况下是综合的、反复的运用到数据仓库中以发现问题的出现的原因，比如：在分析各个学院历年的平均成绩时发现学院今年的平均成绩比以往的要高，但是同时也出现了很多不好的评价。为了得到其中的原因：首先，要优,文-论'文~网
http://www.youerw.com 查询各年的平均成绩情况，并绘制直方图；第二，从平均成绩向下钻取到各个方面的考评，并绘制各方面的直方图；第三，从数据结构这门课向下钻取，发现09级1班有三分之一的同学分数处于65分一下。到这一步才找到的问题的根源，对此问题要对该门课的教学方法或授课老师的教学方式进行改进。
2 项目开发人员的职责
软件项目的顺利进行必须有明确的需求，这是软件开发的最基本的前提，它保证了开发出来软件的是否符合用户的要求；合理的开发计划，它是对整个开发过程的一个宏观把握，主要解决开发过程中开发周期的控制、遇到意外情况怎样合理的处理以保证项目继续进行、项目资源投入的估算等等；明确各个开发人员的职责，职责的分配决定了项目开发过程是否协调，合理的职责分配对项目开发顺利进行起着关键作用，比如：安排的开发人员对他负责开发的模块存在很多疑点，那么他开发出来的模块难免不会出问题，尤其是所有的模块整合到一块时系统的稳定性会受到严重的影响，从而可得出职责的分配的合理与否在实施过程中的作用是相当重要的。
2.1 项目职责的分配
该项目是由贵州大学计算机科学与信息学院数据库实验室负责开发的，项目开发总负责人是武老师，其他开发成员是实验室成员，下面对开发人员的职责进行介绍：
项目总负责人的职责：负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划；实施项目的管理、开发、质量保证 过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标；制定有效的项目决策过程；确保在项目生命周期中实施有关的管理和质量政策；制定一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目决策表；识别和控制项目风险；有效控制项目开发整个过程及关键环节；确定项目开发的人员构成及职责分配；定期召开项目评估会议；为项目参与项目所有开发人员提供必须的设备、有效的工具和项目开发过程；对项目资源进行有效的管理。
开发负责人甲的职责：协助项目总负责人进行需求调研、需求分析并提出与需求有关的疑问，然后解决需求中不明确的部分；负责开发系统的前台界面开发部分，达到客户要求的简洁明了、易操作、布局合理等。
开发负责人乙的职责：协助项目总负责人进行需求调研、需求分析，并且要负责形成需求分析文档；负责数据仓库的概念设计部分并把概念设计部分的思路写成文档以便进行逻辑设计时参考；部分模块的编码、测试，应该特别注意接口部分的设计。
开发负责人丙的职责：负责数据仓库的逻辑设计，此阶段必须严格按照数据仓库概念设计部分的设计思路进行设计，注意把逻辑设计部分的设计思路形成文档以便以后的查阅；负责部分模块的编码、测试，应注意接口的设计、测试用例的特殊性和普遍性。
3 软件功能与需求
软件需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。通过对应问题及其环境的理解与分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型，将用户需求精确化、完全化，最终形成需求规格说明，这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
软件开发计划书-软件工程论文 第2页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
