（二）选题的目的机械制造英文文献及翻译
与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比，中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点，但亦存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点，主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措诸多方面，在竞争力上明显力不从心，特别是面对国际竞争的压力时，更是显得不知所措，这些都在一定程度上限制了中小企业的扩大再发展。
由于难以形成最佳规模生产，每位员工所创产值偏低，销售及管理费用又往往偏高，导致中小企业获利能力一般低于大企业。中国加入WTO以后，对本国企业参与国际竞争的要求逐步提高。在这样的国际环境下，中小企业只有顺应潮流，不断提升自身竞争力才能在激烈的市场竞争中存活下来。但是，由于中小企业自身存在的缺陷，而中小企业技术起点相对较低，工艺、设备往往落后，高级专门人才不足，加之资金因素，很难实施全面技术更新。因此，中小企业更应强化成本意识，注重成本管理，提高自己的竞争力。
（三）选题的意义本文来自优,文'论.文,网原文请找腾讯3249,114
1．成本控制的实施是保证企业完成既定目标的重要手段。
企业在生产经营过程中，为了实现预定的利润等指标，一般应确定目标成本指标以便于惊醒考核，目标成本的完成，需要企业采用多项切实可想的措施，其中仅向成本控制是保证目标承办完成的一项重要措施。通过成本控制，可以及时揭示生产过程中成本指标脱离计划的差别，从而采取措施纠正偏差，保证既定目标的完成，
2．成本控制的实施是降低产品成本，增加盈利，提高经济效益的重要途径。
产品成本的高低对于企业盈利水平的影响很大，降低产品成本就可以增加企业的盈利。盈利是企业的主要目的，而较高的成本水平是营销企业盈利的重要障碍。目前降低成本一是大多数企业的工作重点，通过来增加企业的盈利，提高企业的整体经济效益。而在诸多的境地成本的措施方案中，成本控制应是其中的重要内容。
3．成本控制的实施为保护企业的财产物资的安全完整，防止贪污盗窃等舞弊的发生提供了制度上的保证。
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