摘要：中小企业成本控制是中小企业成本管理的核心内容，是中小企业良好经营发展的必要制度保证。我国中小企业在最近几年才迅猛发展起来，但由于经验不足，关注度不够，管理水平低，与西方国家相比，还亟待提高。我国的专家学者根据我国的具体国情，主要从多条路径入手进行深入研究，提出政策性建议和改进措施。
关键词：中小企业，成本控制，成本管理。
本人选择了20余篇关于成本控制的文献，精选出13篇文章作为综述对象。就其主要观点和写作脉络进行综述分析。
一 国内外成本控制理论的研究学习林俊德心得体会
“所谓成本控制，是指在成本计划的基础上对比标准成本，定额成本以及费用预算等计划指标来具体核算企业实际发生的生产费用和产品成本，分析、揭示、反馈成本计划的执行情况，找出产生成本差异的原因[1]”。成本控制，其内容的丰富和发展，是基于规模日益庞大的企业对内加强管理，对外满足社会需要以及理论研究的不断深入。“中小企业成本控制主要取决于原材料采购、销售费用、生产费用以及科学管理和技术创新等[2]”。目前企业成本控制的现状是生产资料价格的不断上涨，企业资产生产成本显著增加，而且很多企业的物流管理失控，能源的浪费比较严重。另外企业的生产设备和工艺技术陈旧落后，原材料质量不好，运输管理不善。另外“成本核算不实：一方面是核算人员思想上不重视；另一方面为达到一些目的进行人为调节[3]”。企业看起来盈余而实际上却是亏损。由于承包经营责任制不够完善，企业讲利润.不讲成本，短期行为泛滥，企业领导任期有限，管理松弛，人员素质较差，企业管理者成本管理意识薄弱。因此成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。企业成本控制一直是理论的热点问题，我们注意到，我国学者在这个领域取得了很大的成就，然而，理论与实务的视角基本定位于国有企业、上市公司，中小企业在该领域被忽略了。“企业管理要与国际接轨，企业需要增强自身的竞争力，吸收先进技术和经验，强化自己[4]”，才能在国际市场争得利益。因此，中小企业注重成本控制环境的建设，规范经济运作行为，采用行之有效的成本控制机制，是最好的途径。2554