四、对农业类电视栏目未来发展的思考
当今时代，利用电视媒体传播信息尤为重要，加之国家政策支持农业发展，农业类电视栏目为“三农”提供服务效果显著。但纵观全国的电视栏目，即便农业类电视栏目实现了策略中所说的四个目标，但其发展仍会滞后于其他类型的栏目。为了农业类电视栏目的长久发展，本文进行了以下四方面研究和思考：
（一）打造栏目自身产业链，增加栏目经济收益
纵观我国媒介市场，产业链的打造最成功的莫过于上海哈哈少儿频道，频道在创办之初就创立了中国第一个媒介卡通形象“哈哈”，同时也建立了哈哈网站和哈哈俱乐部，这些都深受小朋友的喜爱。此外，频道乘胜追击，开发了一系列受众感兴趣的动画产品。如今，频道也已具有完整的节目产业链，衍生品覆盖读物、音乐、绘画、玩具等各个类别，为频道的进一步发展创造了可观的经济收益。农业栏目在保证栏目内容质量的前提下，也应多多效仿其他类别栏目，合理扩展栏目自身的发展空间，使栏目资源得到最大开发。比如在每期栏目播出之后，可以对栏目资源进行二次利用，把新闻内容或是有关“三农”的信息制作成农业教科书、宣传手册或音像制品等。
虽然农业栏目外延品的销售会受到农民受众这一群体的限制，必将造成诸如农民因文化素养低而不能很好的解读和利用媒介外延资源、栏目外延品会带有农业广告和推销等商业性质以及农民购买力低难以实现栏目经济创收等问题，从而制约栏目自身产业链的打造，但我们必须清楚的认识到，农业栏目首先要坚持的是“内容为王”的制作理念，其不仅要做好栏目前的服务，也要充分利用宣传手册、VCD等外延产品来做好栏目后的服务。明确这一问题后，栏目可以采用“栏目+农资公司”共营的农业产业化运营模式来解决栏目内容产业链打造过程中遭遇的尴尬。以周口《乡村服务社》为例，其是与农资公司共同运营的集栏目宣传和产品代理销售为一体的电视产业链公司。通过栏目这一平台，农资公司在“送货上门”的过程中也把栏目宣传出去了。同时，栏目组也通过亲历亲行来解决农民身边鸡毛蒜皮的小事，奠定了栏目在农民心中的分量。虽然《乡村服务社》没有出版农业教学宣传手册和音像制品，但栏目组的亲力亲行以及农资公司的“送货上门”也是一种无形的栏目外延服务。农业电视栏目可以把内容产业链的打造和其与农资公司共营模式相结合，以促成自身内容产业链的顺利打造并从中获取经济收益。
（二）栏目制作要塑造本土化、凸显特色化
在我国960万平方公里的土地上，千差万别的地理环境和气候导致各地农业方面的问题也是大有不同，一个农业栏目要想获得整个市场，在全国范围内做到面面俱到是极不现实的。从栏目的长远发展考虑，栏目应立足本土，在塑造本土化的同时，彰显栏目独家特色的一面。本文来自优%文:论*文-网，
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以央视《乡村大世界》栏目为例，栏目主要以宣传地方农业科技、旅游名胜、民俗文化及农副特产为主，并将栏目演播厅直接设置在当地具有代表性的场所或风景优美的户外，给观众带来一种浓浓的乡音乡情。为了更好的展现当地风土人情，栏目还根据当地一些特有的节日来安排制作播出内容。具体到栏目环节中，邀请嘉宾参与对垒游戏时，队名主要是以当地最负盛名的事物来命名，栏目涉及的问题也是与当地风俗和文化相关的。这样的栏目一经播出，就赢得了观众的肯定和青睐。农业栏目可以利用地方独特的自然优势和文化优势，立足本土实际，集中报道和宣传农业产业、风俗习惯、奇人奇事等信息。具体做法就是，栏目的表现形式不仅要符合当地人的审美习惯，话题内容及栏目中涉及的现场也要与地方有关。此外，如被誉为黄河之都的郑州市、北方水城的开封市等，也可以根据当地特有的生态环境做招牌，突显本地化中的特色内容。如果在条件允许的情况下，最好能够取得独家播出权，将会给栏目的发展带来强大的竞争优势。
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