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储运车间管理制度

更新时间:2014-10-1:  来源:毕业论文
储运车间管理制度
一、安全制度: 
1. 车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产的法律、法规和公司制订的规章制度。 
2. 全体员工上岗须按要求持安全生产作业证、特种工作业证,穿工服。上班期间必须按规定穿戴好劳动保护用品。 
3. 每天安排一个安全员,排查车间的各项安全隐患,让事故消灭在萌芽状态,要有记录,排查的安全隐患,及时上报车间领导、安全员处理。 
4. 外单位人员在车间范围内施工,必须登记时间、施工单位、施工单位负责人姓名及电话、工作地点、工作内容、车间批准人、车间监护人姓名等。 5. 员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品(包括:安全帽、手套、胶鞋、防护服、防毒用具等),严禁违章操作。 
6. 在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。 7. 上班时间谢绝探访及会客。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备仪器,由此而造成的事故自行承担。 
8. 不得私自携带公司、车间内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将按公司有关规定执行,车间加重考核。 
9. 对恶意破坏公司、车间财产或有盗窃行为(不论公物或他人财产)者,严格按照公司制度执行。 
10.如果本车间出现工伤害事故,请务必在24小时以内上报相关部门,否则一切后果自行承担。 
二、工艺制度: 
1. 所有人员必须按照公司、车间制订的《工艺操作规程》及《工艺技术规程》进行安全生产。(上班期间,必须放在岗位上) 
2. 车间各班组人员都应妥善保管操作规程和技术规程,不得外借,如果丢失及时上报车间备案。3. 工艺组加强对各工序工艺的检查,监督,考核工作,每星期至少不定期检查一次,保证值班原始记录及时、准确、仿宋、完整齐全,月底总结。 4. 各班组各工序必须积极配合技术组做好工艺检查工作,凡故意刁难,妨碍检查人员工作,视情节严重对班组考核。 
5. 工艺组负责工艺操作检查管理,根据《工艺操作规程》,对出现的问题,要求及时整改,若未及时整改,加重考核。 
6. 对出现的重大工艺质量事故,及时上报车间,并填写事故报告,凡隐瞒不报或故意推诿的,对班组加重考核。 
三、设备制度: 
1. 各班组对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。如遇到相关情况及时上报车间领导。 
2. 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用车间发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,若有丢失,班组或个人在24小时自行购买归还岗位,不得影响生产。 
3. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上。 
4. 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 
5. 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。 
四、交接班制度: 
1. 交接班的“十交”、“五不交” “十交”:交本班生产情况和任务完成情况;  
交设备运转、仪电运行使用情况; 
交不安全因素、本班采取的预防措施和故障处理情况; 交设备润滑、三级过滤和工具数量及缺损情况; 交工艺指标执行情况和为下一班的准备情况; 交原始记录是否准确和完整; 
交原材料使用、产品质量情况及存在问题;交上级指示、要求和注意事项; 交跑、冒、漏情况; 
交岗位设备清洁和班组卫生情况。 
“五不交”:生产不正常、事故未处理完不交;  
设备或工艺有问题搞不清楚不交; 岗位卫生未搞好不交; 
记录不齐、不清、不准不交; 
车间指定本班的任务未完成未说清楚不交。 2.接班的“三一”、“四到”、“五报” 
“三一”:对重要的生产部位要一点点地交接;  
对重要的生产数据要一个一个地交接; 对主要的生产工具要一件一件地交接。 
“四到”:应该看到的要看到;      应该摸到要摸到; 
应该听到的要听到;      应该闻到的要闻到。 
“五报”:报检查部位,报部件名称,报生产状况,报存在的问题,报采取措
施。 
五、考勤制度: 
1. 班前、班后必须点名,特别是下班后,未参加点名和班后会的职工,一次考核200元。 
2. 按时上、下班(员工交接班须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。迟到、早退、中途串岗、离岗者,20分钟以内,罚款50元;20分钟以上,1小时内罚款100元;1小时以上按旷工对待。 3. 请事假一天,考核当月岗位工资30%,两天60%;请病假考核当月岗位工资10%,两天20%;任何假当月累计三天或超过三天,当月无岗位工资,其余按公司制度执行。 
4. 工作时间内,不得离开工作岗位相互窜岗,若http://www.youerw.com/因事需离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。 
5. 进入岗位后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向班长、技术员申请,经批准方可离岗。 
6. 禁止在岗位内吸烟、喝酒、嬉戏打闹,吵架斗殴等行为。工作区发现有烟头,责任在当班人员,并考核当时操作员;有吵架、打架斗殴现象,按公司制度执行。 
7. 员工有责任文护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。8. 所有员工必须遵从分级管理,尊重上级,不得有顶撞上级现象,如有违者加重考核。  
9. 不允许上连班,如有特殊事件需换班,必须经班长技术员签字同意后方可换班,班长换班必须经生产主任同意。 
10.车间组织的活动不参加者,要考核,车间例会无故不参加者,一次考核100元,有事不能参加者报生产主任审批。 
优、危险化学品使用及保管制度: 
1. 必须执行国务院颁发的《化学危险品安全管理条例》有关规定。 
2. 车间管理人员对各储罐进行巡检不少于1次/天,并做好记录,发现跑、冒、滴、漏等隐患,要及时联系处理,重大隐患要及时上报。 
3. 在相关技术员带领下,班组每周组织检查1次,发现隐患,及时下达整改通知书,责成相关部门限期整改。 
4. 岗位人员对储罐巡检1次/小时,发现异常,按应急预案处置。 5. 卸装时,操作人员必须到现场监卸监装。 6. 操作岗位严格按生产计划规定的量领取和使用。 7. 领用人员要正确使用安全劳保防护用品,加强自我保护。 8. 液氯重瓶存放期不得超过三个月。 
9. 液氯空瓶和未使用的重瓶必须分开放置,禁止混放。 
七、输煤系统附加制度: 
1. 筒仓温度和CO含量若超过规定范围,必须立即向车间汇报。 
2. 遇有异常现象及时向班长、车间汇报,遇到对人身和设备有严重危害的故障,有权先停车后汇报。 
3. 现场禁止使用明火,如需动火必需办理动火作业证。 
4. 严禁皮带机负荷启动,如在运行中,因停电或其它原因必须停机时,须在皮带机上的负荷清除后,方可再行启动。 5. 严禁跨越皮带。 
6. 皮带运行时,严禁用手或物体敲打、调整托辊、整理清扫器、清除滚筒滚面积煤和清除漏斗积煤,要停机并有专人看护,在高度超过2米或操作不方便时,操作人员应系好安全带。7. 运行期间,如遇突然停电,所有皮带必须拉掉拉绳,所有设备控制开关必须立即复位,防止突然送电运转发生事故。同时必须在原地等待,未经许可不得擅自离岗。 
8. 所有皮带停车后,必须拉到拉绳开关,等第二次开车在恢复。 9. 必须做好消防器材、安全防护设备的保养、管理。
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