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工程公司成本管理和生产控制英文参考文献和翻译 第6页

更新时间:2012-5-3:  来源:毕业论文
美国广播公司的模式被选定为基础概念,有助于对过程控制系统的理解,而且其与最新管理概念紧密联系。
生产中涉及两种重要的生产要素,他们分别是生产资源与生产方式。生产资源是那些能够增加产品价值的物资。在成本管理中,物资是一种主要的管理对象,因此,本文主要讨论美国广播公司的有限资源管理理论。
建筑施工是一个变化较多的过程。这种变化不仅体现在劳动力上,也包括产品本身的结构。在生产过程中,应用美国广播公司的经典管理模型,缩减不必要的成本。
因此需要不同的成本核算体系。如图2所示, 生产活动分解成任务分配和执行来个过程。根据不同的生产任务,消耗相应的资源。与传统的美国国家广播公司管理模式不同,需要设立一个约束部门,分析建筑施工过程。但是,事实上许多资源,如人力和分包商,是指定分包的任务。对于这类资源,需要从分包的时候开始控制。
应用成本分摊控制模型的主要挑战是,对操作有一个恰当的定义。首先,概念和实际操作有所区别,执行中必须遵守(Shingo, 1988)。简言之,操作过程中涉及到物资、人力、机械的流动与损耗。成本系统在应用中的集中表现就
是操作。本文就是介绍完成这项工作的科学。
第二,他的存在过程中的不同类型,应确认(慎吾,1998)。尽管任何进程 - 必不可少的,缴费或配制和与调整后(图3)。包括活动同类别。等待,检查,移动和处理的性质和一项行动的目的差别很大,在这些过程中的每种类型。VB+ACCESS小区物业管理系统论文+源码
转换 检查 转换 检查
调节准备  
基本    
贡献    
图3  程序的分类(从 Shingo(1988) 适应)
基本进程被定义为那些长期添加组件或永久预制组件所有者指定的设施(Pregenzer等,1999)。显然,什么是重要的或分担可能是不同的定义,这取决于谁的过程分为:业主,承包商,分包商或门外汉。制备,调整后的缴费任务所必需的基本活动的执行,但不直接添加一个永久组成部分的设施,即不直接添加所有者的价值。例如,使用目前的方法,必须建立模板的混凝土柱是演员,而是模板本身不会添加一个永久组成部分设施,因此,不会添加值为业主建造。本文来自优.文~论^文·网原文请找腾讯324.9114
下面的一系列操作被定义为提议的成本制度:
处理:转换操作,相交的一个必要的过程。这是一个转化活动,增加了一个永久的组成部分或prefabricates一个人的永久组成部分指定的设施,例如:浇混凝土砖,砌砖,电线的安装。只有加工增值可从所有者角度的观点最终产品;预先处理:横断一个是必要程序的首要事物的促成程序的转变行动。预先处理操作被视为非价值的增加,因为它不把一个长备的成份加入最后一种产品,举例来说,模板工程、和鹰架集合;

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