JT4 只有在考虑了团体利益后才能追求个体目标。 1 2 3 4 5 6 7

JT5 经理们应该鼓励个体忠诚于团体,即使牺牲个体目标。 1 2 3 4 5 6 7

DJ1 做出大多数决策时,经理应当不用与下级商量。 1 2 3 4 5 6 7

DJ2 与下属打交道时,使用权威和权力对经理来说往往是必要的。 1 2 3 4 5 6 7

DJ3 经理不必经常询问员工的意见。 1 2 3 4 5 6 7

DJ4 工作之余,经理应当避免与员工的社会交往。 1 2 3 4 5 6 7

DJ5 员工不应该抵触管理层做出的决策。 1 2 3 4 5 6 7

DJ6 经理们不应该把重要任务委派给员工。 1 2 3 4 5 6 7

DJ7 年轻人可以批评领导(R)。 1 2 3 4 5 6 7

HX1 容忍一切是一种美德。 1 2 3 4 5 6 7

HX2 我强烈赞同“家和万事兴”的观点。 中国情境下知识共享与员工创新行为调查问卷(4):http://www.youerw.com/fanwen/lunwen_104055.html