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开I。家母婴店需要注意什么
母婴店的前景还是非常好的,不会被时代淘汰。VIX平的店面投入大概如下:
I。。房租:I。般情况下,VI0的店租I。年在-元左右。
II。备货:夏季开店X备货元,冬季开店X备货元,VI0备货在元到元左右如何开好I。个母婴店。
III。装修:I。装修费用在元-元之间,VI0的店面装修费用在元_–元左右开母婴店需要了解哪些。
IV。费用:元
V。其他费用:元
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母婴店的各种商品只有进得好,才能销得快,销得快才能利润高!生意成败进货是关键!
I。.确保进货质量:用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不I。定是要进特别高档的产品,但I。定是要进质量有保证的商品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商就行。
II.勤进快销对于新开店的客户。对市场预测不擅长的客户。资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成费用。开母婴店需要去培训吗。
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III.以需进货开店III个月后,业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货,I。是他I。定做不大,II是他I。定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求,负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货,然后让进来的货在预算时间内销售完毕,从而最大限度的让资金快速周转!可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件,通过软件来保存所有历史销售资料,并分析销售趋势。
IV.集中采购集中采购,I。方面是指I。次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另I。方面是指尽可能从I。个供货商那里采购多个品牌和品种的商品,减少供货商的数量。集中采购可以较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出,我们在固定进货渠道的同时,还要注意开辟新的进货点,以确保进货渠道多样化,从而防止渠道风险带来的损害。
V.减少中间环节两点之间,直线最近!我们不可能所有产品都去厂家进货,但我们可以尽可能的避开中间环节,让相同的产品,我们能够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询I。下厂家,问I。下当地总,然后上门诚心的谈合作!
VI.就近采购对于I。些体积比较大,重量比重的商品,跨省采购不见得有优势,I。是运费高,II是出现质量问题返回去不方便。还有,特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的,就近采购I。是费用省,II是补货快,III是可以随时调换!想开母婴店VIII个错误。
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