农村信用社财务管理中存在的问题与对策

中图分类号:F230;F830。61文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)09-00-02

一。前言

随着改革开放的不断深入,社会主义市场经济的不断发展,金融业也得到了飞跃,金融体制也得到了不断完善。农村论文网信用社已然成为能够独立面对市场的金融机构。但目前农村信用社并没有能够真正实现完全脱离旧体制,市场经济体制发展仍然存在不足。在其财务管理中问题未能得到很好的解决,这些问题都严重阻碍了农村信用社的发展。因此,加强农村信用社的财务管理势在必行。为了探究出更适合农村信用社发展的道路,本文对农村信用社目前在财务管理中存在的问题进行了深度分析,试图找出真正能够解决这些问题的应对策略,以达到帮助农村信用社更好更快发展的目的。

二。完善财务管理对农村信用社发展的意义

1。是确保其经济效益最大化的基础

农村信用社是农村金融机构中最为重要的机构之一,对当地经济的发展有着十分重要的影响。农村信用社经营的最根本目的就是实现经济效益最大化,规范完善的财务管理保障帮助农村信用社的各项业务顺利进行,能够有效的规避财务风险,还能够避免内部人员的违规操作。起到良好的规范效用。

2。促使其更好的适应社会主义市场经济

目前农村除了存在农村信用社以外,在农村金融体系中还存在农村银行等其他金融机构,例外还有不少地下金融组织,无论是农村银行还是地下组织,无疑都是农村信用社的竞争对手。面对诸多强大的竞争对手,农村信用社必须要加强其财务管理的力度。只有加强财务管理,才能降低农村信用社的成本,提高农村信用社的核心竞争力,使其适应社会主义市场经济的发展。

3。能够促进农村信用社提高核心竞争力

一般而言,财务管理水平是经营状况的准确体现。在农村信用社进行财务管理的过程中,如果能够及时发现财务管理中存在的问题与漏洞,并及时采取措施进行改进与补救,不仅能够有效的规避财务风险,而且能够对农村信用社的发展起到良好的促进作用,以提高其核心竞争力。

三。目前农村信用社财务管理中存在的问题

1。财务管理体系亟待更新

尽管的社会主义市场经济已经得到了很大的发展,但其管理模式仍然停留在计划经济时代,仍然沿用着旧时的指标制度。下级单位在接收到上级部门发放的指标任务后,在上级部门主管的监督下按照要求完成指标。这样的指标制度明显带有强制性,下级单位都是为了完成指标而执行工作,不会顾及到为信用社创造利润,导致农村信用社的经济效益停滞不前。也自然不会顾及到加强财务管理方面的工作。在这种体制下的核算工作主要也是采取事后核算,基本不会出现事前核算与事中核算。在开支过程中也没有遵循节约原则,未能做到随时记录,财务开支过于随意,所谓的计划也只是一纸空谈。在开展新的业务时,也没有制定相应的管理制度,在执行业务时常常出现没有相应的制度可供遵循的现象。最终导致整个农村信用社的财务管理变得十分混乱,没有办法进行财务控制,成本无法降低,核心竞争力得不到提高。

2。缺少有效的筹资手段

对于农村信用社来说,要想做好财务管理工作,首先要筹集到一定的资金,因此存储资金对于农村信用社来说非常重要。而想要筹集一定的资金需要有效的筹资手段,随着金融业的不断发展,各大金融机构之间的竞争越来越激烈。为了筹集更多的存储资金,各大金融机构不惜花大成本来招揽更多的存储资金。这也给农村信用社带来了不小的压力,农村信用社作为小规模的地方性金融机构,较其他金融机构而言在存储资金的招揽以及筹资手段方面缺乏竞争力。为了加大筹资力度,农村信用社往往会选择投入更大成本的方式,最常见的方式就是加大储存利息。加大储存利息对农村信用社的财务方面来说会造成了极大的压力。

3。分析指标太过落后

目前有很多农村信用社采用财务报表的方式进行预测。决策与调节等工作,采用报表的形式对整个信用社的财务资金的运用进行引导工作。这种方法虽然可以对信用社资金的运用与管理起到帮助作用,但仍然无法对其整个财务状况进行系统性分析,尤其在资产利润率。收入利润率等综合指标的分析上更是令人堪忧。表面看来,农村信用社近些年来的业务水平得到了较大的提高,经营情况相较于以前而言也得到了改善。但其在资源配置等方面的发展却止步不前,因而出现了投入效率太低。资源配置不合理等问题。

四。如何解决目前农村信用社财务管理中存在的问题

1。建立健全农村信用社财务管理体系

想要加强农村信用社财务管理体系,就必须始终坚持以利润至上“为原则,第一,要确立财务管理在整个农村信用社管理体系中的核心地位。让上下级的员工都能意识到财务管理的核心地位与作用,在上级管理部门以及下级单位都要加大财务管理重要性的宣传,督促其转变观念,加强树立财务管理的核心主导地位的力度。第二,需要大力建设有关于财务管理方面的规章制度。严格遵守国家法律法规,在遵守相关法律法规的基础上规范财务管理中的每一个步骤。每一种方法以及每一道程序,完善信用社固定资产管理制度。成本费用管理制度等相关制度。建立起能够控制风险的完整体系。实行全程监控,确保第一时间发现问题与漏洞,并及时解决。规范农村信用社的财务管理,加大执行力度。

2。完善筹资手段,降低财务成本

从筹资手段来说,一味的提高储存利息的方式虽然能够直接有效的吸引更多的储存资金,但是从长远的角度来看,这种筹资手段是相当不合理的,会加大农村信用社整体财务成本。农村信用社应当完善筹资手段,采取一些新的筹资手段。例如可以赠送一些精美的小礼品来吸引更多的储存资金。这种筹资手段在很多金融机构中都相当常见,像一些厨具。四件套等成本价格并不是很高但实用价值相当高的赠品就能够有效的吸引更多的储存资金。

3。加强财务管理分析体系建设

想要加强财务管理分析体系建设,就必须将长短期的评价指标相结合,内外部的评价指标相结合,以及单项。综合的评价指标相结合。做到资源的优化配置,提高产出效率。同时加强其决策能力以及抵抗风险的控制能力。还要加强会计信息体制的建设,采用科学计量手段,加大对各个网点的管理力度,确保资金管理的合理运行,保证每一项指标都得以运行。

五。小结

从本文的分析研究结果来看,农村信用社的财务管理中存在的问题还是不少的,在对策分析的过程中也比较复杂。在当前全球化市场经济的氛围下,农村信用社的财务管理面临更多的机遇也面临更多的挑战,这也是对于农村信用社的财务管理相关全体工作人员的机遇和挑战。要从根本上解决农村信用社的财务管理中的问题,必须加强对财务管理人员以及其他相关工作人员的素质要求,进而实现推动农村信用社的财务管理的不断完善。

农村信用社财务管理中存在的问题与对策