浅谈财务风险的防控管理

中图分类号:F830。4文献标识码:A文章编号:1006-8937(2014)30-0115-02

随着社会主义市场经济体制的确立,各企业的发展越来越快,极大地促进了国民经济的发展。但随着市场的不断变化,企业之间的竞争也越来越激烈,导致企业在生产论文网经营过程中面临的财务风险也越来越大,因此,要想保证企业的持续发展,就必须加强财务风险管理。在市场经济下,企业要想完全消除财务风险是不可能的,在这种情况下,企业要认真分析引起财务风险的原因,找出当前财务风险防控中存在的问题,并根据实际情况,制定合理的风险防控措施,不断提高企业的财务风险管理水平,从而有效地提高企业的市场竞争力,为企业的安全发展提供保障。

1财务风险的涵义及特征

1。1财务风险的涵义

财务风险是指企业在进行各种财务活动中,受各种难以预测因素的影响,导致企业的财务实际财务收益和预期收益存在一定的差异,并且这种差异难以确定。财务风险可以分为狭义风险和广义风险两种情况,狭义的财务风险一般情况下被称为举债风险,是指企业在举债过程中为企业的财务带来不确定因素,举债会为企业带来很多流动资金,同时,也会为企业带来还债负担。企业在生产经营过程中,企业的收益率和贷款利率不确定,企业的收益率有可能低于借款利率,从而引起风险,这种风险和企业的借款规模有关系,规模越大,则风险越大,如果负债过大,企业到期不能还款,就会对企业的稳定发展造成不可估量的影响。广义的财务风险是指企业在进行各种财务活动时,受环境及各种不确定因素的影响,对企业的财务管理造成一定影响,广义的财务风险是对企业生产经营全过程进行分析,包括筹资风险。投资风险。收益风险。结算风险。存货风险等几种风险。

1。2企业财务风险的特征

1。2。1客观性

财务风险是企业生产经营过程中不可消除的,财务风险的客观性主要来源在于引起财务风险的因素有很多,企业社会背景的变更。市场环境的变化。竞争对手的变化。企业经营决策的转变等都会引起企业财务风险。

1。2。2不确定性

财务风险的产生其主要原因就是存在各种不确定因素,在特定的时期。特定的环境,财务风险即有可能产生也有可能不产生,财务风险的发生是随机的,同时财务风险造成的影响也是不可确定的,因此,企业要尽量严防财务风险的产生,在保证预期收益的前提下,将财务风险控制在最低。

1。2。3复杂性

企业财务风险具有复杂性,产生的财务风险的原因有市场外部环境因素。企业自身内部因素。可预测的原因。不可预测的原因。直接原因。间接原因等各种因素,企业在进行财务风险控制是存在一定的难度。

1。2。4损益性

企业的财务风险和收益是成正比的,企业的财务风险越大,则收益越大,风险越小则收益也越低,因此,企业要想获得高额的利润,就需要承担相应的风险。如果风险过大,企业的承受能力差,就会对企业的收益造成很大的影响,同时还会对企业的正常经营造成影响。

2财务管理对企业的重要性

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,其管理质量对企业的生产经营。市场竞争有直接影响。良好的财务管理能有效地提高企业的内控质量,提高企业的利润,为企业的快速发展打下坚实的基础,同时加强财务管理还能减少企业的生产成本,提高企业的经济效益,增加企业的市场竞争力,由此可见,加强财务管理对企业的发展有十分重要的作用。

3企业财务风险的成因

3。1外部环境复杂多变

财务活动外部环境对企业的财务决策有很大的影响,外部环境包括市场环境。经济环境。资源环境。法律环境。社会文化环境等,这些外部环境十分复杂,并且变化多。不确定性强,任何一种外部环境的改变都有可能为企业带来财务风险。企业财务决策只能去适应外部环境的变化,而不能改变外部环境,只有提高企业对外部环境的适应能力和应变能力,才能为企业的发展创建良好的环境。

3。2企业资产的流动性差

企业资产的流动性是指资产变为现金并保持购买能力,企业的财务风险和资源流动性有很大的关系,资产流动性越差,则企业的财务风险就越大。企业资产的流动性源于两个方面:一方面是企业能以较低的成本随时获取资金;另一方面是企业的资产能在不损失的前提下,快速变成现金。造成资产流动性差的主要原因有存活积压。资金匮乏。三角债严重等,如果企业的资产变现率低,就很有可能引起财务风险。

3。3企业缺乏盈利能力

从长远的角度看,企业要想拥有良好的财务风险防控能力,就需要具有良好的盈利能力,盈利能力是企业获得利润,保证现金能长期。稳定的能力。企业的盈利能力越强,财务基础就越强,偿还债务的能力就越强,发生财务风险的现象就越小,当企业的盈利能力比较差时,就很有可能发生财务风险。

4企业财务风险防控中存在的问题

4。1企业财务风险意识比较差

财务风险和市场有很大的关系,只要涉及到财务活动,都会伴随着一定程度的财务风险,企业管理者要正确的认识到财务风险的危害,并对财务风险进行有效地监控。但目前在企业管理中,很多管理人员对财务风险认识不到位,过于注重企业生产,对财务管理不太重视,加上财务人员在进行财务管理过程中,只是简单的进行财务核算,企业财务风险意识差,没有正确的认识到财务风险管理的重要性,导致企业的财务风险防控工作没有取得想象中的效果。4。2没有针对性对财务风险进行管理

企业在进行财务管理过程中,没有采取合理的措施对可能存在的风险进行针对性管理,这样很容易造成企业资金存在问题,出现资产负债率高的现象。企业在生产经营过程中,生产成本比较高,投资项目不太明确,由于财务风险管理的针对性比较差,导致出现财务风险后,企业不能及时。有效地采取相应的措施进行处理,加剧了财务风险的危害。

4。3财务风险管理体制不健全

企业财务风险管理工作是一项长期性工作,要想确保企业财务风险管理工作取得良好的效果,首先要保证财务风险管理体制的健全性。目前,企业的财务风险管理体制存在一定的漏洞,在风险管理过程中,管理人员无法严格的按照相关规定进行操作,如果发生一些突发情况,管理人员不能快速有效的进行处理,就会严重的降低了企业财务风险管理水平。

5提高企业财务风险防控管理水平的措施

5。1提高财务风险防控意识

随着市场的不断变化,市场经济环境越来越复杂,企业面临的竞争压力也越来越大,在这种情况下,企业要想持续发展,就必须正确的认识到财务风险管理的重要性,企业的管理层要意识到财务风险管理不仅仅是财务部门的职责,而是企业所有部门的责任,企业要做好财务风险宣传工作,提高各部门对财务风险的认识,从而不断提高财务风险防控意识,为财务风险防控工作的顺利进行做好准备。

5。2建立完善的财务风险管理制度

企业要根据实际情况,建立完善的财务风险管理制度,明确企业财务风险管理目标和企业各部门在风险管理中的职责,建立科学的风险管理程序。财务风险管理制度是提高财务风险管理水平的重要措施,企业必须正确认识到这一点,将财务风险管理制度严格地落实到实际工作中,最大限度地降低财务风险。企业要建立专业的监督部门,对企业各个部门进行严肃的监督管理,发现有违规操作现象,要按照管理制度对相关部门及人员进行处理,只有保证各部门人员能严格的按照相关制度进行操作,才能避免人为因素带来的财务风险。

5。3建立完善的财务风险预警系统

财务风险预警系统是规避财务风险的重要措施,因此,企业要根据实际情况,建立合理的财务风险预警系统,对财务活动进行动态监控,并对财务信息进行分析,根据可能出现的财务风险,针对性的制定防控措施,从而有效地规避财务风险的出现。企业要制定合理的财务风险补救措施,当发生财务风险后,及时。有效地进行风险处理,从而最大限度地降低财务风险带来的损失。

5。4提高财务管理人员的综合素质

财务管理人员的综合素质对财务风险管理质量有很大的影响,因此,企业要制定合理的培训内容,定期对财务管理人员进行培训,不断提高财务管理人员的专业技能,企业要注重财务管理人员的思想教育,强化财务管理人员的风险意识和工作责任心,确保财务管理人员能严格的按照相关规定进行财务管理。

6结语

财务风险对企业的发展有很大的影响,因此,企业管理者要正确认识到财务风险防控的重要性,提高财务风险防控意识,建立完善的财务风险管理制度,建立完善的财务风险预警系统,提高财务管理人员的综合素质,不断提高财务风险管理水平,从而为企业的稳定发展提供保障。

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