论如何改进与提高消防部队的财务管理水平

作为国家现役部队的消防部队,是一支以防火灭火为主要任务的。真正为人民服务的军队,同时它也是国家政府机关的重要组成部分。在人们的生产以及生活中,扮演着极其重要的角色,它不仅负担着社会治安的保卫工作,同时也会国家经济的发展与社会的进步提供安全保障论文网。但是,消防部队中也存在着很多的问题,其中最为突出的。也是急需解决的就是消防部队的财务管理问题,在消防部队内部,财务管理的水平还相对较低,部队内部的监控以及审计制度也还有待提高,本文就此展开论述。

一。消防部队的财务管理中存在的问题

(一)部队内部财务管理职能较弱,资金使用效益不高

在,消防部队普遍执行的是双重领导制“,也就是说,消防部队不仅拥有自身的特色,它还有着地方的性质,这就决定消防部队的财务管理职能不能实现市场化。部队财务管理职能的市场化是指部队内部聘用的财务管理人员。所使用的财务计算软件。所编制的预算等都符合市场的要求,但是,受各种因素的影响,消防部队的计划。预算等都只能是形式上的。没有实效性的,在预算的有关资金方面,更是相互挤占,资金使用的事前。事中以及事后控制,更是没有一定的监控。此外,在部队内部,对于财务的考核,也只是停留在表面的平衡上,对于那些缺少的。或者是无法追其根源的资金,则是不管不顾,久而久之,资金的使用效益就得不到保证。

(二)在预算执行方面缺乏应有的约束力和严肃性

预算只是部队事先确定的。想要将其实施于实践的一个打算。在预算的过程中,会出现很多的不足,比如:对预算管理的重要性认识不足;预算不是过高就是过低,缺乏一定的可操作性;各单位以及各部门对预算的重视程度不够等。这一系列的问题导致财务部门会随意。缺乏科学性的制定预算。此外,有的部门在资金管理的使用过程中,会出现基本支出与项目支出不符的现象,总的来说,就是部队对资金的实际使用绩效缺乏有效的监督与考核。总之,消防部队在财务预算的执行方面还是缺乏应有的约束力与严肃性。

二。改进与提高消防部队财务管理水平的措施

(一)加强消防部队绩效预算,提高预算管理水平

为提高消防部队的财务管理水平,各有关部门必须着手加强消防部队绩效预算,并积极的提高预算管理水平。首先,要逐步建立起预算的量化考评指标体系,只有合适的考评指标体系,才能不断提高消防部队的预算管理追平;其次,要完善并落实预算执行监督机制,预算只是制定出来的一个基本的打算,要想真正促进消防部队自身的发展,还要有可靠的监督机制,这些监督可以是来自于消防内部的。来自社会各界的,甚至还有来自于国家各有关政府部门的,国家。社会以及相关人士要积极的提出财务管理业务过程中存在的问题,并提出相关的。实用的。行之有效的解决措施;最后,消防部队要建立起正确的激励机制,对于部队内部的优秀财务工作人员,要及时的给予一定的物质奖励以及精神奖励。

(二)不断完善财务管理职能,提高资金的使用效益

不管是在任何企业还是任何单位,财务管理都扮演着非常重要的角色,即使是以为人民服务为宗旨的消防部队,也要注重自身的财务管理。首先,要不断的完善财务管理职能,财务管理工作的完善需要企业内部各工作人员的共同努力,只有财务管理相关人员都尽心尽力做好自己的事,才能不断促进部队财务工作的发展,随着经济的发展与社会的进步,财务管理工作的职能也会随之发生变化,消防部队要想促进财务管理的发展,就必须任用能够随机应变“的。工作能力强的工作人员;其次,要想办法提高资金的使用效益,一直以来,财务管理中都有这么一句话:花最少的钱,办最多的事“,也就是说,要把资金用在刀刃上,对于一些不必要的支出,要尽可能的避免。

(三)不断展开对自身的测评,加强财务控制并积极分析体系薄弱

在消防部队中,大多数的财务人员专业知识都比较薄弱,这些工作人员中,不乏一些思想观念陈旧的。跟不上时代步伐的老员工,他们把大量的工作时间都放在记账与报账上,对于部队内部发生的每天的经费收支活动,则是很少过问。更多时候,他们连最基本的分析与控制都做不到,即使有相关的财务分析报告,那也是停留在表面的。没有实际效用的分析,这不利于部队的发展。因此,消防部队要从自身出发,定期对本单位的财务活动进行测评,对于有需要改进的地方,要积极的纠正,并积极加强部队内部财务控制,对于自身体系的薄弱环节,也要积极反思。

三。结束语

综上所述,改进与提高消防部队的财务管理水平势在必行,它既是部队自身发展的需要,也是适合时代发展要求的内部控制体系,它对消防部队的发展有着极其重要的现实意义。

论如何改进与提高消防部队的财务管理水平