论村级财务五级监管的建立

[中图分类号]F253。7[文献标识码]A[文章编号]1003-1650(2014)07-0023-01

一。村级财务监管五级权责划分

1。省级监管的职责

在村级财务的无极监管体系中,省级机关宏观指导省。市。地区内的各个论文网市。县开展财务管理工作,制定村级财务管理的宏观指导意见和政策,必要时依照法定程序制定适合本省省情的村级财务监管法律法规。

2。市级监管的职责

在村级财务管理工作中,市级机关要做到上情下达和下情上传,把省。市。地区的村级财务监管的相关法律法规和政策。规章等印制并分发给各个辖区。辖县,并在年中。年底组织安排下辖机关对村级财务的运行状况进行汇总,并以数字形式收总并分析,形成报表,上报省级机关。

3。县级监管的职责

县级机关要在遵从上级机关的宏观政策指导的前提下,结合本县实际情况,制定适合本县农村村级监管工作开展的相关指导建议。同时,县级财务还应该设立村级财务监管平台和资金监管平台,在为村级财务提供帮助的同时,也加强对于村级财务的监管力度,规范流程,提高监管质量。

4。镇级监管的职责

乡镇是行政组织体系中最基层的一环,同时也是与村级组织保持最紧密联系联系的行政组织,在村级财务的五级监管中,镇级机关发挥着监管和信息披露的职能,同时由于镇的基层性政治的特殊性,镇级机关也直接肩负着村级财务监管信息的筛选。

5。村级监管的职责

村级监管在村级财务的监管过程中所承担的是执行和监督的统一,村级监管要求村级财务要实时公开。实时抽验,确保村级公共财产的用途科学化。合理化和透明化,进而提高村级财务监管工作的监管质量。

二。村级财务五级监管现存问题及解决思路

1。五级监管权利冲突

在五级村级财务管理体系中,除了省级监管和村级监管以外,市。县和乡级监管存在着诸多权利的重叠区域,这就导致他们在权利的执行过程中,权利冲突加剧,不仅不利于村级财务监管质量的提高,反而使得村级财务在面临多方重复检查的时候忙的晕头转向,导致村级财务监管工作很难得到确实提高。

面对这一难题,笔者认为应该明晰各个级别村级财务管理,而明晰各个级别监管主体之间的村级财务监管职责,省级监管主要负责宏观方面的政策制定和科学规划指导;市级监管则应该在遵循省级监管的意见建议,结合本地特点,制定属于市辖区。辖县的农村财务监管办法;县级监管则主要结合县级财务审批程序,加强对村级财务的执行监管;乡级监管则更应该注重民众信息的收集,及时走访各个村,确实掌握村级财务状况;村级监管则应该更加细致到监督每一分钱的来龙去脉等等。

2。五级监管缺乏合作

乡级监管每年要求村级财务上报财务信息,而在近期时间内,县级监管也要求村级财务上报如此信息,这就造成了村级财务工作量的增多,村级财务信息使用效率的低下。归根到底,这一问题产生的源泉就在于五级监管主体之间缺乏合作和沟通。

首先应该建立一个自上而下的信息双向流通渠道,实现农村财务监管信息从村级监管到省级监管的共享,尽可能的降低农村财务工作人员的工作量,提高其工作效率;其次就是要开展多种形式的联合监管工作,省级监管。市级监管尽可能地实现联合监管,特别是在年中或者年终时,更应该统一行为,加强合作,提高各级监管主体之间的相互理解程度。

3。五级监管群众参与度较低

从实际执行状况来看,在五级监管工作中,五级政府机关和村民委员会所起到的决定性作用超过80百分号,更多的人民不知道五级监管是什么,更不知道可以通过什么途径参与到五级监管工作之中,使得有消息不能被及时发现,掩藏了诸多问题。

在各个级别的监管活动中,开展多种形式的民众活动,比如开展民众意见网上调查问卷。开展村民村级财务自查工作等等。通过多种渠道吸收有效信息,让更多的人民参与到村级财务的五级监管制种。

4。五级监管透明度较低

五级监管的执行,目的就是让村级财务更加透明化和公开化,但是在村级财务五级监管体系的实施过程中,更多的监管信息被当做是业绩的象征,被当做是秘密档案封存了起来,让村级财务的五级监管信息成为了一种摆设,成为了一种内部流转的文件,而不能成为一种公开透明信息。

面对村级财务五级监管实施过程中出现的监管透明度较低的问题,应该在当地本村随机抽选两到五名村民作为监管的监督主体,体现地方村民的注意迫切所需;当然,在村级财务信息的公开上,也应该设置村级财务状况公开透明黑板,在第一时间内把五级财务监管的监管信息及时公布社会,这样才能够帮助公众更好地监管村级财务。

综上所述,村级财务监管的五级监管体系才刚刚呈现雏形,依然存在着诸多问题,面对这些问题,我们应该摆正心态,逐级分析,寻找问题的根源,并采取针对性措施加以解决,这样才能够实现村级财务的公开化。透明化等。

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