四 合作社会过多的依赖能人代表性人物
  合作经济通过加工生产产品然后通过市场的流通获得价值。但在此过程中大多出现“能人效应”。所谓的能人就是在合作组织中处于核心地位的人。能人的形成或许是自身物质财富的影响，或是在个人威望的影响上。合作经济的发展离不开能人，因为他们是获得客源的重要因素。能人无论是在知识储存还是在对外交流上都存在很多的优势。对于合作经济的发展起到重大的影响作用。合作组织通过自身的人脉因素可以获得更多的客户资源。而获得客户则是企业在生产流通中的重要环节，所以在无形中提升了能人地位，导致在后期合作组织的经营中出现种种不便，没有做到集思广益。出现“一荣俱荣，一损俱损”的恶性循环。
 五  经营管理缺乏人才，不能进行有效管理
    合作经济在管理中缺乏人才，因自身素质的影响 ，合作社内部很难进行有效的管理。责任不到人且大多是内部人员碍于情面， 管理很难落入实效，商品经济的发展在市场经济下会出现优胜劣汰的自然竞争，而企业的经营管理在很大程度上决定企业的成败。然而受到农村自然条件的影响，新型管理人才不愿到条件艰苦的农村去，造成管理人才的缺失，使企业在经营管理中会一度陷入混乱。俗话说“无规矩不成方圆”，一个好的企业就应该有一套完善的管理系统。由于农民自身素质的局限性，没有在思想上认识到合作组织规章制度的重要性，所以会出现顶撞领导、不服从管理等现象，而且企业在生产中责任不到位，致使在出现问题时，不能进行有效的总结和补救。
优尔   法制意识淡薄
合作社在生产经营中，往往会忽略对商标的保护，没有进行有效的依法注册。甚至在经营过程中出现违法现象，使合作社的发展陷入被动局面。我国是法制国家，随着市场经济的发展，依法生产，依法经营是一个企业健康发展的前提。如果在生产过程中。不懂法，不依法办事，不仅不利于合作经济的发展，还会因触犯法律而得到惩罚。因为合作经济的组成人员自身素质的影响，对法律法规的了解较少，致使产品在经营中会出现侵权，没有商标，不要法律保护。
七   市场意识淡薄 市场开拓能力弱
     合作社在经营中市场开拓范围小。大多用于商务接待以及单位福利等。范围一般在县乡一级，没有在大城市做到有效的宣传，使企业发展的空间小，从而影响生产规模。合作社的产品大多销售在以其为中心的方圆各个乡镇，很难在郑州、北京、上海等大城市进行有效的市场开拓。因而使其自身的发展空间相对较小，进而影响其生产规模，阻碍合作经济的发展。市场的开拓不仅需要一定的市场意识也需要一定的市场开拓能力。合作组织是以基层农民为主的经济组织，缺乏市场开拓能力。再加其观念陈旧难以进行有效的网络宣传，使其知名度难以提高，导致合作组织在市场上缺乏竞争力。
对策研究：
一    国家及社会加强对合作经济组织的支持力度
农业合作经济组织的发展离不开国家和社会的大力支持。农业合作经济现如今处在一个发展上升期，各方面都不太成熟。国家的帮助在很大程度上可以使合作经济组织平稳、健康的发展。国家可以在政策上进行倾斜。通过一系列国家宏观调控政策，在财政以及税收上进行补贴。政策引导带领合作经济组织进行科学创新，增加核心竞争力。
二   增强合作经济组织的核心竞争力
 科学技术是第一生产力,合作组织要增加核心竞争力，必须要加大对科研的投入力度。新产品、新技术、新设备的研发和应用，将使合作组织在市场中占到有力的地位。虽然在研发阶段会出现一定的负担，但对于企业的长远发展将起到决定作用。我国坚持科技立国。合作组织在发展中也应加大科技研发的比重。科技将对二十一世纪的中国起到引导作用。掌握科技，才是掌握了核心。才能立于不败之地。 农民专业经济组织发展的制约因素及对策研究(2):http://www.youerw.com/faxue/lunwen_6097.html