（三） 优化人力资源管理的制度 9

（四） 合理规划人力资源管理结构 10

  参考文献 11

致谢 12

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

   前言

在市场经济快速发展的今天，人对企业发展的影响程度逐渐加重。中小企业对于推动当地经济快速发展提供无法估量的作用。中小企业虽然在市场经济中占的比重很大,但是它存在的问题也非常地多,这些问题主要是人力资源方面的。本文也就主要研究讨论这些问题的存在原因，找出解决的方法与对策，这些也是本次写作的主要内容。

中小企业虽然在市场经济中占有的比例越来越大，比例之大说明了它的重要性，但是它在发展过程中面临着巨大的阻碍。中小企业为了快速发展就必须投入更多的人力、物力资源，而企业人力资源的竞争是企业发展中最根本、最激烈的竞争。作为企业后备力量的员工，是企业的新鲜血液，也是可以让企业快速发展的重要源泉。人力资源管理中存在的问题越来越多，也日渐严重，但是这些问题一直没有得到足够的关注，当今中小企业的紧要任务就是借鉴国内外规范企业的管理模式，特别是人力资源管理经验，优化自己企业的不足。作为中小企业，应该看到自己在人力资源管理中的不足之处，改变影响企业发展的因素。企业的观念意识和体系都需要做相应的变化，来适应时代的千变万化。

选择本题目的缘由是，人力资源管理虽然在它的快速发展过程中有了很大地改变，中小企业也增加了这方面的认识，但是无论是在认识上还是在人才和资金等方面的投入存在不足。认真剖析中小企业人力资源的发展变化可以看出：国内中小企业快速发展的制约因素是人力资源管理的问题，这就要求企业要对人力资源管理的现状以及存在的问题加以关注，从而找到相应的解决方法与策略。同时，寻找出中小企业的人力资源管理导向，总结出变化规律，提高竞争优势可以促进企业的迅速发展。 论文网

本次论文的写作，主要研究的内容是对中小企业人力资源管理存在的问题进行详细的分析，并为这些问题找出相对应的解决方案与方法。企业的发展主要依靠人资的力量，在快速发展的市场中得到具体体现。现在中小企业对人力资源的重视也只说说而已，没有在中小企业中得到它应有的重视，它的改变速度跟不上市场的需求。企业的成长需要大量的人力资源，可以说每个企业的发展都需要依靠人力资源以及人力资源管理人才，中小企业要对这方面的意识进一步加强，为企业实现战略目标和快速发展提供有利的人才支持。

一、中小企业人力资源管理的相关概述

在市场经济的发展过程中，人力资源的管理顺应产生，它的发展也不是一次形成的，它也有演变的过程。本部分就简单介绍一下，中小企业与人力资源的概念以及演变过程。

（一）中小企业与人力资源管理的含义

中小企业的含义是就其所处的行业而言，在员工规模大小、资产多少与经营规模的大小都相对较小或较少的经济单位[1]。

人力资源管理可以定义为：依据参考文献，可以得出人力资源管理是在经济学和以人为本的思想指导下，主要对人才这一特殊资源进行大力开发与合理利用并对他进行科学的管理。经过招聘与选拔、培训与报酬等管理方式对组织内外相关人力资源进行有效运用，来满足组织当前及未来的发展需要，保证组织目标实现的最大化。可以从三个方面来看：一是开发的方面，它包括人力资源的思维开发与应用、人的思想文化高低和道德觉悟高低、人的现有能力运用、人的潜力大小等；二是利用方面，它包括人力资源的发现、录用、分配和合理使用；三是管理方面，它包括人力资源的规划、人力资源的组织和培训[2]。文献综述 中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_100836.html