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中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析(3)

时间:2022-10-22 22:53来源:毕业论文
(二)中小企业人力资源的发展演变 现在的社会经济发展变化速度很快,竞争的激烈水平也有很大的改变,特别是进入21世纪的今天,这就要求企业要充分

(二)中小企业人力资源的发展演变

  现在的社会经济发展变化速度很快,竞争的激烈水平也有很大的改变,特别是进入21世纪的今天,这就要求企业要充分利用它的资源,来稳固企业的发展与进步。企业的发展与成功主要表现在人力资源的管理上,以及人力资源的管理是否有效。我们可以对人力资源管理的发展进行详细了解,找出他的发展变化以及规律,来回顾它的发展历程。

早在200多年前的工业时期就诞生了人事管理理论。在这段时期中,无论是生产力水平还是劳动专业化程度都在不断地快速提高,企业对生产中员工的管理也提出了更高的要求,紧跟时代步伐管理人员相继出现了,主要负责对员工的工作状况进行监督和对与员工有关的事务进行管理。照此看来,工业时期才算是现代人事管理的开端与发展起步阶段。时至今日,它的发展经历了近半个世纪。这段期间的研究内容都是在以经济人作为铺垫进行着有关人事管理的理论,人事管理的活动实施也是如此。在后工业社会中,大量的员工素质提升,经济需求不在是唯一的需求,员工开始成为组织的一种重要资源。因而,人力资源管理管理逐渐形成,但是转变需要经历相当长的时间,并且现在仍然在进行中[3]。来,自.优;尔:论[文|网www.youerw.com +QQ752018766-

“人力资源”概念是继德鲁克在人力资源管理理论发展初期提出的,紧跟其后,怀特。巴克详细描述了有关管理人力资源的问题,这一观点来源于他的著作《人力资源功能》。他认为,人力资源管理的职能是非常重要的。20世纪70年代中期,在组织中人力资源的管理活动变得更加重要并呈现增长趋势,于此同时组织在心理学、行为学的发展导致人力资源管理的定义发生了很大变化。而海勒曼、戴尔等人提出的人事和人力资源管理。到了80年代初期,德鲁克和巴克的观点被许多学者进行了总结,得出人力资源管理的特点是将人力资源管理和组织的战略计划作为一个整体来考虑的理念,目的是更有效地提高组织绩效。后来,一些学者已经建立了比较完整的战略人力资源管理理论。他们认为,人力资源管理活动计划必须与组织的整体战略计划密切相关,这也是企业中战略布局的人力资源管理和人事管理的根本区别所在[4]。发展至今,人力资源管理相应诞生,并衍生成一个课题。

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