旅游企业财务管理工作存在的不足及应对措施

旅游行业在多年的发展进程中,为经济与社会的发展做出了巨大的贡献,当前已经成为国民经济的中流砥柱。现阶段,旅游行业的收入基本上都是通过旅游企业来获取,旅游企业本身承担着推动旅游行业发展与提升旅游经济效益的重要使命。然而,因为旅游行业的起步相对论文网较晚,相关的管理机制也不够完善,在市场经济体制下,旅游企业必然会面临公司内部治理。经济环境以及经济政策等各种因素的影响,而旅游企业财务管理也必然会存在一些函待完善的问题。所以,为进一步满足旅游行业发展的相关需求,加大旅游企业财务管理力度就成为社会各界共同关注的焦点。

一。旅游企业财务管理存在的不足

(一)企业融资较为困难

旅游企业作为中介服务性质的企业,因为效益不高。资源垄断以及产品单一等方面的因素,导致融资难成为各个中小旅游企业普遍面临的问题。随着旅游行业的不断发展,各个中小企业也在进行着快速的拓展,所需的资金也在不断膨胀,而融资难的问题严重制约了旅游企业的发展,导致旅游企业发展的资金需求与企业现有资金之间的缺口不断增大。

(二)财务风险防范机制滞后

因为旅游业本身的特户型,大量资金垫付是各个旅游企业无法规避的问题,旅游企业之间存在着大量的三角债问题,再加上大部分企业在财务风险防范机制方面的滞后性,导致其自身不得不面临巨大的财务风险隐患。倘若发生突然事件,大部分旅游企业都不具有抵抗风险的能力。

(三)财务人员综合素质参差不齐

财务人员作为财务管理工作的操作者,其自身的综合素质直接关系到旅游企业财务管理的水平。当前,因为旅游企业领导层对财务管理工作的重视程度不足,大部分财务管理人员并没有进行过系统的培训教育,部分中小旅游业企业中的财务管理人员甚至没有会计从业资格证,专业能力与综合素质参差不齐导致财务管理不够规范,财务管理混乱。账目不清。弄虚作假以及信息失真等现象屡禁不止。

二。加强旅游企业财务管理的措施与建议

(一)通过加强内部财务管理提升资信度

为打破旅游企业融资难的困境,各个旅游企业应当建立健全财务管理机制与会计核算机制,保证全面的监督并反映旅游企业相关的经济业务,能够为银行提供可靠。系统。真实的财务信心,以此来不断提升自身的资信度。与此同时,旅游企业还应当建立严格的发票管理与合同核销制度,建立健全业务流程的设计,从而有效避免一手包的情况,即从最初的操作到最后的收款必须安排同一个业务员进行完成,并且需要科学评估与论证对内对外的各种投资,避免违约拖欠等各种不良信用现象,使得旅游企业的信用等级得到不断提升,为解决融资困境构建有利的条件。

(二)构建财务风险防范机制

旅游业本身是一个具有较高敏感性的行业,非常容易受到宏观环境因素的干扰,本身的风险抵御能力相对较差,再加上各个旅游企业在财务风险防范机制建设方面存在滞后性,导致财务风险进一步加大。针对上述情况,政府与旅游企业应当共同努力,积极构建旅游行业风险预警体系,做好以下几个方面,建立健全风险防范机制。首先,行业主管机构应当建立专门的部门,构建一套精准。敏捷的信息检测系统,针对整个旅游行业进行全面的监测,保障第一时间收集并整理有关的信息资料,并进行分析与处理,能够及时向各个旅游企业传递相关的环境信息与市场信息,进一步提升整个旅游行业的风险防范水平。其次,旅游企业内部必须要进一步加强财务风险管理意识,有效加强领导层与财务人员的风险识别水平,使得财务管理人员能够将风险防范始终贯穿于财务管理工作当中,综合参考旅游企业自身的实际情况,建立健全风险预警机制,能够有预见性的。系统的检测。识别以及评价潜在的各种风险,包含风险的具体类型。发生的因素与强度。发生的可能性以及可能对企业资金产生的影响等,以便于旅游企业能够及时掌握风险的具体情况,能够及时制定针对性的解决策略。需要注意的是,旅游企业在构建与运行内部预警系统的进程中,应当时刻保持与行业预警系统进行有效的交流。协调,真正实现旅游行业信息的高度共享。

(三)加大财务队伍建设力度

要想保障旅游企业财务管理工作的效果,就必须要构建一支专业素质强。思想品德过硬的财务管理队伍。正如上文所述,旅游企业财务管理队伍的综合素质参差不齐,相应的专业知识较为陈旧,在后续教育方面存在较大的滞后性。针对该种状况,旅游企业应当高度重视财务管理队伍的培养工作,积极做好以下几个方面的工作:一方面,旅游企业应当重视培养并引入一些具备良好职业道德。政治思想觉悟的财务人员,财务人员不但需要掌握有关的财务知识与本职工作内容,同时还应当了解经济发展态势,掌握政府在金融。财政以及税收等各个方面对旅游行业产生的影响。对旅游企业来说,还应当主动为财务人员构建知识更新的平台,通过积极开展各种形式的培训教育,进一步提升财务人员的专业知识与业务能力。另一方面,旅游企业还应当建立符合自身实际情况的竞争。激励体系,通过在财务机构开展岗位竞聘的模式,针对财务人员进行职业道德。政策水平。专业能力以及政治素养等方面的综合考核,将最终的考虑结果与将近。职称以及行政职务的任免等进行挂钩处理,使得内部能够形成优胜劣汰的竞争氛围,进一步调动财务人员的能动性。

三。结语

全球经济的发展,人民群众生活水平的提升,旅游行业在国民经济中的作用愈发突出。旅游企业的出现是国民经济发展的必然产物,同时也是人民群众生活水平提升的重要象征,其在面临一些企业发展一般性问题的同时,也必然会面临一些特殊的问题。在竞争趋于白热化发展的旅游行业中,旅游企业必须要正视自身在财务管理工作中存在的不足,积极制定针对性的应对措施,通过持续加大财务管理力度,进一步提升旅游企业的财务管理水平与风险抵御能力,才能够在激烈的市场竞争中获取一席之地,创造更大的社会效益与经济效益。

旅游企业财务管理工作存在的不足及应对措施