农村配电网工程建设中的标准化管理策略

中图分类号:TM727文献标识码:A

随着社会经济的发展,各行各业对电能需求量及供电质量的要求都不断提高,而电能在国民经济发展中也发挥了巨大的作用。为了使农村经济快速发展,农村供电效能提高,对农村配电网工程建设实施标准化管理,不断提论文网升农村配电网技术性能,是当前电力企业需要重点研究的内容。

1。当前农村配电网现状

尽管当前电网发展速度较快,但在发展过程中,或多或少还存在一些问题,而这些问题主要集中在电网规划与电网数据统计方面。如对电网相关情况进行统计时,统计到的数据准确性不高,在电网中相关指标应用中,没有对指标的真正含义认识清楚,实际应用中存在与地区实际情况脱节的现状,并且在公用配电网故障及运行状态缺乏数据的收集等。进行电网规划与分析中,供电线存在质量不达标。截面小的问题,对于农村地区而言,由于人口分布具有分散性,也造成供电集中性差的问题存在,供电线路敷设比较长;部分地区仍然采用箱式变压器,并且将变压器架设在电线杆上;由于农村地域广阔,电网覆盖面积较大,所用到的设备数量多,且分布偏僻,所以在供电网络运行中,存在诸多安全隐患。随着农村经济的发展,大功率电器在农村中的应用数量逐渐增多,所以农村对电能的需求量也不断增加,导致农村配电网系统面临着巨大的压力。

2。农村配电网建设中标准化管理存在的问题

2。1急需完善供电所基础设施

在农村地区,很多供电所建设的时间比较长,存在建筑面积小。建筑结构不合理等问题,主要体现在功能区分配难。缺乏办公场所。设备老化等方面。此外,还有一部分供电所是以租赁方式建立的,建筑本身及周边环境都缺乏严格的配电标准,在实际工作中,现场安全措施。相关配套设施以及抢修工具都无法满足。

2。2供电所标准化建设效果不理想

在供电所标准化建设中,尽管上级主管部门也通过摸底调查。监督管理等措施,对基层供电所实际情况进行了解,对标准化建设工作也给予了一定的指导,但是从实际效果来看并不明显,现阶段农村基层供电所存在的问题仍然很多,如工作人员在工作中存在缺岗情况。工作责任意识淡薄。业务水平不高。工作缺乏标准化等。

2。3供电所对标准化工作落实不到位

在标准化建设过程中,很多基层供电所在具体工作中,管理体系不健全,对工作专业化流程及计划安排等没有制定或虽然制定了但没有严格落实,工作人员在实际工作中也没有严格依据供电所的规章制度来工作。在员工绩效考核制度方面,也没有严格落实,对员工的工作积极性缺少激励制度,员工在工作中没有动力,缺乏激情,对供电所标准化建设产生负面影响。

3。农村配电网建设中标准化管理策略

在农村配电网建设中,很多时候都是参考城市配电网,或者是在城市配电网基础上进行拓展而来,与城市配电网共同组成了整体配电网络,对农村配电网的建设是促使农村电气化发展的基础工作。所以,在农村电网建设中,要详细地进行规划设计,并严格执行,在规划过程中要和当地实际特点结合起来,满足当地经济发展对电能的需求。从农村供电情况来看,很多时候都存在这些地区有电,但是在进入乡村过程中都会存在一定问题,导致了农村经济的发展和人们生活受到影响,因此对供电网加强建设,将标准化管理应用在农村配电网工程建设中,使农村经济发展与人们生活水平不断提升。

3。1基础设施改善与优化

在进行农村配电网规划中,要结合地区实际情况,制定多种规划方案,并对多种方案的可行性进行对比,反复修改,不断调整不合理之处,建立一套统一的标准及规范用于全网建设中,实现对农村配电网络的升级与改造。在配电网络投资方面,要统筹安排,对供电过程中存在的供电不足。低电压等问题要重点进行解决,提升电压水平及服务质量。在相关标准的指导下,配电网建设中适当加大投资,对现有供电所相关设备进行更换,使之符合标准化建设的水平,确保供电所办公区域分配明确。基本工具齐全。功能区域完善。在配电网建设中,严格对所需用到的设备进行选型,选型的原则就是要和农村地区供电的特点相符,具有较强的通用性。由于农村配电网建设中遇到的环境比较复杂,而不同设备适用的环境也有差异,因此涉及的设备类型比较多,并且不同厂家生产的同种设备质量也参差不齐。根据配电网技术标准及规范,在进行规划设计中,要尽可能地选择通用性较强的设备,对材料或设备的标号要注明。在施工方案的设计中,要对设备工作寿命。供电负荷分布。供电线路截面积等问题全面考虑,对绝缘导线。电缆等的使用要明确规定。

3。2加强与上级部门的联动,强化专业帮扶作用

对于县区级电力公司而言,工作中要严格按照省市级电力公司的工作要求来进行,在要求基础上进行细化,制定出有效的。可行的实施方案。省市级电力公司要将配电网标准化工作制度制定出来,为标准化配电网建设帮扶工作提供依据,也能够使电力公司专业化水平得到提升。按照县级工作考核情况,对其管理过程中存在的一些问题进行查找与分析,纳入日常管理工作中。各级电力公司应该对公司的优势资源进行整合,采用多种方式建立上下级。供电所间的学习与帮扶氛围,促使电力公司专业化水平的提高,为配电网建设标准化管理效果的实现奠定基础。

3。3提升供电所执行能力及工作质量

依据乡镇供电所管理考核意见,由县区级电力公司对考核的内容进行细化,并对考核的结果进行分析。对电力公司的责任要明确与落实,对供电所的绩效按月进行考核,并建立考核体系,通过对考核结果分析,来了解供电所的实际工作情况。同时,对县区级专业管理部门也纳入考核体系中,使管理部门的工作质量和责任意识都能得到提高,最终的目的是实现农村配电网工程建设中标准化管理的落实。

3。4完善三集五大“体系建设

对县区级电力公司三集五大“建设实际情况进行了解,对建设过程中存在的问题要详细分析,对建设前后公司的效益进行对比评价,由上级部门总体部署,??工作流程。业务实施及组织结构进行调整。由于农村配电网标准化建设难度大。系统性强,是一个长期的过程,需要各级电力公司对建设加大重视力度,统一思想,找准切入点,将标准化管理严格落实到农村配电网建设中,促使建设效果的实现。

结语

当前,农村配电网标准化建设中还存在一些问题,相关部门应该对这些问题进行深入地分析和研究,探索有效的措施促进农村配电网标准化建设工作的开展,用标准化管理来推动配电网标准化建设的步伐,使农村用电的安全性与稳定性都能得到提高,推动农村电网的完善与发展。

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