电建企业思想政治工作与企业文化建设
中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1674-1145(2017)12-000-02
一。电建企业思想政治工作与文化建设内涵
(一)电建企业思想政治工作内涵
思想政治工作是任何一个现代化企业的工作重心和管论文网理的出发点,同时更是企业管理层以及决策层开展工作。制定企业管理规章制度的重要依据,全面高效的思想政治工作可以为企业各项工作的顺利开展提供有效保障。一方面思想政治工作可以为企业员工行为指导提供必要的理论基础,另一方面也必须是企业从自身实际情况出发而制定的内部行为准则。
(二)企业文化建设的内涵
首先企业文化是一个企业的文化和精神氛围,可以为企业的发展以及员工的管理提供精神指引,其次企业文化的存在主要是为了更好的培养内部员工正?_的价值观,企业文化建设就是针对这些内容来开展,文化建设的前提是要以内部员工为主体,通过文化来确定经营管理理念,进而形成良好的内部文化氛围,为企业的长远发展打下思想文化根基。
二。电建企业文化建设和思想政治工作的联系和区别
首先企业文化可以为企业的生产经营以及员工行为的规范提供必要的指导,所以它属于管理范畴,而思想政治工作是企业开展所有工作的一个基础,就是需要在党的领导下,将一系列思想理论运用于实际的工作中,如引导。教化内部员工,提升职工素质,所以从其内容和构成来看,企业思想政治工作实际上属于政治范畴,所以从概念范畴的角度来看,文化建设属于经营理论,而思想政治工作属于意识形态,所以对于电建企业来讲,这两项工作的开展必须要明确的区分开来,理清不同工作的范围以及作用,只有这样才能够真正的体现出这两项工作的真正价值。
其次企业在开展文化建设的过程中,需要注重文化与企业经营管理内涵的结合,要将文化逐渐的渗透到内涵中,只有这样才能够让每一个内部员工都体会到企业灵魂以及魅力所在,逐步的打破传统管理思想和理念的束缚,重视员工人文精神的建设和意识提升,让企业文化真正的深入人心,而这个目标的实现必须发挥思想政治工作的作用,所以说思想政治工作可以为企业文化建设提供强大的思想支持。
三。电建企业思想政治工作在实际工作中的问题
(一)电建企业思想政治工作中的突出问题
突出问题主要表现在企业对于思想政治工作认识的不足,例如一些企业认为思想政治工作的开展和安全意识教育并不会影响到企业的安全生产,日常经营管理过程中,仍存在重生产轻思想政治教育的现象,内部员工思想认识严重不足。随着企业员工基本素质和法治意识的不断提升,企业员工越来越关注企业制度的及时更新和不断完善,企业员工在关注企业未来发展前景的基础上,更加注重个人的发展空间,而这样的认识变化更要求企业强化思想政治工作力度,但是由于相关工作人员基本素质的差异,使得企业思想政治工作的有效开展受到重重阻碍。
(二)文化建设存在的问题
经济发展和科学技术的不断进步逐渐的撼动了电建企业在传统行业领域的统治地位,面对新的经济发展形势,现代化电建企业的文化技术讷河必须要积极地引入新的发展理念。现阶段,很多电建企业曲解文化建设的内涵和步骤,一些企业将文化建设看作是精神文明建设,甚至企业的管理层都将文化建设的内容定性为开展员工活动。教育,他们认为只要按照企业新的管理制度来规范员工行为就是文化建设,同时在开展文化建设的过程中过于追求形式化和表面化,模仿照搬现象时有发生,不能从企业实际发展状况入手,文化建设缺少创新。
四。强化电建企业思想政治工作和企业文化建设的措施
(一)思想政治工作措施
1。紧密围绕思想政治教育工作路线,找准着力点。从电建企业内部来讲,要积极地构建以人文本的文化氛围,积极地开展职工关爱“活动,加强对施工现场的安全管理,将安全生产理念落到实处,保障一线职工的人身安全,紧密的结合一线职工的岗位特点和工作内容定期组织员工进行体检,关心一线职工的身心健康,总的来说,就是针对一线职工思想政治工作要找准着力点,积极地办暖心。得心。聚心的实事,为一线职工构建一个良好的文化氛围,强化一线职工对于企业的归属感。
2。通过物质和精神鼓励相结合来为职工队伍凝聚力量。通过带动帮扶来积极培养新员工的归属感和使命感,构建新员工和企业发展的共同愿景,让新员工可以尽快的发展成为能够为企业建设添砖加瓦的主要力量。社会主义市场经济一直下,通过思想政治工作来调动员工的积极性首先就要求电建企业重视内部分配制度的改革,具体来讲要讲究四个倾斜,其一分配制度要积极地向肯吃苦。肯干事的职工倾斜;其二积极地向一线职工倾斜;其三积极地向脏。苦。累。险的岗位职工倾斜;其四真正的向对企业发展有贡献的一线职工倾斜,通过分配制度的完善和利益的趋势来充分的调动职工的工作积极性和创造性,理解尊重关心职工,为企业的发展提供精神动力。
3。将思想政治工作渗透到职工生活全过程。针对那些常年在外施工。工作流动性大。工作环境相对艰苦的额职工,首要的必须重视思想起伏问题,要将思想整治工作贯穿于这些职工的生活全过程中,例如解决职工住房问题。帮助职工子女就业等问题,从施工现场安全到生活设施安全等方面入手,重视这些员工福利待遇问题,让这些职工真正的享受到企业发展的福利,针对工作环境比较艰苦的职工,电建企业一方面要强化后方家园建设工程,为他们提供更好的生活设施,及时的了解他们的需求,及时有效的解决这些员工思想波动问题。
(二)文化建设措施
1。注重提升员工的职业道德。职业道德的提升可以提高企业的整体凝聚力和竞争力,职业道德同样也是现代化企业文化以及精神的重要体现,对于电建企业而言,必须要始终坚持在发展经营中提炼企业自身的文化氛围和精神,通过文化和精神指引来逐步的凝聚人心,将企业员工的力量凝聚在一起,提升企业的核心竞争力。
2。发展理念和企业精神的提炼。市场经济体制下,电建企业想要在市场中立足,首先必须要重视思想解放,逐步的转变发展理念,所以企业首先要将文化建设的重心放在理念的转变上,自上而下的树立危机以及竞争意识,尤其在电建企业改革的过程中,要重视企业精神的提炼,积累文化底蕴,构建良好的企业文化和精神,通过精神指引来提升企业核心竞争力。
五。结语
作为现代化企业管理中不可或缺的两个重要内容,不论是从现在还是未来的发展来看,这两个要素不仅可以为电建企业的高效运行提供必要的精神动力,而且文化建设的成效能够为企业的高效运行提供智力支持,所以面对激烈的市场竞争,电建企业必须将文化建设和思想政治工作紧密结合在一起,并结合企业的经营管理,推动企业的全面发展。
电建企业思想政治工作与企业文化建设
电建企业思想政治工作与企业文化建设【2627字】:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_185504.html