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论电力企业文化建设与思想政治工作【2262字】

时间:2023-07-15 21:30来源:毕业论文
论电力企业文化建设与思想政治工作【2262字】

论电力企业文化建设与思想政治工作

一。思想政治工作在电力企业发展中的重要作用

(一)有利于加强企业管理,提高生产经营水平


论电力企业文化建设与思想政治工作

一。思想政治工作在电力企业发展中的重要作用

(一)有利于加强企业管理,提高生产经营水平

长期以来,电力企业管理一直以准军事化管理为基础,为了达到标准化管理,必须做好员工的思想政治工作,要对上至管理者。下到基层员工进行系统化的论文网思想政治教育。做好思想政治工作,对于管理者来说,有利于增强管理者的职业道德素养,能够在国家法律法规与政策允许的范围内进行管理。管理者在经营与管理的过程中,要不断提高管理的科学性与有效性,要将思想政治工作落实到员工实处。

(二)有利于促进企业文化建设,提升企业发展软实力“

在企业发展过程中,思想政治工作的有效开展是促进企业文化建设的一种方式,并且现在越来越多的企业通过把思想政治工作与企业文化相融合,来不断提高企业发展的软实力“。企业文化建设有利于提高企业的凝聚力,在企业发展中更是有一种潜在的生产力。企业文化建设与企业的思想政治工作建设是相互渗透。相辅相成的,你中有我,我中有你“。

(三)有利于提高员工归属感,促进企业和谐发展

要促进企业和谐发展,必须有统一的价值观,这就要不断发挥党组织的作用。党在企业发展中的主要理念就是加强思想政治工作,坚持科学发展观,为全面建设现代企业制度奠定基础。因此,电力企业的发展,离不开党组织的建设。要通过思想政治工作,强调员工的积极性与创造性,切实维护员工的合法权益,增强员工的归属感与责怪感,积极为企业的发展贡献自己的力量,实现企业的健康。持续。和谐发展。

二。电力企业文化建设与思想政治工作中存在的问题

(一)文化落地工作发展存在阻力

在电力企业中,我们对文化建设过程进行研究后发现,一是企业对于企业文化建设已经形成概念,但是却没有一个可行性。长期性。持续性的发展机制。并且部分单位对企业文化落到班组并没有引起高度的重视。认为电力企业的文化建设可有可无,忽视了企业文化建设和重要性。二是在企业内部,领导者。执行者。操作者由于本身的差异性,对企业文化建设工作的认知各不相同。这就导致了在实际的工作中存在意见分歧。

(二)对企业文化建设的认知有待提高

从事企业思想政治建设的工作者政治理论水平参差不齐,部分领导在日常的工作中对企业文化建设不够重视。在企业内部存在着轻视思想政治建设的倾向。在实际工作中这部分领导往往表现为对安全生产工作要求严格,对企业文化建设工作放松管理,企业文化建设工作浮于表面,对上级部门的有关督促检查采取应付式的表面工作。以上原因,这部分领导的行为已经造成员工的逆反心理,最终在开展思想政治工作时缺乏说服力。在我们电力系统内部仍需完善企业思想文化建设的责任机制。

三。加强电力企业思想政治工作与企业文化建设的措施

(一)充分认识加强党建思想政治工作和企业文化建设的重要性

企业党建思想政治工作要结合党和国家的路线。方针。政策。企业面临的形势及员工的思想状况进行日常的思想政治教育和深入。细致的思想工作。企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉地按照企业要求去做事,让员工自发地去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。

(二)不断加强党建与企业文化的融合

将党建工作与企业文化建设有机融合,是不断增强企业凝聚力和向心力的有效途径。企业文化是企业的灵魂,是企业管理的基石,是企业智能力量与精神力量的源泉。企业思想政治工作是党的优良传统和政治优势,是实现党的任务的根本保障。在新的历史条件下,企业文化建设与企业思想政治工作既有共性又有个性。企业文化建设紧密结合中心工作,与思想政治工作一道,以文化讲堂“为主阵地,常态化开展企业的文化大讲堂。小讲堂和微讲堂活动,传播企业文化。聚焦典型人物和典型经验,固化有效做法。

(三)倡导企业文化与党建思想政治工作齐步走“

企业文化与思想政治工作的关系相互促进。有机融合,企业文化可以为思想政治工作提供观念。价值。精神表现的形式与载体;思想政治工作借助企业文化方式,可以不断丰富工作内容。深化工作效果。所以,两方面需要共同进步,在围绕中心工作中齐步走“。企业文化建设与思想政治工作相结合,能克服思想政治工作中存在的过分原则化。理想化。单一化,有利于思想政治工作的创新和发展,有利于思想政治工作全方位。多层次地开展,在潜移默化中加强思想政治工作的成效。

(四)扎实推进企业文化落地实践工作

以职工需求为导向,由原来我要职工跟着我做文化“转变为从职工需要什么样的文化“考虑,让职工化被动为主动,企业文化落地工作有声有色。

倾听心声,多方位了解文化需求。着眼以人为本这一核心,以文化建设就是人心建设为指导思想,在推进企业文化落地过程中,充分考虑人的行为与思维规律,多方位了解员工需求,通过走访青年员工。一线班组长。先进典型以及离退休老同志,策划了一系列服务于员工且易被员工接受的文化落地实践活动。

分类实践,多层次植入文化。根据员工需求,开展青春聚智沙龙“头脑风暴。青春情暖夕?“志愿服务。感谢有你“班组长生日送祝福。心怀感恩拥抱安全“文化大讲堂等活动。通过分类实践,满足各个层次员工的文化需求,让员工在文化活动中感受到荣誉感。自豪感,从而让文化真正在员工心中落地生根。

四。结束语

企业的思想政治工作和企业文化建设的结合,有利于提高企业的社会竞争力,对于企业来说,这也是一次有益的尝试。在不断进行思想文化建设的同时,我们应该利用科学的方法,不断的创新促进企业和谐健康的发展。

论电力企业文化建设与思想政治工作

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