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互联网”时代下的企业财务管理体系构建研究【3054字】

时间:2023-07-17 21:35来源:毕业论文
互联网”时代下的企业财务管理体系构建研究【3054字】

互联网+“时代下的企业财务管理体系构建研究

互联网+“时代逐渐到来,信息资讯的生态洪流给现有市场发展条件下的各类型。各层次的企业


互联网+“时代下的企业财务管理体系构建研究

互联网+“时代逐渐到来,信息资讯的生态洪流给现有市场发展条件下的各类型。各层次的企业带来了现实冲击。这种深层冲击的考虑,为了切实让现有的各类企业能够借助移动互联网技术飞速发展,成功转型,在财务管理上必然进行相应的转变,让企业在互联网+“时论文网代下实现相对良好的企业社会效益和经营活动日标。因此,我们应利用互联网+“的特点开展区别于传统企业财务管理体系的构建工:作,本文将会围绕互联网+“时代下的企业财务管理体系的构建工作之相关话题展开简要的论述。

一。企业财务体系的内涵以及基本分类

1。企业财务管理体系的内涵

所谓的财务管理体系,是企业内部资源优化配置组合的基础上开展的一种精细化的管理模式。在企业管理中属于一个具有基本性和制约性特征的分系统,是一个企业实体持续实现经济利益流人的规范方法。企业在实施财务管理的构建,其实际关注的核心重点就在于:企业内部现有资本形态的资源配置合理性与使用有效性这两个基本方面。这是企业财务管理体系与其他领域层次的管理体系相互区别的重要表征。财务管理体系在企业实现社会效益的日标具有现实性和重要的地位。财务管理体系的建立,能够同时为企业的社会效益以及经营效益提供服务工作职能。在互联网+“时代发展客观条件下,我们要针对当代互联网信息技术的发展与进化的客观路径,大数据及运行平台条件下不断发展成熟,对现有企业的财务管理体系建设做出带有鲜明的中国式实践历史发展特色的凋整。

2。企业财务管理体系的主要分类

根据企业的特点,其财务管理体系主要划分为预算管理体系。资产控制体系。监督核查体系和风险管理体系等四个基本类型。

(1)预算管理体系企业的预算体系是为实现资源最有效配置和价值最大化而建立的管理方法,该方法是企业对资本性支出。长期资本筹措。销售。产量。采购。成本。费用。现金做出总体预算并实施的过程。该体系建立则必须以财务数据收集和分析作基础前提,以既定的编制方式和编制方法,对企业日标效益编制相关预算;围绕效益,考核其预算结果;围绕社会效益预测,制定经营服务计划。

(2)资产控制体系

资产控制体系,是对现有各类资产的运营情况。消耗情况和安全情况进行监控。因此,为了切实满足企业实现资产安全运作的日标,应建立和完善内部会计控制机制,如流动资产。同定资产。对外投资。无形资产。在建工程。筹资与资金成本。采购与付款。销售与成本。收入与利润等经济业务的会计控制;对各项资产的实时情况运作进行控制,保持资产流动性。安全性和时效性;对资产流出进行关键控制,加强成本管理,对资产的损耗进行合理有效控制,降低运维成本;实行资金流管理,抓好内部财务制度建设;挖掘内部资金潜力,降低存货周转率,调整库存结构,引入存货最优资金占用法,挖潜企业支付能力,提高信誉;建立资金投入效果的保证机制,做好资金的源头管理;建立信用评价体系和企业留存资金积累机制;

(3)监督核查体系建设

监督核查体系是旨在保障股东或出资人安全的体系,包括财务审计。商务审计和法律审核三个子体系。该体系强化股东对企业持牌人的管理;对企业是否按照利润日标开展经济活动进行实时信息反馈;对经济活动中得合法合理性进行符合测试;建立快速信息反馈机制,及时调整适应市场

(4)风险管理体系

在市场这个变化莫测的范畴中,要企业立于不败之地,则必须占领市场,适应市场调节。在市场供求变化莫测下,有很多因素对于企业来说是难以控制的,因此,应该建立降低受客观因素影响机制,增强风险意识。风险机制包括敏锐的风险预警系统和信息数据处理系统,及时发现经营背后隐藏的不利因素,化危为机,把损失降低到最少。该体系要求对风险信号进行监测,在筹资决策上建立慎重的分析比较;对筹资活动建立分散的风险意识;加强对投资活动系统性风险监测。

二。互联网+“的概念内涵以及基本特点

1。互联网+“的概念内涵

互联网+“概念范畴指涉了一种全新的经济发展形态。在这种全新的经济发展理念的客观约制下,要即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化与集成作用,切实将互联网技术领域的创新成果深度融合于经济社会各领域的发展进程之中,有效提升实体经济的创新力与生产力,继而形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

2。互联网+“的基本特点

互联网+“经济发展;理念有效地促进了以云计算。物联网。大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业。生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业。万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,有效促进了当代国民经济的提质增效升级。

三。互联网+“背景下企业财务工作实践体系的构建

在互联网+“时代发展环境体系时的构建工作,我们应当将互联网+“理念与企业实体的财务战略体系的建制工作实施深度的有机融合,切实采取如下策略:

1。理论设计策略

(1)在观念建构层次上,我们要切实加强工作观念的变革实践力度,有力打破传统理念的桎梏,将互联网+“概念下,利用云计算。物联网以及大数据等信息技术领域的最新技术发展客观成果纳入到新的时代发展背景之下的企业实体的财务战略实践体系的构建工作过程之中,从财务管理模式向综合财务管理模式发展,把销售。资金流。研发。人力资源等多类型领域的数据集结,通过筛选。分析和处理,拓展传统财务管理理念,从注重小数据的精细化和精确性,向数据的完整性和混杂性发展,帮助人们进一步接近事情的真相。(2)在时代发展特征层次上,为了切实做好互联网+“时代的企业财务管理体系的建构与实践工作,我们应利用最新的数据共享条件,切实建立以云计算。大数据等技术为代表特征的新型企业综合财务管理体系,建立分析企业营销策略体系。监测资金流向等新型的实时财务效益分析模块,为现有企业原有的财务管理拓展领域和范围。

(3)在工作效能的检验层次上,在互联网+“时代背景之下,能会计数据的趋势建立风险预测和避险体系,能在经济活动中及早察觉数据异常情况,实现企业对经济活动的异常情况进行实时监测,有效促进企业综合财务管理工作实施体系的数据库建立和修正日标体系的工作。

2。实践探索策略

建立互联网+“时代背景条件下的企业财务管理式作实践体系,就是要运用以下基本财务管理功能模块切实开展有关方面的实践工作:

(1)应当切实在互联网+“的时代进程背景下,运用科学可行的现代企业财务管理工作实施方法,将时代环境背景,企业客观发展状况以及市场需求水平综合考量,接连使用财务管理。信息管理等多种实践性工作于段,关注企业实体经济运行过程中的预测。测算。平衡等特征环节,将企业财务管理工作的开展与客观性的社会环境条件实现最大限度预测。

(2)密切关注市场环境的发展状态,企业的一切经济行为的预期日标都要客观性地通过市场运作的环节而客观性地予以实现,市场机制的生存法则就是优胜劣汰,所以,无论在河中经济环境的实践条件下,企业在制定财务战略的客观过程中都要切实做好市场环境的调研分析工作,确保自身始终处于不败之地。

(3)建立系统科学的会计资料管理机制。企业的会计数据及资料是企业经营发展的历史过程的客观再现,这些数据和资料经过恰当而科学的整理。计算。分析工作过程,将会对企业的未来财务发展战略的制定过程发挥极为充分的客观性借鉴意义,在互联网+“时代背景下,我们要切实保障企业会计资料所承载内容的真实性。完整性以及准确性。

四。结束语

本文围绕互联网+“时代下的企业财务管理体系的构建工作之相关话题展开了简要的论述实践工作,仅供参考。

互联网+“时代下的企业财务管理体系构建研究

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