传媒企业成本控制中存在的问题及对策

一。前言

随着传媒企业数量的增多,传媒企业面临着激烈的市场竞争。传媒企业的发展实际,要想提高传媒企业的发展质量,做好成本控制工作是十分必要的。但是,从传媒企业目前的成本控制来看,还存在对成本控制认识不到位。成本控制缺乏科学的工作方法以论文网及缺乏完善的成本控制制度等问题,制约了传媒企业的发展。为此,具体应从加强对成本控制的认识。采取科学的成本控制方法以及制定完善的成本控制制度入手,强化传媒企业成本控制实效,满足传媒企业的发展需要。

二。传媒企业成本控制中存在的主要问题

从目前传媒企业的成本控制来看,受到成本管理理念以及传媒企业内部管理制度的影响,传媒企业的成本控制还存在较多的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)传媒企业对成本控制认识不到位

在传媒企业经营管理中,成本控制是一种重要的管理理念,只有对成本控制工作引起足够的重视,才能保证成本控制工作得到有效开展。但是,从目前传媒企业的成本控制工作来看,传媒企业的管理层对成本控制工作的重视程度不够,在具体的经营管理过程中,没有充分认识到成本控制对企业的重要性,在实际管理中也没有建立起正确的成本控制理念,导致了传媒企业的成本控制工作受到了较大的影响。因此,传媒企业只有加强成本控制意识,并在经营管理中全面推进成本控制工作,才能提高成本控制的整体效果。

(二)传媒企业缺乏科学的成本控制方法

在传媒企业成本控制工作中,由于对成本控制工作认识不足,导致了在成本控制工作中没有采取有效的成本控制方法,影响了成本控制工作的整体效果,不利于传媒企业经营管理效果的提高。成本控制的重要性和专业性,科学的成本控制方法是保证传媒企业成本控制工作取得实效的关键。

(三)传媒企业缺乏完善的成本控制制度

通过对传媒企业的了解发现,多数传媒企业在成本控制制度建设上都不够完善,不但缺乏完善的成本控制制度,并且成本控制制度也没有得到有效实施,导致了传媒企业的成本控制工作效果难以达到预期目标。对于这一问题,传媒企业应引起足够的重视,除了要认识到成本控制制度的重要性,还要加强成本控制制度建设,并在实际成本控制中落实各项制度,提高成本控制制度的落实效果,满足传媒企业的经营管理需要。因此,企业应重视成本控制制度的建立和完善。

三。传媒企业成本控制的主要应对策略

对传媒企业的了解,在成本控制过程中,我们应立足现存问题,结合传媒企业的经营管理实际,具体采取以下应对策略:

(一)传媒企业应加强对成本控制的认识

在传媒企业经营管理中,市场竞争和企业效益管理的实际需要,只有加强对成本控制的认识,并充分认识到成本控制的作用,才能提高传媒企业的成本控制效果。结合传媒企业经营管理实际,传媒企业的管理层应重视成本控制理念的了解和认识,并根据企业的经营管理现状,积极倡导成本控制意识,在企业上下建立良好的成本控制氛围,使每一个管理环节都能意识到成本控制的重要性,并在成本控制实施过程中,重视对管理人员成本控制意识的培养,使管理人员能够对成本控制有足够的重视。

鉴于成本控制的专业性,以及传媒企业经营管理的特殊性,在具体的成本控制中,应在成本控制目标的指导下,建立有效的成本控制体系,使成本控制体系贴近传媒企业实际,满足传媒企业成本控制的实际需要,提高成本控制工作实效。

(二)传媒企业应选择科学的成本控制方法

传媒企业经营管理实际,在成本控制工作开着过程中,应对成本控制方法引起足够的重视,并选择科学的成本控制方法,提高成本控制工作的开展效果。具体应采取内部控制方法和预算方法,加强传媒企业的资金控制,使传媒企业的每一项的资金支出都能够得到有效控制,提高传媒企业成本控制的整体效果。因此,合理选择科学的成本控制方法,并提高成本控制方法的可操作性,对传媒企业的成本控制工作而言具有重要的推动和促进作用。只有认识到这一点,才能提高传媒企业成本控制效果,满足传媒企业的发展需要。

为了强化项目成本控制实效,在成本控制中,应对项目的成本控制进行考核,提高考核的针对性,重点对项目的资金流向和资金使用效率进行考核,满足传媒企业的成本控制需要,保证传媒企业的成本控制能够达到预期目标。

(三)传媒企业应建立完善的成本控制制度

在传媒企业成本控制工作开展过程中,完善的成本控制制度是成本控制工作有效开展的关键。传媒企业的经营管理需要,建立完善的成本控制制度是关键。具体应建立完善的内部控制制度和预算管理制度,加强对传媒企业的资金管理,提高传媒企业的成本控制效果,使传媒企业的成本控制工作能够具有良好的针对性和实效性。因此,建立完善的成本控制制度,对传媒企业成本控制工作具有重要的现实意义,只有做好成本控制制度建设,才能提高成本控制工作的整体质量,满足传媒企业的发展需要。

考虑到传媒企业的特殊性,以及成本控制对传媒企业的重要作用,在传媒企业发展过程中,应重点了解传媒企业的特点,并根据传媒企业的资金管理现状,对传媒企业的成本控制制度进行补充和完善,使其满足企业资金管理需要。

四。结论

通过本文的分析可知,传媒企业的发展实际,要想提高传媒企业的发展质量,做好成本控制工作是十分必要的。但是,从传媒企业目前的成本控制来看,还存在对成本控制认识不到位。成本控制缺乏科学的工作方法以及缺乏完善的成本控制制度等问题,制约了传媒企业的发展。为此,具体应从加强对成本控制的认识。采取科学的成本控制方法一级制定完善的成本控制制度入手,强化传媒企业成本控制实效。

(作者单位为南方电网传媒有限公司)

传媒企业成本控制中存在的问题及对策