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刍议交通工程建设企业政工队伍建设【2233字】

时间:2023-07-19 22:46来源:毕业论文
刍议交通工程建设企业政工队伍建设【2233字】

刍议交通工程建设企业政工队伍建设

中图分类号:F27

文献标识码:A

文章编号:1006-0278(2015)0


刍议交通工程建设企业政工队伍建设

中图分类号:F27

文献标识码:A

文章编号:1006-0278(2015)02-038-01

在企业中开展思想政治工作的主要目的是,宣传与渗透党的先进思想与优良传统,可以说企业生产经营离不开思想政治工作的维系。论文网就交通工程建设企业而言,思想政治工作是新形势下企业开展任何工作的方向引导。然而,思想政治工作是否能够有效开展,主要取决于是否拥有强大的政工队伍。近几年来,社会主义改革不断深化,市场经济主导地位越来越突出,导致交通工程建设企业的思想政治工作质量和效果出现下滑现象,究其原因主要是政工队伍能力不济,工作重心过度向行政倾斜,且对于经济效益的追求远过于政治思想建设,整体政工队伍发展状态远远滞后于当下交通工程建设企业的发展形势,由此可见,加强企业政工队伍建设工作,全而提高政工队伍工作质量,优化政治思想工作成效。

一。现阶段交通工程建设企业政工队伍建设情况分析

(一)整体政工队伍人员专业素质较低

现阶段,正处于市场经济体制下,大部分企业在发展过程中重点向经济效益看齐,忽视了思想政治工作,政工队伍在企业中的地位也得不到足够的重视,长以此往政工人员职业方向感逐渐缺失,对于本职工作的学习也趋于停滞;另一方而,企业对于政工工作的投入有限,政工人员无法接受全而。专业的培训,不能及时吸收党的先进思想,保持与时俱进,利用新思想。新方法指导企业发展方向。还有一种情况是,企业为相关政工部门提供了专业培训,但由于整体意识上的认识不足或者培训方式较为单一,往往导致培训工作流于形式,发挥不了应有的作用效能;从相关政工人员角度来看,部分政工人员对于自身职责和任务认识不明确,且深受传统政工工作模式的影响,凭借以往的惯性思维和工作经验开展思想政治工作,导致工作灵活度不够。思想陈旧,与现阶段交通工程建设企业发展严重不符。政工人员是企业开展政治思想工作的核心动力,政工人员的专业能力及职业素养低下,将会严重影响交通工程建设企业的可持续发展。

(二)企业政治思想工作不受重视政工队伍不稳定

在交通工程建设企业中,大部分领导对企业政治思想工作的认识不足,导致思想政治工作在企业的整体发展过程中一直是作为附属品而存在,相关人员的职能与价值大打折扣。在此环境下,相关政工人员的地位遭到轻视,甚至存在不平等待遇;另外,在进行企业内部干部提升时,往往也会忽略政工人员,导致部分政工人员存在不平衡心理,长期如此不利于企业的内部和谐;由于企业对思想政治工作的认识不明确。对政工队伍建设的不重视,政工人员在企业中往往处于尴尬局而,相对而言也更容易成为企业精简人员的主要对象。以上现象都是导致企业政工队伍不稳定,工作方式不灵活的主要原因。

二。加强交通工程建设企业政工队伍建设的意义

由于交通工程建设企业的工作性质独特,大部分员工需要常驻在外,且工作流动性。变化性较大,长期远离家庭。漂泊不定的工作环境容易造成员工的情绪不满,形成较大情绪波动,严重影响了员工的工作效率和工作质量。为了有改善这种局而有效缓解员工的情绪波动,企业除了需要适当调整员工福利待遇并提供更宽松的休假制度以外,还需要安排相关政工人员对其进行科学的心理疏导,突出体现在政治思想方而的教育和引导,在此方而,企业需要建设一支能力强。素质高。有亲和力的政工团队,在企业员工中积极开展思想政治工作,落实好党的先进思想教育和渗透,充分发挥企业政工工作的功能,维护企业内部安定团结局而,有效存进企业全而发展。由此可见,加强企业政工队伍建设,是保证企业稳定发展的关键环节。

三。优化交通工程建设企业政工队伍建设的有效措施

(一)全面落实政工人员的职业培训,全面提升政工队伍职业素养

为了更好的适应当下市场经济发展,企业应当采取科学合理的人员精简措施,淘汰一部分专业能力差。综合素质低。工作态度懒散的人员,并积极开展政工队伍培训工作,加强政工人员职业方向感。提炼政工人员专业能力。突出政工人员思想先进性,全而提升政工人员工作能力优化工作实施效果。

(二)制定科学管理制度,强化政工执行能力

加强政工队伍建设的制度化和强制性,根据企业实际情况制定一系列全而。系统的执行和管理制度,实现企业政工队伍建设的规范化。具体而言,需要做到以下几点:

1。制定人性化的福利待遇制度。对于企业员工而言,薪资待遇是衡量其自身价值与工作表现的最佳形式,介于此,企业应当根据实际情况,建立人性化的待遇制度,充分满足员工内心诉求,保证员工的情绪安定,这也是有效维持企业内部和。谐稳定发展的重要手段。

2。建立科学。规范的用人机制。无规矩不成方圆,在企业的政工队伍建设中也应当充分遵循这一原则,要对企业政工领导的用人行为进行规范,制定一套科学的用人机制有效规范政工人员的聘用行为,有效保证政工队伍的基础质量。另一方而,还需要结合企业实际,通过有效的管理机制控制政工人员的编制比例。

3。实施灵活奖励机制,为相关政工人员提供广阔的发展空间。在企业中实施公平。合理。公正的考评制度以及职位晋升制度,是提高政工工作积极性加强政工工作效能的有效措施。

四。结束语

总而言之,在积极开展经济转型的时代背景下,要有效提高企业政工工作能力,为企业的可持续发展提供良好的基础条件,首先需要集中力量落实好企业的政工队伍建设,不仅要加强政工人员的职业培训提升政工人员专业素质,还要建立科学合理的管理制度。福利待遇制度。奖励机制等等,有效激发政工人员工作中积极性,保证政工工作的创新和活力,为企业的发展提供不竭的动力。

刍议交通工程建设企业政工队伍建设

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