党建思政工作目标量化考核在煤炭企业的应用

1。煤炭企业党建思政工作的要点

煤炭企业的党建思政工作还存在一些问题,比如说:缺乏高素质的人才队伍,对党建思政工作不重视。党建思政工作浮于表层等。那么,煤炭企业的党建思政工作有哪些要点呢?

1。1统筹继承和创新,营造论文网党建思政工作新局面

现代社会的发展要求党建思政工作必须继承和创新,不断开展企业发展的新局面,不断适应市场经济的发展,不断适应企业体制的改革,在企业内部形成良好的工作氛围。促进企业内形成友好互助。友好竞争。互相学习的工作氛围,推动全体员工积极性和主观能动性的发挥,促进企业的发展壮大。煤炭企业的党建思政工作要时时跟着党的步伐走,坚持党的工作方针和政策,为企业发展营造出良好的工作氛围,促进企业文化的建设。

1。2建设强有力的领导班子

党建思政工作效果的好坏很大程度上取决于领导班子的素质。一个高素质的领导班子可以将党建思政工作做得风生水起,可以使得党建思政工作方式和内容都得到创新,吸引企业全体员工的注意力。所以企业要注重领导班子的建设,既要聘请高素质的人才,又要加强领导班子的教育培训和自学,促进领导班子科学文化水平和业务素质的提高,促进企业党建思政工作朝着民主化的方向发展。

1。3提高诚信与职业道德建设

现代化经济的发展要求企业诚信,这是社会主义文明建设的内容之一。在煤炭企业的党建思政工作中注重诚信和职业道德建设,职工之间讲诚信,促进友好合作交流;领导者讲诚信,职工才会对企业有安全感;诚信和职业道德建设还可以提高企业的信誉和形象,在市场经济中提高煤炭企业的社会影响力,促进企业的发展。

2。目标量化考核概述

在煤炭企业的党建思政工作中采用目标量化考核,是要将党建思政工作中的所有内容都纳入到目标量化考核的范围,如:人才建设。领导班子建设。思想建设。文化建设。工会建设等。将党建思政工作涉及到的方方面面都量化,将任务和目标具体的分配到每一个人手中,促进每一个人都能在自己的工作岗位上认真工作,不断创新工作作风,提高工作效率,促进党建思政工作的顺利开展。对于每个目标都有详细的考核机制,考核中也要有相应的奖惩机制,配合起来促进员工在压力和动力下积极工作。

目标量化考核要进行月考核。季考核。年终考核等形式,采用奖金。升职加薪等形式来促进员工工作积极性的提高。为了保证考核的公平性,要组织一个专门的考核队伍,按照考核体系的规定对每项目标任务进行打分,然后再将结果进行汇总,得出简单明了的考核结果,再根据目标量化考核体系的内容对员工进行一定的奖惩。

除了定期的考核之外,还要根据煤炭企业发展的具体情况进行动态的考核,真正的将量化考核融入到党建思政工作中,促进党建思政工作不放松,一步步稳妥走下去。

3。煤炭企业中运用目标量化考核做党建思政工作的成效

目前,为了促进煤炭企业的党建思政工作建设,已经有一些煤炭企业开始了目标量化考核的应用,从整体上来说取得了不错的成效。

3。1激发员工的工作积极性,提高工作效率

在以往党建思政工作没有一定的工作压力,也不知道党建思政工作需要怎么做,所以出现了浮于表层的现象。在运用目标量化考核之后,党建思政工作有了工作方向和目标,在企业中真正的将党建思政工作落实到每一个员工身上,发挥出党员和优秀职工的榜样作用,促进了全体员工工作积极性的提高。将党建思政工作放在与煤炭企业其他生产经营活动同等的地位,促进了企业党建水平的提高,促进每一个员工工作积极性和工作效率的提高。

3。2促进企业文化的建设

党建思政工作是企业文化建设内容之一,党建思政工作既独立存在,又与企业文化建设相互促进相互影响。煤炭企业的党建思政工作中运用目标量化考核,增强了党建工作的自觉性。同时,在目标量化考核中加入人性化元素建设,促进了企业文明建设,将党建思政工作内容进行创新改革,形成具有本企业特色的党建思政建设,逐渐促进企业员工形成统一的价值观和思想观,促进企业文化的建设。

3。3推动企业降本增效目标的实现

在市场经济条件下,煤炭企业面临着巨大的竞争压力,煤炭企业要实现发展,必须坚持主席所说的厉行节约,降本增效“,以此作为发展的机制。煤炭企业中党建思政工作既要注意党的思想路线方针的宣传教育,又要注重企业生产经营活动的改革创新,不断提高企业的生产力。党建思政工作根据企业发展的特点,围绕企业生产经营活动的开展,在企业内形成节能减排。开源节流的思想作风,开展一些节能减排的比赛活动,在企业全体员工中展开,针对企业生产经济活动的每一个环节进行,定期举行,在企业内形成降本增效的好作风,促进企业生产力的提高。

结束语

目标量化考核运用于煤炭企业的党建思政工作中,有效的促进了企业党建思政工作建设,促进了企业发展新局面的出现。目标量化考核不仅在党建思政工作中可以得到合理运用,在企业发展的各个环节都是可以适当运用的,逐步促进企业的发展壮大。

党建思政工作目标量化考核在煤炭企业的应用