关于企业财务管理创新的认识

财务管理可以理解为企业长期竞争和发展的核心指导媒介,如若企业领导无法给予其合理的认知和解析,企业今后发展前景将会变得十分模糊,即便是当前经营状况较为可观,日后始终无法避免被其余企业竞争所吞没,这可以说是经济浪潮的必然趋势。如今已经顺利步入知识经济时代,知论文网识。科技。信息理所当然地过渡成为企业成功的基础跳板,在优胜劣汰之际企业唯独配合创新,才能成功解决眼前一切挑战危机,而财务管理创新便是当中最为重要的一环,不得予以轻视。

一。强化企业财务管理实效的必要性论述

对于广大企业来讲,主动改善财务管理质量,能够令领导树立起标准的风险规避理念,尽快贯彻企业可持续改革发展指标。在此类环境下,企业要竭尽全力地迎合实际需求,在既有财务管理体制革新前提下,全面迎合市场经济规范诉求并凸显市场主体性地位,至此完成资源的科学妥善配置任务。归结来讲,企业一切生产管理活动都建立在可靠的财务管理结果之上,只有在财务创新和风险控制同步得以强化作用下,企业发展空间才能就此拓宽,掌控今后一切发展机遇。企业财务管理创新目标的贯彻,是企业价值最大化展现的前提,长此以往,以往企业中的财务舞弊行为才会得以系统化消除,最终顺利地节约生产中的成本。

二。现阶段企业在财务管理过程中遗留的主要问题认知研究

(一)企业财务管理认知上存在严重误差

如今大部分企业在财务管理上都缺乏深刻的认知,盲目地将其视为一类简单形式的应收账款管理手段,不能将其核心功效发挥完全,使得财务部门如同虚设。再就是员工财务管理理念不能予以全方位激活调整,使得企业内部财务管理地位急速降低,尤其和会计职务相对比,被重视的程度明显有所不足。

(二)企业预算管理结果缺乏全面性

现下企业财务预算控制上始终存在诸多弊端,在预算编制。审批。执行。调试和决算工序中,不能予以全面性掌控,使得审批和调试环节缺乏和预算执行不到位,以及决算监督效用发挥不当结果此起彼伏。须知预算控制事务需要不同生产管制单位和车间的共同参与,方能生效,一旦说预算管理机构不能健全,在预算管理全面实施环节中便无法衍生出健全样式的预算组织机构,最终预算管理工作不过流行形式;再就是预算编制不够科学,调整机制极度缺乏,使得预算结果和实际状况存在较大误差,无法将财务控制的主导功效彰显完全妥当。

三。今后改善企业财务管理质量的创新化措施解析

(一)搭建起和内部控制指标完全贴合的财务监督管理体制

主要是在内部控制基础上,配合环境控制的核心地位,进行完善形态的财务监督管理体制搭建,使得从中衍生出的财务管制体系能够和内部控制环境一致。

首先,令企业内部控制模式变得更加生动具体,确保今后人力。物力和财力资源得到灵活化分配沿用,将财务管理重心转移到成本。管理费用。销售费用和资产采购等指标贯彻状况上,使得成本和费用控制实力至此得以有机强化。

其次,建立起妥善的风险预警机制,使得财务预警控制在财务管理体系中得到更为科学合理的应用,保证不会企业内部控制目标产生严重分歧。需要注意的是,企业在进行财务管理指标确认环节中,要集中关注协调短期和中长期目标之间的关联特性,真正将企业短期经营绩效提升,这样预设的长期发展目标才能得到战略上的有机控制。

(二)强化资金管理实效,构建起专业化的财务风险预警机制

第一,修缮既有资金监管体制。制定实施资金和内部财务管理的定期报告制度,保证后续财务管理执行方案制定的详细状况,顺势改善企业财务管理和风险控制水准。

第二,设置专业化资金管理机构。透过标准资金管理岗位搭建,使得资金管理和风险控制事务得到正确性的监督引导,在专职转岗控制背景下,布置落实岗位工资分配制度。

第三,改良原有财务管理目标。财务目标本身保留显著的及时和敏感特性,能够保证领导尽快发现企业中隐藏的财务问题和风险,进一步配合流动和速动比率。资产负债率。现金流量比率等细化指标,进行可靠的财务预警控制。

第四,尽快化解一切财务风险。借助融资渠道拓宽。财务风险识别。流动比率关注等途径,使得企业财务风险转移和化解能力得以大幅度提升。

第五,控制好财务指标校验解析事务,结合横向和纵向分析,以及同比和环比分析方式,将财务问题根源全面性挖掘,避免相关风险的重复性衍生。

另一方面,强化企业财务管理信息化建设实效,令会计信息系统得以快速贯穿和及时更新,同步改善财务信息硬件建设质量。相信经过日后企业信息管理系统科学人性化开发设计之后,有关财务数据收集。处理。归类和报告的信息和网络化改革目标将能够顺利达成,为今后企业财政科学决策和可持续竞争发展,提供丰富的指导建议。

四。结束语

综上所述,现代企业和社会的改革发展,始终需要知识。信息。科技等因素的大力支持。而财务管理事务是企业的基础命脉,因此需要配合创新向其灌输更多的生动支持动力,这样才能保证和时代接轨,毕竟单纯劳力和短浅的眼镜已经不能令企业继续生存发展。因此,今后要做的,就是配合科学的发展观念和创新手段,令企业尽快赢得更多的竞争实力。

关于企业财务管理创新的认识