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國洧企业固定资产的问题与對策【2593字】

时间:2023-07-27 21:55来源:毕业论文
國洧企业固定资产的问题与對策【2593字】

国有企业固定资产的问题与对策

中图分类号:F752。6文献标识码:A文章编号:1001-828X(2015)010-000-02


国有企业固定资产的问题与对策

中图分类号:F752。6文献标识码:A文章编号:1001-828X(2015)010-000-02

一。国有企业资产问题研究的必要性

当前国有企业资产占据了相当大的一笔财富,其所有者是属于全体公民的,国有企业资产的管理有必要对全论文网体公民负责。据调查,改革开放后,国有资产每年以5百分号的速度在流失,特别是进入上世纪九十年代以来,每年约有1000亿元的国有资产遭遇流失,每天将近3亿元。这些流失相当一部分是由于经营。管理不善而出现的人为损失,其中,固定资产的流失占据了相当大的一部分。从另一个方面说,固定资产是指为生产商品。提供劳务。出租或经营管理而持有的,使用寿命在1年以上,单位价值较高(一般为2000元以上)的有形资产。固定资产在企业资产中所占比例最大,是企业进行正常工作与生产的基础,可见固定资产对企业是非常重要的,国有企业对固定资产的管理也是不容忽视的。

二。国有企业固定资产存在的问题

(一)固定资产管理制度不健全

固定资产管理制度是对企业所有固定资产进行管理行之有效的方法,它可有效管理固定资产不受损失,掌握固定资产的使用状况,确保公司资产效益最大化。每个企业可结合自身情况,制定与企业实际经营状况相符的固定资产管理制度,从而提高制度的可执行性。可操作性。可实施性。管理制度一般由财务管理部门制定并颁布执行,随时掌握固定资产的整体使用状况。监督协调使用部门做好资产的维修与使用。账实管理。资产盘点等工作,确保资产完好并提高其利用率,定期组织资产的盘点,保证帐。卡。物三相符。但是在当前大多数的国有企业对于固定资产管理制度不健全,或者有制度却不执行,由此导致了国有企业固定资产的大量人为性的浪费或者流失。国有企业固定资产存在的一些问题,如企业不对固定资产进行折旧或者少折旧,使得企业的账目和资产的实际情况严重不符,在这种情况下,企业的账务不能够真实反映企业的运行状况;另外,对一些需要清理的固定资产怎么处理没有明确的制度造成固定资产长期闲置从而使得资源利用不足,这也是国有企业固定资产流失的一种情况。

(二)固定资产管理中存在账实不符的情况

在国有企业的管理中,对固定资产的管理缺少严格的账务记录,这样造成了账目和实物的不一致。这种情况的根源是对企业对固定资产管理缺乏重视,对企业的经营没有责任心。从会计的角度来说,造成资产账实不符的原因有很多,例如财产物资保管过程中发生的自然损耗;由于管理漏洞。监管不严。职责划分不明确等造成的资产损坏。丢失。被盗;在账目记录中发生的重记。漏记。错记,以及发生意外灾害等。但是对于国有企业实际操作的经验来看,造成国有企业固定资产账实不符的主要原因在于管理不善。制度不严。当企业没有对账实不符这种现象予以追究责任并整改时,国有企业的固定资产就面临着多方面的损失。员工在进行生产活动时不注意固定资产的保养,并且有将国有企业资产挪为己有的风险,造成国有企业固定资产的流失。这种产生于企业内部的损失会严重威胁着国有企业的经营,有可能直接造成国有企业的亏损,在账务清算的时候面临着巨大风险。任何企业要做到永续经营,做大做强,都必须从企业内部的管理出发,而且固定资产是企业经营的基础,所以加强对国有企业固定资产的账务管理是十分必要的。

(三)固定资产报废流程存在问题

固定资产清理是对企业固定资产折旧之后待处理的价值的变现,其处理过程的严谨性影响到企业资产的是否会受到损失,尤其是对国有企业来说。类似于国有企业的固定资产采购,固定资产的清理过程也存在着腐败和管理缺位。国有企业中固定资产管理人员在清理过程中易于和资产接收方达成私下交易,而在公开的涉及到企业的交易中将交易价格压低,而资产接收方在私下贿赂国定资产管理人员,使之以较低的综合成本达成交易。另外还存在着一种情况,企业管理人员认为固定资产多次计提折旧之后,其价值已经微乎其微了,没有必要再关注其清理。清理过程中有时候还会投入额外的人力物力,相比较于清理带来的收入更多,因此,有些企业认为固定资产的清理流程不完善,固定资产退出使用之后就闲置或者随便加以处理,造成严重的资产浪费和流失。以上两种情况的存在都是由报废流程不完善造成的,报废的过程中不仅要加以重视,还要予以监管,使之在清晰透明的环境中进行,最大限度地保障国有企业资产的完整性。

三。国有企业资产管理问题的对策

(一)完善固定资产管理制度

制度是任何一个企业得以平稳运行的基础,制度的涵盖包含企业运行的各个方面,大到企业战略的制定和发展,小到企业办公用品的管理,这一切都离不开制度的约束。要做到企业固定资产管理精细化。规范化。科学化,应当完善固定资产管理制度体系,对固定资产管理所有流程中的每个责任主体以及其职能职责给予明确,这是企业固定资产管理的基础中的基础,起着决定性作用。除此之外还必须加强针对固定资产管理的内部监管控制机制,比如,企业应当制定科学有效的固定资产盘点制度。固定资产增加制度。固定资产报废制度等制度确保内部控制机制的充分发挥,使固定资产管理有理可依。有据可循。

(二)加强国有企业固定资产的账目管理

国有企业固定资产的账目管理是对企业固定资产管理的重要方式,也是保证国有企业固定资产完整性的手段。加强企业的账目处理要设置独立的核算机构,对国有企业固定资产实行专人负责,使得责任确定到个人,促使员工爱护国有企业资产,维护企业利益。加强国有企业固定资产的账目管理有利于改善国有企业效率低下的现状,减少浪费,提高企业生产效率。(三)加强对国有企业固定资产的监管和对管理人员自身素质的培养

有利益的地方就会产生腐败,要想减少腐败的发生就要加强对利益的监管。监管是对自律的支持,监管制度中的他律和自律是相辅相成的关系,他律的制度需要自律予以完善和落实,但也是对自律的支持和保障,二者缺一不可。从普遍现象看,有监管则自律强,只靠自律则自律亡,强调自律不完全就是轻视他律,强化他律,也并不否定自律的意义。所以,既要严格自律的管理也不能放松制度监管。只要监管能够做到位,就不会存在额外的可操作空间,所以加强监管是不可缺少的。

四。总结

通过以上部分的分析与论述,我们可以看出,国有企业固定资产管理存在着很多问题,这些存在的漏洞对企业的运行造成严重的危害。只有在充分认识到这些问题并正确对待这些问题之后,才能真正建立起有效地监管机制,完善国有企业固定资产管理的制度,达到企业利益最大化的目标。

国有企业固定资产的问题与对策

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