加强企业经济管理的策略研究

当今各类企业的蓬勃发展,造成了各类企业之间的竞争也愈加激烈,要想在众多企业中脱颖而出,就必须根据本企业的实际发展情况,制定正确的经济管理体制,从而让企业上下统一而出,高效工作,从而为企业的发展壮大提供源源不断的活力。经济管理对企业的发展至关重要,只有掌握论文网高效的人才资源配置,强化经济调控与指导分配的体系,才能让企业高效运行起来,提高本企业在同行中的核心竞争力。企业的经济管理模式直接影响着企业间的竞争与合作,只有高效的企业经济管理队伍,才能让本企业在同行业的竞争中占据有利的地位从而获得更多的发展资源。

一。当今企业经济管理中存在的问题

(1)企业经济管理人员的思想意识薄弱。思想意识薄弱一直是当今企业经济管理中的一大漏洞,也是制约企业发展的最大阻碍,一个好的企业在发展的过程中是离不开先进的管理手法和管理观念的,但是在实际的企业经济管理工作中,我们可以发现管理者注重的是加强生产和强化销售两个方面,对于科学的管理运行体制和方法则不予理会,这种错误的做法使得企业无法完成规定的业务和销售量,在进行经济统筹和财务结算时信息的传递发生滞塞,反而延误了解决问题的时间。管理者在管理方法和管理观念上的落后让企业内部的统一产生了断层,企业的发展无法与管理者的观念协调起来,极不利于企业的运行和管理。

(2)缺少完整而系统的经济管理体系。在当今的企业经济管理中,一套完整而系统的经济管理体系可以帮助管理者更好地进行分配和管理企业的运行,但是在现今企业的管理中,很多企业的经济管理体系都存在着很大的漏洞,缺少一种系统化的统计和协调渠道来正确引导体系的运行和发展,这种状况就导致企业发展的商品无法与市场正常接轨,严重影响了企业的经济发展,在同行业的竞争中也会存活的相当困难。经济管理体系上的漏洞和缺陷会使得企业的销售业绩停留在一个水平而无法上升,让员工失去工作的动力和信心,进而产生懈怠消极的情绪,很不利于企业今后的发展。

(3)企业间缺少经济管理的合作与交流。当今的企业经济管理在企业间的交流与合作中存在很大的误区,尤其是一些中小企业,在对外的合作与交流中,往往忽视了双方的合作,他们更加注重于内部竞争,这种局面反正会局限自己的发展,让自己企业的发展停滞不前。除此之外,很多企业管理者不仅对本企业错误的经济管理方法不予纠正,对企业先进的管理手法也视而不见,采取闭塞的管理手法,让企业的发展智能局限在某一种产品或者业务上,从而大大降低了企业的灵动性和业务延伸性,很不利于企业今后的经济发展。

二。加强企业经济管理的策略

(1)加快思想转变,树立经济管理新意识。在任何企业的经济管理中,都离不开对管理者和员工的思想意识的建立,作为一个优秀的企业经济管理者,首要就要树立一个先进的管理意识和观念,只有这样才能给企业带来新鲜的创意发展想法,让企业走在市场发展的前端。新世纪对企业经济管理者的要求更为严格,管理者只有不断加强自己的管理能力,对新形势下的新的管理观念和手法进行比较和思考,才能总结出一种最适合本企业发展的管理方法。管理者要加快对企业经济管理的思想转变,建立一个崭新的管理思维,通过深造和再学习等手法,对自己的管理知识和理论框架进行新的组合和整理,从而保证自己在管理上的高敏感度和高洞察力。

(2)完善并系统化企业经济管理体制。一套完善而系统化的企业经济管理体制对整个企业的发展有着至关重要的作用,合理而科学的经济管理体系可以让企业的各个环节和谐而高效流畅的进行统筹和运行,当一个环节出现问题时,能够在第一时间得到反馈和解决,减少公司管理的压力,从而让企业得到更好的发展。时代在发展,社会在进步,企业要想发展,就必须要强化本企业的经济管理体制,坚持以人为本的管理理念,通过人性化管理让每个部门都能够协调统一起来,为企业的发展共同努力,与此同时,在完善企业经济管理体制的同时,还要明确管理的任务和目标,遵循相关的经济管理部门制定的先关制度,减少因玩忽职守而给企业造成的损失。

(3)加强企业间交流合作,创新管理手法。企业间的交流与合作是每个企业经济管理者都不能忽视的重要部分,没有哪个企业可以脱离同行业而单独存在,所以说在进行企业经济管理时要加强于其他企业的合作与交流,学习对方先进的管理体系和管理手法,然后根据本企业的实际发展状况进行总结和创新,最终形成一套适合本企业发展的经济管理体系,从而让企业获得更大的发展空间。与此同时,企业间的交流与合作还可以促进双方的友谊与好感度,这样在以后的业务交流与工作合作中就会获得更多有利的发展资源,实现双方的供应,提高二者在市场上的核心竞争力,从而让企业获得更大的利润,推动企业的发展。

三。结语

21世纪是经济与竞争的时代,企业要想在众多激烈的竞争中获得发展,就要与时俱进,大胆创新企业的经济管理体制,降低企业投资风险,整合企业间的交流与合作,结合市场需求和企业实际发展现状,对各类信息和资源进行整理和加油,从而让经济管理的工作更加便捷,让企业能够在和谐的环境下高速而稳定的发展。作为企业的经济管理者,要勇于创新管理观念,与时俱进更新自己的管理手段,通过不断学习来努力提升自己的管理能力,坚持以人为本的管理原则,从而为企业创造更大的利益,进而推动的经济建设。

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