加强员工队伍建设促进企业和谐发展

社会的进步。科技的发展加快了企业的转型和进步。如何科学的改善企业管理现状。提高人员利用效率。推动企业实现精细化管理,是企业目前需要重视的问题。本文针对目前企业员工队伍建设的相关问题展开研究,对加强员工队伍建设的对策予以探讨,力求能够通过本文为同行业论文网工作者提供借鉴。

一。影响企业员工队伍建设的因素

(一)员工收入的差距。员工收入出现明显的差距时,就会使员工出现不平衡的心理,进而引起员工的不满。这种矛盾主要通过两个方面产生的:1。企业管理人员不愿意再投入更多的资金,他们认为支付的工资已经与员工的付出相符合,这种现象的产生是由于企业没有形成科学的绩效考核机制,缺乏统一的划分标准;2。从员工自身方面分析,大多员工认为自己的付出没有得到应有的回报,简而言之就是单位支付的工资较少,没有达到自己的要求。

(二)企业的管理理念。管理者是进行企业员工队伍建设的重要成分,特别是管理者的管理理念直接影响企业的建设进程。面对日趋严峻的社会竞争,管理者往往将管理重点放在如何获得更高的效益上面,对员工队伍建设不够重视,缺乏人文理念和员工管理。教育培训机制。除此以外,管理者对员工队伍建设的内容认识存在偏差,对人性管理和思想政治工作的认识不到位,这就会影响员工对企业发展规划和企业文化的理解。

(三)企业人员结构。虽然企业在人才管理方面投入的力度比较大,但是仍然存在员工队伍结构不合理的问题,其主要体现在高级人才短缺方面。尤其是随着经济新常态形势的变化,企业在干部储备上存在偏差,导致企业人力资源素质不高。

二。加强员工队伍建设的对策

(一)提高思想政治工作的有效性。思想政治工作是确保企业内部各项行动的先导,也是加强员工队伍建设的根本。首先,企业应该制定相应的计划方案,对上级的指示精神文件及时的展开学习,领悟其中的精神,并结合企业现状切实运用到企业建设当中去,使员工自觉遵守企业各项规章制度,强化员工队伍的素质;其次,要将思想工作落到实处,制定切实可行的制度文件,对生活和工作中存在困难的员工予以帮助,做到对每一位员工负责,创建单位和谐发展的良好氛围;各部门。各岗位都要开展思想政治工作,确保单位内部形成统一的政治格局和优良的政治环境。

(二)完善员工激励和约束机制。企业要制定战略规划。设定管理标准。提升管理水平,根据实际需要制定人才引进计划。通过科学的人力资源规划,吸收并培养符合企业发展需求的人才,提高企业人员的专业技能水平和管理水平。与此同时,在人事管理方面,需要将物质激励和精神激励有效的结合起来,建立长久的。科学的。可行的激励机制,确保员工的付出与收获成对应比例,从而更好的鼓励员工参与到企业发展建设中去。

(三)构建良好的用人机制。人力资源是组织发展的第一资源,人的管理是组织管理的基础和核心。近几年来我们以科学的人才观为指导,打破唯学历。唯职称。唯职务。唯资历和论资排辈的传统做法,本着德才兼备的原则,大胆地启用和使用人才;本着精简。高效。务实的原则进行一系列人事改革。1。科学设立岗位:根据企业的性质特点。功能定位和工作需求,科学。合理地对岗位进行了重新核定和划分;2。进行人力规划和编制管理:根据岗位特点和岗位需求,严格。合理地确定了不同岗位的人员编制,实行一人一岗或一人多岗,减少了人力资源的浪费;3。建立岗位薪酬体系:根据岗位职责要求,在岗位评价的基础上建立岗位工资。浮动工资。绩效工资的薪酬体系,同岗同酬,劳动报酬与所在岗位的劳动技能。劳动责任。劳动强度。劳动条件和劳动效益紧密结合。三项措施的实行,能够激发广大干部职工的工作热情和工作积极性,促使爱岗敬业。努力工作成为新风尚。

(四)加强员工间的交流。搭建与员工合理有效沟通的平台,充分尊重员工的感情需求,增进员工之间的感情,增强员工的归属感。企业要创造一种良好的和谐的积极向上的企业文化氛围,多组织一些丰富员工文化生活的交流活动,通过良好的企业文化增强企业的向心力和凝聚力。

(五)创造和谐的内外环境。注重给员工发展创造和谐的内外环境。主动与当地政府及相关单位建立融洽的地方关系;加强与相关单位的交流合作,形成和谐的行业发展环境。单位内部认真开展员工队伍建设活动,倡导全体干部职工切实从我做起,抓住机遇,迎接挑战,以大局为重,以事业为重,齐心协力,最大限度地消除不和谐因素,为促进个人全面进步和单位又快又好发展做出不懈努力。同时,注重解决职工关心的热点难点问题,大力实施温馨工程建设,认真落实国家有关政策,改善职工的工作生活条件。加强员工队伍建设,必须为员工创造满意的工作生活环境,为每个人潜能和能力的发挥提供相对均等的机会与平台,使每个人各尽所能。

三。结语

企业实现可持续发展。健康发展的关键就是做好员工的队伍建设工作。通过开展多种形式的组织活动,创建和谐的发展空间,加强思想政治教育工作,完善员工激励机制和用人机制,扎??做好员工队伍建设工作。为企业发展创造高效。团结的员工队伍,确保企业内部环境的和谐发展,构建企业的良好形象。

加强员工队伍建设促进企业和谐发展