科技创新对提高企业核心竞争力的作用

中图分类号:F272文章编号:1009-2374(2015)32-0170-02DOI:10。13535/j。cnki。11-4406/n。2015。32。091

1科技创新对企业发展的重大意义

1。1科技创新是提高企业核论文网心竞争力的基础

长期以来,欧美地区经济之所以能够维持稳定而迅速的增长,究其原因离不开其对科学技术的高度重视和信息技术的快速发展。科学技术转化为生产力的速度决定了国家的经济实力和发展前景。曾经说过:科学技术是第一生产力。企业要想提高核心竞争力,就必须进行科技创新,来形成其可持续的竞争优势。科技的创新是提升企业核心竞争力的基础条件,对企业在市场竞争中的地位起着决定性的作用。

1。2科技创新是提高企业核心竞争力的动力

只有推动技术创新,拥有自主研发的核心技术,才能推动企业的全面进步和发展。当科技成果在企业内部不断扩展,并形成以核心技术为主体的核心业务,企业才能够被市场所认同,形成独特的自身优势。只有不断自我发展,适应不断变化的市场经济要求,企业才能够大步向前,跟上时代的步伐。而不断进行的科技创新则能够形成企业内部的激励体制,增强企业活力,提升企业运转效率,形成可持续发展的经营理念。

1。3科技创新是提高企业核心竞争力的关键

企业想要拥有自主研发的核心技术,就必须进行科技创新。因为科技创新不仅会为企业开拓市场获得一定的经济效益,还将大大提高企业的核心竞争力。科学技术是企业核心竞争力的重要基石,科技带来的创新成果在企业内部形成核心技术,并逐渐发展为核心业务,然后不断固化,形成企业自身的技术模式,让企业的技术结构日益稳固,长期下去,企业才能获得稳定而高额的规模性利润。

2影响科技创新能力提高的主要原因

2。1科技创新与经济发展相互分离

一直以来,科技创新与经济发展相互分离的现象比较严重,一方面,企业缺乏技术的自我开发能力,一般是引进相应的生产技术,在此基础上只顾完成固定时期的生产任务,而不会对生产技术进行革新创造,从而更有效率地利用先进的生产技术;另一方面,许多高新科技的开发普遍存在于一些高校和科研院所中,这也是高新技术人才和科研经费分布比较集中的领域。在这里科研人员只注重理论和科技创新的可行性,并没有与企业的实际情况相结合。至于所研究的课题和创新项目是否能够投入使用,乃至于投入使用后的生产力以及对生产资料的利用情况。资源效率的节约情况并没有实际性的经验。由于这种情况造成的资源浪费。大量的科技创新不能投入使用。科技开发不能与市场相结合,是造成科技创新能力落后的主要原因。

2。2缺少合理的技术创新体系

缺乏一套合理完善并且行之有效的技术创新体系,因此企业没有相应体制机制的指导,缺乏科技创新的动力,不能实现科技创新与产业结构相结合,以至于造成企业对技术创新。技术含量和市场占有率等创新投入项目持轻视的态度,反而去重视产品销售。产品产值等技术开发项目。企业的主要投入在风险较小。见效速度较快的科技成果方面,以至于并没有很高的热情用于依靠科学技术和培养人才来推进科技进步。目前企业技术开发投入占全社会投入的比重不到30百分号,企业销售收入中用于技术开发的比重平均不到1百分号。到目前为止,约有60百分号大中型企业还未建立起技术开发机构,而已建立的技术开发机构中还有50百分号不能进行合理的技术开发。另外,由于缺乏新产品。新技术。新服务,使企业在国际市场竞争中处于不利地位。

2。3技术资源相对匮乏

当今世界,随着跨国公司在国际市场上占有举足轻重的位置,跨国公司越来越成为技术创新和引入外来科技的重要载体。关于优化产业结构和产业升级的来源也主要是依靠吸收外国的先进技术,积累发达国家科技创新的成果和基本经验。但引进国外科技创新的同时带来了严重的弊端,这是因为目前在消化创新方面投入得比较少,因此从国外引进的设备并不能做到合理地吸收利用,以至于在引进的诸多创新技术中,真正得到消化吸收利用的仅占总投资额的3。2百分号,与其他国家引进与消化吸收比例相差甚远。

2。4缺乏科技创新素质

这与千百年来传统的教育模式有直接关系,在的应试教育制度下,学生只注重对书本固定知识的理解和记忆,而这种思维模式下实际上很严重地束缚了学生创新的能力。因此在创新思维。创新理念。创新精神和创新能力方面,的人才还有待进一步地提高。如果不打破传统教育模式的束缚,的科技创新能力和人才的科技创新素质将很难再上一个台阶。

3加强企业科技创新,提高企业核心竞争力

3。1应当进一步增强企业对于自主研发创新的自信心

改革开放以来,绝大部分企业主要依靠引进外来技术逐步发展,而越来越大的市场压力和无法提高的利润率让很多企业自主创新意识薄弱,只是依赖于模仿外国企业,对于发展自身科学技术的信心不够。政府应当鼓励企业把精力放在对于核心技术的研发上,提高自主创新能力,拒绝模仿,打破惯性思维,实现多项科技的自主创新。现如今的经济环境日趋优异,很多企业已经拥有对科学技术的研发和创新的基础条件,完全可以在关键的领域实现技术的突破。

3。2进一步完善企业科技创新体系

企业应当进一步将生产。学习。研发有机结合,提高科研的开发水平,从而提高自身的市场竞争力。企业应当作为科技创新的主体,研发投入的主体,更应当作为市场竞争的主体。企业应当加强制度管理的创新,真正独立成为市场的主体和法人实体,将科技研发与创新作为发展的核心,以对科技创新成果的应用为目标,通过对人力。物力。财力等多方资源的优化配置,将应用型科研逐步运用于各大中型企业,加快科研创新产业化进程,将技术创新与市场竞争紧密结合,实现科技成果的商业化和产业化,为企业提高经济效益,在市场竞争中站稳脚跟,从而带动市场经济更进一步的发展。3。3健全组织结构,培养高素质创新人才队伍

为围绕提高自主创新能力。建设创新型国家,企业应改变创新人才培养模式,建立学校教育和实践锻炼相结合。国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系,以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才职业化。市场化。专业化和国际化培养造就一大批具有全球战略眼光。市场开拓精神。管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。

3。4加强技术研发管理,建立科学战略

技术研发管理降低产品开发中的技术风险,缩短开发周期,使产品能快速推向市场对公用技术模块进行有效的开发与管理。技术研发管理是多层异步开发模式能否有效执行的重要环节。技术研发管理某种程度上也能减少时间与成本的消耗。不同的技术创新战略适用于不同的情况和条件。各个企业的优劣势。机会。威胁(SWOT)不同,因而必须考虑到自身的技术。设备。资金等包括企业周边环境以及政府政策等多方面,科学地选择最合适的技术创新战略,确定项目的预测以及可行性进行技术研发的管理。

3。5为科技创新营造良好创新氛围

企业核心竞争力是在良好的内部经营管理体系,特别是在科技创新的基础上形成的。在核心竞争力水平达到更高程度的企业内,各级各类人员创新驱动企业发展的观念和意识会进一步增强,更加主动地学习,注重知识的更新和技能水平的提升。企业也将根据发展的需要为各级各类人员创造和提供更多。更好的学习机会,更加注重各级各类人员队伍知识结构和能力结构的改善和优化。此外,企业经营管理体系内在结构合理性和内部关系协调性程度的提升,也将会有效地提升各级各类部门的工作效率,从而在企业中形成良好的创新氛围和创新文化,更加有利于企业技术创新的进行和发展。

3。6满足科技创新,提供强大需求动力

企业核心竞争力的培育是一个长期的过程,企业核心竞争力提升的需求也是一个持续的过程。企业核心竞争力提升的需求特别是重点需求,往往是科技创新的生长点,决定着科技创新发展的方向。重点和突破口的选择,并由此促动着科技创新的进行和发展,成为企业科技创新不断向更高层次和更高水平发展的强大的拉动力或需求动力。

总之,在市场经济飞速发展的今天,企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要提升产品质量,因此我们必须坚定落实科学发展观,采取科技创新的战略方针,进一步提升企业的科技创新能力,从而促进企业的发展。

科技创新对提高企业核心竞争力的作用