解析企业财务风险的防范与控制措施

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)011-000-01

一。企业财务风险的特点与类型

1。企业财务风险的特点

财务风险指的是企业在经营过程中由于财务管理的落后和不合理导致的论文网企业在投资与融资活动中,形成的债务问题与投资回报风险问题,这些财务风险直接影响着企业的具体经营活动和企业的外在形象。财务风险具体包括以下几个特点。

第一,客观性。财务风险的固定性是财务管理的基本特点,指的是财务管理过程中的风险性是必然存在的,在瞬息万变的市场环境中,企业在经营过程中存在着太多的未知性。企业进行生产经营活动就必然存在着风险,经营活动规模越大和频率越高其风险性也就越高,企业的财务风险具有固定性,是企业经营中必须面对的风险类型。第二,连贯性。企业的财务风险具有着连贯性,即企业的生产过程会影响着企业的财务风险,同时,企业的财务风险也会直接影响着企业的具体经营状况。一旦企业的财务管理出现风险,往往会造成企业的经营困境,甚至破产倒闭。第三,偶发性。企业财务风险具有着偶发性,其出现往往与企业的外在和内在环境息息相关。当企业的环境变量由于某些原因发生变化,企业的投资。融资和收益回报都会受到影响,直接对企业的经营活动造成挑战,这种挑战和财务风险是偶然性出现的,具有着偶发性。

2。财务风险的类型

不同的财务管理情况具有着不同的财务管理风险类型,不同的财务风险类型对于风险的由来与控制也各不相同,因此要具体风险财务管理的类型,从而进行财务风险控制。

第一,融资风险。现代企业的发展对于金融与资本的要求越来越高,需要进行融资来扩大企业规模和技术改造,但是,对于企业融资而言就会带来融资风险,即企业生产中的债务风险和收益率风险。当融资风险出现之后,企业就容易产生债务危机,从而影响到企业的信誉与日常经营活动,融资风险控制是企业财务控制的重要内容。第二,现金流风险。现金流是企业手中现金与债务之间的比例关系,当企业的现金与债务不成比例的时候就会出现现金流风险。现金流风险是企业赖以生存的基本财务保障,其直接决定着企业的日常生产活动,如果企业的现金流出现危机,必然影响企业的具体生产活动与采购,使得企业深陷债务危机之中,影响巨大。第三,投资收益率风险。随着企业多元化的发展,企业的投资活动也成为了企业的主要收入来源,但是,投资就必然会付出资金的使用时间。回收风险和收益率风险。因此,企业在具体的投资时要考虑投资风险,尽量通过财务风险控制降低投资风险发生的可能性。第四,生产经营风险。企业的财务管理风险除了金融投资风险之外,在企业的日常经营生产管理中同样存在着财务风险,这种财务风险贯穿着企业生产的各个环节,在产品设计。原料采购。工艺生产和产品销售的各个环节都可能存在着经营中的财务管理风险,影响企业的利润和产量。

二。企业财务风险的防范与控制措施

1。调整财务结构

企业的财务结构是企业的基本情况的重要表现,主要包括资本结构。债务结构和投资结构等基本内容。企业要在经营中避免必要的风险就必须优化财务结构,就应该在以下三个方面着手:一是调整资本结构。资本是企业进行扩大再生产的基本保证,资本可以分为固定资本。原材料资本和现金资本等内容,为了避免财务风险,企业要尽量保证必要的现金存有量,防止出现现金流不足的问题。二是调整债务结构。债务是企业经营中必须遇到的经济行为,但是要尽量减少债务的负担率,尤其是要注意赊账债务问题,防止出现三角债。同时对债务的收益率和利息成本也要进行控制,防止影响企业经营。三是投融资问题,企业要尽量将企业的投资控制到一定程度,盲目投资会带来企业的经营风险,有可能血本无归,甚至导致企业资金链断裂,甚至破产。

2。扩大企业筹资渠道

资金是企业的灵魂,是企业正常进行运营活动的要素,通过完善企业筹资渠道,扩大企业筹资力度,为企业防范和应对财务风险建立起雄厚的资金储备体系。市场经济条件下,很多企业为筹资活动进行市场竞争,由此产生多种因素形成的筹资风险。企业要通过采取应对筹资风险的措施从而协调企业内部的财务风险体系;以降低筹资成本为目标,制定科学合理的筹资方案,对企业资金组织收支状况进行合理规划与分配,建立健全有效的企业筹资预测机制。从企业实际情况出发,综合考虑影响企业筹资的因素,采取措施防范由筹资带来的财务风险。

3。加强企业投资活动管理

企业进行筹资活动不仅是为了满足自身企业生产活动的需要,也是为了寻求更好的投资渠道,以产生更多的利润。投资指的是用某种有价值的资产,其中包括资金。人力等投入到某个企业或经济活动,以获得经济效益回报的过程。在进行投资的过程中,纷繁复杂的客观环境都会导致企业投资风险的。企业进行投资活动时,要采取相应的对策对投资活动带来的投资风险进行防范,加强企业的投资活动管理。企业可以通过对投资市场进行调研,时刻关注投资市场政策信息动态,根据企业的现实状况制定科学有效的投资方案,完善投资渠道,对投资项目进行优化组合,做到最大面积“分散投资风险,总体上降低企业财务风险。

4。建立危机处理预案

有的时候企业的财务风险是无法避免的,很多财务风险的恶化是由于事后处理不当造成的。因此,企业在日常的财务管理过程中就要加强财务风险危机预案的制定工作。要在财务管理中分析可能未来发生的各种情况,根据情况假设制定财务管理风险的应急预案,保证在财务风险出现的时候能够在第一时间及时的进行处理,防止出现处理滞后的情况。

三。结束语

新时期企业经济发展面临着来自各方各面的挑战,加强企业财务风险管理成为企业管理体系的重要内容。企业必须抓好财务风险管理工作,依据自身企业的发展情况,完善企业的财务风险管理和财务人员管理体系。针对影响企业发展中潜在的财务风险采取有效措施进行防控,保障企业健康发。

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