企业财务管理中的问题与应对策略探究

一。引言

在以往经济的发展中,企业都会建立出相应的财务管理模式,利用这些财务管理模式,使企业具有良好的发展效果。但随着社会的发展,以往的财务管理模式当中往往会体现出一定的滞后性,依然利用以往的模式进行工作,常常会使工作中出现一些问题,论文网正是这些问题的存在,在一定程度上影响了企业的发展。因此,对企业财务管理中的问题与应对策略进行探究具有重要意义,推动企业更好的发展。

二。企业财务管理中存在的问题

(一)管理理念落后

在企业财务管理工作当中,最主要的问题就是管理理念的落后,只是对能够产生经济效益的工作产生重视,而忽略了财务管理工作的重要性,在进行财务工作时,不能进行创新,依然利用以往的方式进行工作,使财务管理工作的质量达不到要求,并且,经常对以往的方式进行应用,还会使财务人员的思想固定化,具有较高的依赖性,导致在实际工作当中,不能建立出良好的竞争意识,同时,还会限制自身的工作眼光,无法及时的发现财务当中存在的风险,当风险出现时,对企业造成严重的影响。在这些弊端当中,反映出了以往管理方式当中的不可抗拒性,使财务人员只是关注工作的形式,而缺乏对管理理念的关注,从而对企业的发展造成了影响[1]。

(二)财务制度不完善

在财务管理工作当中,财务制度起到重要的作用,良好的财务制度,可以更好的对财务管理工作进行约束与规范,从而确保了财务管理工作的质量。然而在实际当中,虽然每一个企业内部都会存在相应的财务制度,但这些制度往往都不是很完善,对其进行应用时,往往达不到应有的作用。首先,在企业财务制度发展当中,都是某企业制定出一个财务制度,并通过应用起到了不错的效果之后,其他企业就会完全的对这一制度进行照搬,导致其中一些内容不能符合企业的实际情况,发挥不出做大的效果。其次,操作性不强。每一制度后边都有特殊情况除外,但又没有列明特殊情况,结果很多都自以为是特殊情况了,财务部高层不强势,所以整个部门也不强势[2]。

(三)信息化技术应用程度较低

当前阶段中,企业之间的竞争可以看做是科技之间的竞争,哪一个企业科技应用的力度强,将会在经济市场中占据更高的地位。而信息化技术作为较为先进的一种科学技术,对其进行良好的应用,会推动企业更快的发展。然而,在实际当中,企业依然未对信息化技术产生重视,进行财务管理工作时,只是对信息化技术当中较为简单的内容进行了应用,如财务数据的储存。管理等,而其他较为复杂,但对财务管理工作起到更大作用的内容,应用程度不是很高,从而使财务管理工作的效率与质量不是很高[3]。并且,在一些企业中,虽然对一些更加深奥的信息化技术进行了应用,但受到财务人员素质的影响,导致这些功能无法发挥出应有的作用。

(四)较弱的财务风险意识

在大多数企业当中,将经济快速发展放置到主要的位置上,使用了扩张式的财务管理模式,从而使企业在短时间内能够快速的发展,但也正是这种模式的影响,忽略了财务风险的重要程度,缺乏良好的财务风险意识。在企业发展的过程中,由于财务风险意识较弱,不能根据企业的实际情况,?斫?行投资或生产工作,虽然短期提升了企业在经济市场中的地位,但为了稳固这一地位,还需要投入大量的资金,出现资金紧张的局面,为了缓解这一局面,企业通常都会通过银行借贷的手段,来获取发展资金,这样,虽然缓解了内部资金的紧张压力,但由于外债的存在,当经营效果不好时,企业无法再规定的时间内将资金全额还清,从而会对其造成一定的影响,严重的甚至会使企业倒闭[4]。

(五)财务管理人员的综合素质不高

财务管理人员作为工作的实施者,保证其具有良好的综合素质,能够使财务管理工作的质量得到提升。然而,在实际当中,受到财务管理意识较弱等因素的影响,大多数财务管理人员,综合素质不是很高,主要表现在两个方面:(1)技能水平有限。虽然财务人员都进行了一定的学习或培训,对财务管理工作具有一定的了解,但实际工作能力往往不是很高,无法应付实际工作当中出现的突发问题。并且,在企业运行的过程中,虽然对财务人员定期的进行了培训,但只是以应付的态度对待,无法真正的发挥出培训的效果。(2)思想道德素质较低。还有一些财务人员,由于自身的思想道德素质不正确,不能建立出健康的价值观,在工作当中,常常会为了自身的利益,而没有按照相关规定进行工作,从而对财务管理工作造成了影响。

三。企业财务管理的优化对策

(一)转变管理理念

为了使企业财务管理工作更好的进行,必须要转变企业以往的管理理念,这就需要领导人员提高对财务管理工作的重视程度,将其放置到与经济生产工作同等的地位上,不断地对财务管理工作进行研究,根据经济市场的变化情况,制定出最佳的管理方式,避免经常对一种方式进行应用,使财务人员产生严重的依赖性,从而推动企业更好的发展。同时,财务管理工作中设计的内容较广,包括了企业运行中的方方面面,因此,在财务管理工作进行的过程中,还需要构建出全局管理的意识,不论是财务人员,还是其他岗位的工作人员,都应体高财务管理工作的意识,从自身的基本工作着手,为财务管理工作更好的进行打下良好基础[5]。

(二)建立完善的财务制度

由于当前大多数企业当中的财务制度不是很完善,对财务管理工作带来了一定影响。因此,为了更好的开展财务管理工作,必须要建立出完善的财务制度。首先,可以借鉴经济市场中流通广泛的财务制度,并根据企业自身的实际情况,进行一定的修改,保证该制度能够发挥出最大效果的同时,满足企业自身的发展需要。其次,加强与实际之间的联系,对国际上先进的财务制度进行借鉴,但由于是社会主义国家,与资本主要国家之间存在着较大的差异,因此,借鉴时,不要盲目的利用,而是需要根据经济市场的实际情况,进行相应的处理之后,才能够正式的应用。另外,制度完善之后,还需要对财务制度进行宣传,确保企业当中每一个人员都能对其具有一定的了解,从而使制度在实际当中发挥出最大的价值[6]。(三)加强对信息化技术的应用

为了使信息化技术在财务管理工作中更好的进行应用,首先,需要建立出更加良好的财务管理平台,在该平台当中,不仅包括了以往应用的一些内容,还需要不断的对其进行扩充,使信息化技术应用到财务管理工作的各个方面,这样在提高财务管理质量的基础上,增加了管理工作的效率,为企业的发展提供了一定帮助[7]。其次,在新平台建立出来之后,还需要及时的将平台当中的各项内容对财务人员进行详细的讲解,直到所有财务人员都能够掌握平台中各个内容的操作方法为止,以使财务人员可以有效的对平台进行操作,使平台发挥出最大化的价值,从而进一步提升信息化技术在财务管理中的作用。

(四)提高财务风险意识

为了使财务管理工作的质量得到提升,必须要提高财务风险的意识。首先,在财务管理工作中,可以建立出相应的奖惩机制,利用奖励机制对财务人员进行激励,利用惩罚机制对财务人员进行约束,确保财务人员能够建立出正确的财务风险意识,在工作过程中,不进行任何有损财务管理工作的行为。其次,建立良好的风险防范体系,该体系当中,对所有的风险进行介绍,当财务风险出现一定前兆时,能够利用该体系当中的内容,及时的发现出来,并通过相应的方法进行处理。最后,提高内部监督力度。企业内部建立出专门对财务工作进行监督的岗位,通过该岗位的监督,及时将财务管理工作当中的问题寻找出来,避免其进一步扩大,对企业的发展带来影响[8]。

(五)组建高质量的财务人员队伍

组建高质量的财务人员队伍,可以从以下两个方面进行。(1)技能水平方面。加强对培训工作的重视,将其放置到更高的地位上,通过合理的培训方式与内容,将国际上最先进的管理理念与方法传递给财务人员,使其在实际工作中,能够随着经济的进步,逐渐的提高自身的技能水平,更好的完成财务管理工作。(2)思想道德素质方面。企业可以建立良好的企业文化,利用企业文化潜移默化的对财务人员进行影响,使其具有健康的价值观。同时,在工作的过程中,定期的开展政治思想课程,通过课程的方式,进一步提升财务人员的思想道德素质

四。总结

综上所述,在经济高速增?L的情况下,对企业财务管理工作具有了更高的要求,依然利用以往的管理模式,往往很难达到这一要求,导致各种问题的出现。在此基础上,本文提出了相应的应对策略,为企业财务管理工作提供了一定帮助。但财务管理工作往往涉及到很多方面的内容,内容当中还会存在一定的缺陷。因此,本文可以起到抛砖引玉的作用,吸引更多的人员参与到研究当中,逐渐将研究成果进行完善,使其在企业管理工作中起到更大的作用。

企业财务管理中的问题与应对策略探究