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浅谈如何改善中小企业财务管理【2119字】

时间:2023-08-14 15:09来源:毕业论文
浅谈如何改善中小企业财务管理【2119字】

浅谈如何改善中小企业财务管理

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)08-00-02

摘要<


浅谈如何改善中小企业财务管理

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)08-00-02

摘要

中国中小企业是国民经济的细胞,历经时代的变革与发展,现已取得较为显著的成绩,但是,目前中小企业面临重重困难,在改革创新的时代发展过论文网程中,陈旧的经营模式与古板的资金管理机制使企业平均年龄寿命都只维持在三至五年左右,其中财务管理工作缺乏创新是一个极其重要的原因。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。因此财务管理是企业管理的中心。本文首先对中小企业财务管理的概念和财务管理对企业的影响进行了较全面的理论阐述,随后针对目前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其带来的危害进行分析,最后依次提出相应对策。

一。中国中小企业经营概况

1。企业经营者与所有者统一

在中小企业中,经营者大多为企业的最大股东。自己出资,自己经营,这一经营模式一方面表现为企业决策灵活,经营目标明确和强烈地追求利润最大化的优势,经营者目标与股东利益取得一致;另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督,资金财务使用上较为随意,不利于公司的良性发展。

2。企业经营大多属于负完全责任的个人经营

企业经营决策主要依靠领导人自己对现有市场的直观把握,投资决策随意性大,因此企业经营的成败完全取决于经营者的个人能力与积累的经验。

3。企业面临的市场竞争压力较大

中小企业从事的行业大多容易进入,所以企业在扩大其产业市场的时候,许多新的竞争者会加入到该行业中来,容易形成过度竞争的局面,然而中小企业自身实力较弱,很难经得起频繁的波动与冲击。

二。中小企业财务管理中存在的问题

1。融资渠道不畅,企业贷款不易

目前,中小企业初步建立了较为独立。渠道广泛的融资体系。但是,融资渠道不畅。贷款不易仍然是制约中小企业可持续发展的最突出的问题。其原因,主要有三方面:第一,中小企业融资困难并不是现在才有的问题,也不是特有的问题,过多的负债使企业融资成本高,风险加大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心;第二,国家对中小企业的优惠政策较少,使其长期处于不利地位;第三,在经济金融体制变迁过程中,市场经济体制的微观运行基础不完善带来的制度摩擦,集中表现为中小企业制度更新滞后,经营出现困难,不能适应中小企业资金需求的特点等。

2。资金管理不严,财务控制薄弱

企业对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。

从资金分配上看,一些中小企业家谎报营业收入,随意更改税前开支,存在一些偷税漏税的行为。

3。管理模式僵化,管理观念陈旧

中小企业的管理模式主要是所有者与经营者之间存在高度统一,长期下去这种模式势必给企业的财务管理带来附件影响。中小企业相当于一部分属于个体。私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。

三。加强中小企业财务管理的对策建议

1。政府积极扶持中小企业,制定和完善有利于发展的政策

中小企业的经营规模小,抵御市场风险的能力差,对于这方面客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。无论是工业发达国家,还是新型工业化国家,对中小企业都没有任其随意发展,而是把扶持中小企业的发展作为一项重要的经济政策。而目前依旧处于发展中国家地位,在很多方面的政策还不是很全面,应对纷繁复杂的经济形势,对中小企业依旧需要更多的政策来支持。

2。强化资金管理,加强财务控制

首先强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门,提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果;其次加强财产控制,加强存货和应收账款的管理,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。树立资本多元化理财观念。人本化理财观念和风险理财观念。

3。改进中小企业的会计处理方法,简化财务报告

建立以税务报表模式为主体的财务会计报表体系,以收付实现制为主,辅以权责发生制,并简化财务会计报表及信息披露。由于经济体制既存在政府干预过度问题,也存在市场失灵“问题。社会主义市场经济体制已经基本建立并不断完善,但在政府和市场关系的处理上,仍存在许多不足。建立健全完善的内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度,财务的管理。记录。检查。稽核应职责分明。

四。结论

中小企业是市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量,要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业运营和财务管理策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个利于企业长远发展的格局。从企业财务管理方面来看,本文在已有的研究成果基础上,对解决中小企业财务管理中存在问题的对策进行了初步探讨,进行分析,并指出其成因,然后提出了可行及具有现实意义的若干对策和建议。由于本人水平和能力有限,对于针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。还很粗浅,期待以后作深一步研究及探讨。

浅谈如何改善中小企业财务管理

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