目前国内的建筑市场处于供大于求的阶段,再加上建筑业是一个产品固定、生产流动的产业,使得在集中竞价时,建筑企业的议价能力下降。
第四,替代产品的威胁较小论文网
建筑企业的可替代性较小,所以在替代产品在这方面的威胁较小。
第五,行业内现有企业之间的竞争过大
在铁路、公路、隧道、桥梁、大坝、电厂及港口等大型施工项目上主要是一些综合实力较强的公司在竞争,集中度较高,已属于成熟市场。
3。 内部环境分析
为深入了解企业的内部环境,我们主要通过访谈与调查问卷的形式了进行。从企业的资源方面来说,公司拥有较好的品牌形象,施工经验丰富;一线施工人员结构上需调整;新进人员与高级施工人员较多,而缺少中级施工人员。这主要是由于行业因素导致的人才流失问题造成,从而导致人才创新能力不足。
从企业的能力方面来说,公司的筹集资金能力、使用和管理所筹集资金能力较强,而综合施工能力与市场营销能力有待提升。
建筑企业项目绩效管理中引入平衡计分卡的实例研究(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_196421.html