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淮安天参农牧水产公司水产饲料营销策略分析(4)

时间:2023-10-24 22:51来源:毕业论文
表1 2016年饲料企业研发占比分析表 企业 研发投入 占当期利润比例 研发投入占营业收入比例 增幅 海大集团 1。96亿元 22。92% 0。72% 0。07% 通威股份 3。61亿

表1 2016年饲料企业研发占比分析表

企业 研发投入 占当期利润比例 研发投入占营业收入比例 增幅

海大集团 1。96亿元 22。92% 0。72% 0。07%

通威股份 3。61亿元 33。30% 1。72% 34。03%

大北农 5。24亿元 59。41% 3。11% -0。02%

天参公司 0。2亿元 50。33% 1。01% 0。02%

研发投入PK:大北农>通威>海大>天参公司

   (2)产品品牌形象不佳,在江苏省外认可度低

天参饲料的产品在江苏省的知名度很高,但是在省外的影响力却特别小,产品的价值在于客户的认可度,然而公司的省内树立的品牌形象,却没有传播到省外,影响力喝宣传力度都不够,原因也是公司一直沿用胶贴广告,导致无法将信息传播的很远。文献综述

4。2价格存在问题

企业应该制定科学合理的价格策略,争做到取吸引目标顾客,保住现有顾客,同时还能保证公司较高的利润水平。定价方法不固定天参词料公司以市场导向为基础,采取随行就市的方法进行产品定价,同时也要参考竞争对手产品的价格,这样定价的好处就是能使养殖户接受。所以天参饲料以市场导向为基础对产品进行定价,让利于养殖户,同时公司不断采用科学的生产方式,提高各部门的管理水平,使产品的生产成本保持在较低水平上,使公司的有一定的竞争力,同时保证公司有较高的利润率,这为公司的发展提供了动力,如果一家公司长期不能盈利,那也就谈不到什么发展了。

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